市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

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1、帀場(chǎng)現(xiàn)狀分析(一)用戶分析1、目標(biāo)市場(chǎng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以大學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會(huì)成為我們的客八。大學(xué)生和青年購(gòu)買我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,i般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主耍是看重音量人、音質(zhì)好的效果,老年人雖有購(gòu)買能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無(wú)須考慮性別。2、消費(fèi)偏好在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容

2、易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主耍用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。3、購(gòu)買模式在市場(chǎng)調(diào)查屮發(fā)現(xiàn):普通人眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、站牌和款式。4、信息渠道在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友Z間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費(fèi)者普遍喜歡同學(xué)朋友Z間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者Z間的知名度。消費(fèi)者接觸最多

3、的媒體是cctv-5,cctv-8,cctv-3和陜西電視臺(tái)西部電影頻道,陜西電視臺(tái)都市青年頻道等,他們最信任的媒體是中央電視臺(tái)。(二)競(jìng)爭(zhēng)情況分析目前在西安市場(chǎng)國(guó)外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國(guó)內(nèi)的胡牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、tel>cect>中興、康佳等。這些手機(jī)中市場(chǎng)I:比較受歡迎的國(guó)外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌有:夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌只是和國(guó)內(nèi)具他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國(guó)內(nèi)品牌遠(yuǎn)比不上國(guó)外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基木上是國(guó)外的品牌,分別是諾

4、基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價(jià)格也是比較低的,R耐摔,很受大眾喜愛。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析優(yōu)勢(shì)(strength):性價(jià)比高。我們的這款人哥人手機(jī)低價(jià),零售價(jià)在938元,為普通手機(jī)的1/2。這很符合消費(fèi)群體的第一要求。并目.我們的手機(jī)還有齊全的功能,如照和機(jī)、叩3/叩4,游戲、手寫/按鍵兩用等全部具備,并門還有一些功能特別優(yōu)越,如:音樂播放效果特別好,音質(zhì)和音量都叨顯優(yōu)于普通手機(jī);手機(jī)內(nèi)置256mb的內(nèi)存卡,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)u盤功能;隨機(jī)還帶冇約五十種不同的鈴音。缺點(diǎn)(weakness):體積大,怕摔、怕潮、怕進(jìn)水。機(jī)會(huì)(opportunity):第一款

5、手機(jī)問世,磚頭般的人塊頭給人以笊重的感覺,但是手機(jī)作為高科技產(chǎn)品給人們通信帶來(lái)了方便,不能不說(shuō)是通信行業(yè)的一次人的變革。手機(jī)的問世改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式,給人們的生活溝通帯來(lái)了極大的方便。中國(guó)人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得手機(jī)的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊,復(fù)古的款式可以成為時(shí)尚的潮流?!按蟾绱蟆痹煨偷氖謾C(jī)重新出現(xiàn)在市場(chǎng)上,便很有可能引起一次復(fù)古的時(shí)尚風(fēng)波?!按蟾绱蟆睅е鴼馀傻拿?、冷酷的造型、強(qiáng)人的功能“復(fù)出”手機(jī)市場(chǎng),引領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)時(shí)尚新潮流。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)悄況分析,競(jìng)爭(zhēng)品牌(包括國(guó)外知名品牌、國(guó)內(nèi)乎

6、機(jī)品牌)都沒有把低價(jià)、功能多,待機(jī)吋間長(zhǎng),集中于一身。價(jià)格實(shí)惠待機(jī)吋間只有兩三天并且功能不多。功能多的耗電且價(jià)格也不低。待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的,比如那種商務(wù)手機(jī),待機(jī)時(shí)間是比較長(zhǎng),但價(jià)格是一般手機(jī)的兩到三倍,其至不止。我公司該手機(jī)高性價(jià)的優(yōu)勢(shì)比能為我公司開發(fā)西安市場(chǎng)帶來(lái)機(jī)會(huì)。手機(jī)營(yíng)銷策劃方案一,背景分析目前國(guó)內(nèi)手機(jī)年產(chǎn)能已超過(guò)6億部。賽迪顧問最新的《2007年H1中國(guó)移動(dòng)通信終端產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信四人洋品牌高高占據(jù)?70.7%的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的生存空間已經(jīng)被圧縮到不足市場(chǎng)的三成,總體經(jīng)營(yíng)仍然艱難。最近三年,在洋品牌的攻擊下

7、,也逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境。所以打開國(guó)門,走向世界,是國(guó)產(chǎn)手機(jī)走岀困境的必然岀路。隨著中國(guó)的入世,其開放程度也越來(lái)越大,這也為國(guó)有企業(yè)的出口萸定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析鑒于已建立的中國(guó)一東盟自山貿(mào)易區(qū),可以將手機(jī)首先推廣到東盟各國(guó),借助東盟這塊跳板進(jìn)而辺出國(guó)際市場(chǎng)銷偉的笫-步。由于東盟是由東南亞10國(guó)組成,英經(jīng)濟(jì),文化,人口環(huán)境各不相同,可以采用各個(gè)擊破的方法,考慮到以下因索可以以泰國(guó)為根據(jù)地,再向其他各國(guó)開拓。1,SWOT分析企業(yè)身?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1,性價(jià)比高,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)過(guò)硬,更新?lián)Q代速度加快,上市新品較多。2,良好的偉后服務(wù)已被廣大顧客認(rèn)可1、缺乏核

8、心技術(shù),研發(fā)能力弱2、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

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