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《各部門職責(zé)、崗位說明-各部門崗位職責(zé)-公司各部門職務(wù)說明書3-05830》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、公司管理層總經(jīng)理崗位職責(zé)1-1、全面負(fù)責(zé)貫徹落實公司各項決議；1-2.全而負(fù)責(zé)公司各項日常經(jīng)營和管理工作；1-3.主持召開公司辦公會，對公司經(jīng)營和管理事項進行決策；1-4.推動關(guān)鍵T?作流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)幣；1-5、代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其它重要活動；1-6.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報；1-7.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，報董事會批準(zhǔn)后組織實施公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)；1-8、跟蹤和發(fā)現(xiàn)市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整；1-9.根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營1=1標(biāo)，組織制定和實丿施公司年度經(jīng)營計劃
2、；1-10.監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；1-11、組織實施財務(wù)預(yù)算方案；1-12、與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其它重人事宜；1-13.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與政府機構(gòu)、新聞傳媒等外部機構(gòu)間順暢的溝通渠道；1-14.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形彖；1-15、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；1-16、領(lǐng)導(dǎo)營造金業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀；1-17.全而負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。崗位職權(quán)2-1、公司日常
3、經(jīng)營管理決策權(quán)；2-2.對董事會經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)；2-3、對各職能部門的經(jīng)費支出的審批權(quán)和否決權(quán)；2-4、對非董事會聘任高層、屮層管理人員的人事任免權(quán)；2-5、對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)；2-6、對公司員工獎懲的決定權(quán)；2-7.對直接下級之間工作爭議的裁決權(quán)；2-8、對直接下級的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)、考核評價權(quán)；2-9、董事會及公司章程賦予的其它權(quán)力。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)1-1、接受總經(jīng)理的授權(quán)，主持分管營銷部門的口常經(jīng)營與管理工作;1-2、組織落實公司營銷戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)拓展計劃；1-3、組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并協(xié)助實施；1-4.
4、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)的完成情況和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；1-5、抓好產(chǎn)品市場調(diào)杏、分析和預(yù)測工作。掌握市場動態(tài)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴人公口1產(chǎn)品的市場占有率；1-6、及吋了解分管的各項計劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任；1-7.掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并捉岀合理化建議；1-8、主持分管部門的H常內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作，1-9、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對分管各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；1-10.主持制定分管部門內(nèi)部各項管理制度，檢查執(zhí)行情況；1-11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
5、分管部門各負(fù)責(zé)人之間的關(guān)系；1-12、配合總經(jīng)理處理外部關(guān)系，協(xié)調(diào)工作；1-13.完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。崗位職權(quán)2-1、總經(jīng)理授權(quán)工作范圍內(nèi)的決策權(quán)；2-2.協(xié)調(diào)處理分管部門日常運營工作的權(quán)力；2-3、對分管范圍各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；2-4、對分管部門工作的指揮權(quán)；2-5、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的捉名權(quán)；2-6、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)；2-7.對所屬下級的工作爭議的裁決權(quán)；2-8.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績冇考核評價權(quán);2-9、權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。第二節(jié)各部門職責(zé)、職務(wù)說明書人力資源部一、組
6、織架構(gòu)二、部門職責(zé)部門名稱：人力資源部肓接上級：公司總經(jīng)理下級部門：無部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用；公共關(guān)系；協(xié)調(diào)、檢査、指導(dǎo)、監(jiān)督管理權(quán)限：受公司總經(jīng)理委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。業(yè)務(wù)工作職責(zé)1-1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，編制人力資源的年度發(fā)展規(guī)劃；1-2、負(fù)責(zé)提出公司機構(gòu)及崗位設(shè)置的意見和建議，以適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的盂要；1-3.根據(jù)公司耍求，負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理體系，并協(xié)助、督促各部門專用悸理標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部管理制度的擬定、完善工作；1-4、協(xié)助公司總經(jīng)理搞好與有關(guān)部門的關(guān)系，
7、及協(xié)助行使其它公共關(guān)系職責(zé)；1-5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，及時準(zhǔn)確地向公司員工、相關(guān)部門傳達(dá)公司的經(jīng)營方針、理念、重大事件和公告信息；卜6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間工作關(guān)系，催問件辦重大事項，并將問題及時反饋；1-7.及時了解各部門工作動態(tài)及員工的思想動態(tài)，為員工解決實際問題；1-8.協(xié)助公司總經(jīng)理搞好企業(yè)文化建設(shè)，增強組織凝聚力；1-9.全面及時地收集、整理國家、地方的人事政策法規(guī)及相關(guān)信息；1-10>嚴(yán)格遵導(dǎo)《勞動法》、南京市勞動用工政策和公司人事管理制度，對公司人事活動實施全面管理，并為員工的任用、選拔、培訓(xùn)、獎懲、辭退等提供客觀、準(zhǔn)確、全而的人事意見
8、；1-11、負(fù)責(zé)組織人員招聘、甄試，代表公司與員工簽訂勞動合同及保密協(xié)議，辦理有關(guān)手續(xù)，并負(fù)責(zé)有關(guān)勞動爭議的協(xié)調(diào)工作；1-12.根據(jù)各部門員工培訓(xùn)需求，負(fù)責(zé)編制并實
