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《淺議建筑業(yè)農(nóng)民工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺議建筑業(yè)農(nóng)民工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策摘要：隨著建筑業(yè)屮農(nóng)民工比例的不斷增加，建筑業(yè)因農(nóng)民工的培訓(xùn)不足所帶來的建筑質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題也日益增多。木文針對當(dāng)前建筑業(yè)農(nóng)民工綜合素質(zhì)偏低而培訓(xùn)枳極性不高的現(xiàn)狀，分析了農(nóng)民工培訓(xùn)所面臨的問題，為今后建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)工作的開展提供一些可行性的建議。關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；農(nóng)民?。慌嘤?xùn)中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A建筑業(yè)農(nóng)民工是建設(shè)事業(yè)的主力軍，是推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要群體。目前，在我國的建筑業(yè)中，生產(chǎn)方式和管理方式相對來說還是具有一定的滯后性。建筑業(yè)中的從業(yè)人員以農(nóng)民工居多。當(dāng)
2、前，大部分農(nóng)民工文化程度較低，對技能的掌握也不夠嫻熟，在農(nóng)民工隊(duì)伍中，持證上崗的人員較少，大多數(shù)都是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，就參與到建筑工程的施工中。其結(jié)果就是不斷出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、項(xiàng)目質(zhì)量等一系列的問題，這狀況說明了我們對建筑行業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)勢在必行。一、建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析（一）文化素質(zhì)偏低從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工，大多來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，整體文化水平不是很高。但是隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,需要的是技術(shù)性和實(shí)踐性新型建筑工人，但是很多從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工根本不具備相應(yīng)的專業(yè)技能、技術(shù)等級證書以及相關(guān)的崗位操作技能，在實(shí)際的建筑工作中，不懂得用保護(hù)白己的合
3、法權(quán)益，在侵權(quán)和被侵權(quán)時(shí)也無法做出有效的回應(yīng)。(-)建筑企業(yè)不愿承擔(dān)對農(nóng)民工的培訓(xùn)工作在建筑行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，建筑企業(yè)和農(nóng)民工之間往往無法建立起長期合作的關(guān)系，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)注重短期的效益。員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)支出會(huì)造成建筑企業(yè)運(yùn)營成本的增加，在建筑企業(yè)中冇很多建筑工程都是具冇時(shí)間性，如果長時(shí)間的對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，必然會(huì)對工程的進(jìn)度和完工期限帶來一定的影響，影響建筑企業(yè)的業(yè)績，還有很多培訓(xùn)山于花銷的費(fèi)用非常的大，企業(yè)不可能完全報(bào)銷，需要培訓(xùn)的農(nóng)民工自己支付一定的支出，但是由于很多農(nóng)民工的經(jīng)濟(jì)條件有限，導(dǎo)致了無法承擔(dān)相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用，所以建筑企業(yè)往往不愿承擔(dān)農(nóng)民工
4、的培訓(xùn)工作。另一方面，由于大量的農(nóng)民工涌入城市，造成了建筑企業(yè)只用農(nóng)民工，卻不培訓(xùn)農(nóng)民工的現(xiàn)象，也就是說，目前依靠建筑市場的自我調(diào)節(jié)機(jī)制還不能促成農(nóng)民工技能培訓(xùn)機(jī)制的建立和完善。(三)農(nóng)民工隊(duì)伍缺乏科學(xué)的管理機(jī)制農(nóng)民工隊(duì)伍的不斷裝大，為我國建筑業(yè)的發(fā)展提供了充足的人力保障。但是，以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場中，相應(yīng)的問題也日益凸顯出來。主要有以下幾方面的表現(xiàn)：笫一，建筑項(xiàng)目的建設(shè)一般都采用勞務(wù)分包的形式，在施工工地采用的是以罰代管的管理方式。通常是由工程項(xiàng)目部直接與所謂的“包工頭”簽訂勞務(wù)合同，而包工頭則聚集一些同鄉(xiāng)、親屬等來進(jìn)行具體的建筑施工工作。第二，
5、由于農(nóng)民工的隊(duì)伍龐大，人員松散，流動(dòng)性大，也為管理帶來了一定的困難。農(nóng)民工在進(jìn)入建筑工地時(shí)，往往都是自行、自愿組織的臨時(shí)性團(tuán)體。只是因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)工程量大，急需用人。所以包工頭才去勞務(wù)市場人量的召集勞動(dòng)力，當(dāng)工程結(jié)束后則解除勞動(dòng)合作關(guān)系。使得農(nóng)民工團(tuán)隊(duì)沒有科學(xué)的管理機(jī)制，組織松散，難以進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。二、建筑行業(yè)對農(nóng)民工培訓(xùn)的方式和對策(-)建筑行業(yè)對農(nóng)民工培訓(xùn)的方式1.行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)。行業(yè)主管部門組織的培訓(xùn)主要是根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)中的要求來進(jìn)行的，培訓(xùn)的內(nèi)容以新出臺(tái)的法律、法規(guī)以及文件精神為主。在當(dāng)前的管理體制下，這種培訓(xùn)方式是帶有一定強(qiáng)制性的，也
6、是保障建筑安全的基礎(chǔ)性培訓(xùn)力量。但是，這種培訓(xùn)的對象主要是對建筑行業(yè)屮的管理人員和一些特殊的工種進(jìn)行培訓(xùn)，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和針對性?？墒?，這種培訓(xùn)對于普通的建筑施工要領(lǐng)的培訓(xùn)卻很少涉及。2?企業(yè)組織的培訓(xùn)。建筑企業(yè)自己組織的培訓(xùn)。成立農(nóng)民工夜校，這類培訓(xùn)，一般是以安全教育作為主要內(nèi)容來進(jìn)行培訓(xùn)的，其培訓(xùn)的核心就是對建筑施工過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程進(jìn)行講解，同時(shí)對上級部門下發(fā)的相關(guān)文件等進(jìn)行學(xué)習(xí)。這種培訓(xùn)的對象-般都是以建筑施工現(xiàn)場人員為主。3.相關(guān)的崗位資格培訓(xùn)。主要是對某些專業(yè)建筑施工崗位的上崗資格培訓(xùn)，這種以農(nóng)民工種學(xué)歷較高的人為主，屈于自愿參
7、加培訓(xùn)的范疇，培訓(xùn)的對象多是在建筑施工現(xiàn)場中的特殊崗位從業(yè)員，或是農(nóng)民工中具有很強(qiáng)上進(jìn)心，要求獲得更多報(bào)酬的人員。(-)建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)対策一是加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)的意識(shí)，為了能夠提高建筑工程施工屮的安全和效率。建筑施工企業(yè)一定要增強(qiáng)農(nóng)民工崗前培訓(xùn)宣傳，讓農(nóng)民工從心里對施工前培訓(xùn)有一定的認(rèn)同和了解，并使其認(rèn)識(shí)到崗前培訓(xùn)的重要性。二是加強(qiáng)用工監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的制度，確保上崗人員符合要求。三是建立科學(xué)的薪酬評價(jià)和分配機(jī)制，使不同級別的人員之間有合理的薪金差界，激發(fā)他們的工作熱情。四是要對培訓(xùn)工作的模式和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)走形式的現(xiàn)象，嚴(yán)格控制培訓(xùn)的時(shí)
8、間和內(nèi)容。五是要認(rèn)識(shí)到冃前建筑業(yè)是吸納農(nóng)民工人數(shù)最多的行業(yè)之一，加大政府對農(nóng)民工
