資源描述：
《中國(guó)獨(dú)立董事制度研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、摘耍：中國(guó)引入起源于西方英美法系國(guó)家并且在當(dāng)代各國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)中扮演日益重耍角色的獨(dú)立董事制度，使屮國(guó)順應(yīng)了世界公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)展的潮流。但是，目前中國(guó)獨(dú)立董事制度的立法尚處于不完善的狀態(tài)，實(shí)質(zhì)上發(fā)揮調(diào)整作用的只冇一些行政規(guī)章。獨(dú)立性是任何獨(dú)立董事的共性，這就要求要求獨(dú)立董事必須與其所任職的公司沒(méi)冇任何利益糾葛，以便使其能夠獨(dú)立客觀地判斷公司事物。在堅(jiān)持獨(dú)立董事一般共性的基礎(chǔ)上，具體設(shè)計(jì)中國(guó)獨(dú)立董級(jí)制度的模式時(shí)，我們必須從中國(guó)的特殊國(guó)情出發(fā)，堅(jiān)持兩個(gè)“務(wù)必”。中國(guó)的獨(dú)立董事制度在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行中主耍面臨著六大問(wèn)題。針對(duì)這六大的問(wèn)題，筆者?進(jìn)行了具體地分析，并在具體分析的基礎(chǔ)上，
2、捉出了相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)六大問(wèn)題進(jìn)行了逐一地化解。關(guān)鍵詞公司董事會(huì)獨(dú)立董事Abstract：Chinafetchedinthesystemofindependentdirectorswhichoriginatedincommonlawlegalsystemandalsohasbeenactingamoreandmoreimportantroleinvariousadministratingstructureofcompaniesincountriesatthepresentage,makingChinaforthecosmopolitantideofthedevelopmen
3、toftheadministratingstructureofcompanies.But,atnowtime,thelawofthesystemofindependentdirectorsofChinaisnotsoperfect.Actually,onlyadministrativeregulationshaveeffectivenessonthesystemofindependentdirectors.Independenceisthecommonnessofdifferentindependentdirectors,soind即endentdirectorsmust
4、havenoimbroglioofinterestofthecompanieswhichtheyholdapost,sothattheycanappraisethecompanybusiness.Onthebasisofcommonnessofdifferentindependentdirectors,wemustaccordingasthespecialsituationofChina,insistontwo"forgod'ssakes”,whenwedesignouridiographicind即endentdirectorsofChina.Thesystemofin
5、dependentdirectorsofChinaisfacedwithsixprimaryproblems.Authorhadbeendeadagainsttheproblemsandconcretelyanalyzingthem.Andthenonthebasisofidiographicanalysis,Authorexcogitatesrelevantcountermeasure,seriatimresolvethesixprimaryproblems.Keywordscompanyboardofdirectorsindependentdirector公司可以說(shuō)是
6、現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)最重要的主體，而公司治理結(jié)構(gòu)的好壞則直接彩響著公司的興衰?，F(xiàn)代公司治理所面臨的一個(gè)主要的問(wèn)題就是：防止公司被所謂的“內(nèi)部人”控制的問(wèn)題，而“在公司治理結(jié)構(gòu)屮引入獨(dú)立董事制度，已經(jīng)被包括小國(guó)在內(nèi)的越來(lái)越多的國(guó)家所接受，并被認(rèn)為是改善'內(nèi)部人'控制的一個(gè)有效選擇”⑴。因此，一?個(gè)良好的屮國(guó)獨(dú)立董事制度的建立，必將極大的改善小國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)小國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。但是，一個(gè)良好的中國(guó)獨(dú)立童竊制度的建立必須以對(duì)獨(dú)立輩竊制度進(jìn)行充分地研究作為基礎(chǔ)。因此，筆者深感研究屮國(guó)獨(dú)立董事制度意義重大，于是以此作為畢業(yè)論文的研究課題，以期為屮國(guó)的獨(dú)立董爭(zhēng)制度的建設(shè)發(fā)
7、表一點(diǎn)筆者自己的拙見(jiàn)。筆者?分三個(gè)部分進(jìn)行閘述：第一部分，筆者?以中國(guó)獨(dú)立董事制度的由來(lái)及立法現(xiàn)狀為邏輯起點(diǎn)，主要介紹獨(dú)立潘事制度起源和向全世界傳播滲透的狀況以及我們中國(guó)的立法對(duì)獨(dú)立董書制度的承接的一個(gè)大概歷程。第二部分，筆者以對(duì)獨(dú)立董事的一般認(rèn)識(shí)為依托，針對(duì)小國(guó)的具體國(guó)情，重點(diǎn)提出在中國(guó)設(shè)計(jì)獨(dú)立董事的具體模式時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的兩個(gè)“務(wù)必”。第三部分，筆者會(huì)分六個(gè)方而對(duì)我們中國(guó)獨(dú)立董事制度在實(shí)踐中國(guó)所存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了一-?地列舉，并針對(duì)這些具體問(wèn)題提出了相應(yīng)的対策。一、中國(guó)獨(dú)立董事制度的山來(lái)及立法現(xiàn)狀（一）屮國(guó)獨(dú)立童事制度的由來(lái)
