優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)

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1、追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)課程編號(hào)：72557課時(shí)：16小時(shí)授課講師：蕭旭東人氣:96查看評(píng)價(jià)發(fā)表評(píng)價(jià)課程類別：財(cái)務(wù)管理服務(wù)流程初步接洽需求分析確認(rèn)盂求問題調(diào)研捉供方案調(diào)整方案簽訂合同課前準(zhǔn)備培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估成果轉(zhuǎn)化跟蹤服務(wù)五基需求分析評(píng)價(jià)■發(fā)展中心柯氏四級(jí)評(píng)估培訓(xùn)受眾企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程收益徹底改變目前財(cái)務(wù)落后的思維模式，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值；徹底改變?cè)瓉碇蛔龆悇?wù)會(huì)計(jì)+岀納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過時(shí)

2、的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)+溝通+控制”的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+資金管理”和“管理會(huì)計(jì)+資木運(yùn)營(yíng)"的新的職能定位；解決財(cái)務(wù)總監(jiān)如何利用財(cái)務(wù)技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；掌握構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)體系的方法、技術(shù)；豐富的案例打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐！獨(dú)立的思考關(guān)懷和服務(wù)廣大財(cái)務(wù)總監(jiān)，專注于對(duì)廣大財(cái)務(wù)總監(jiān)長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練！有價(jià)值的互動(dòng)培訓(xùn)形式和先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念提升您的財(cái)務(wù)技術(shù)意識(shí)，幫助成就您的職業(yè)夢(mèng)想!培訓(xùn)頒發(fā)證書Mr.Xiao10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，3年中央人型企業(yè)銷售公司和總部采購(gòu)工作歷；其中7年IBM控股工廠財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任I

3、BM工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理；北京某大型股份冇限公司營(yíng)銷財(cái)務(wù)總監(jiān)；某中央-企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購(gòu)總監(jiān)。木課程講師來自管理一線，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，接受過世界50()強(qiáng)企業(yè)正規(guī)訓(xùn)練的年輕一代職業(yè)經(jīng)理人，具有國(guó)際頂尖公司的管理經(jīng)驗(yàn)。是《首席財(cái)務(wù)官》(CFOWorld)雜志顧問、戰(zhàn)略合作專家，財(cái)智東方硏究院特聘專家，財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)院高級(jí)講師，清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師，中國(guó)人民大學(xué)財(cái)金學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師，浙江大學(xué)總裁班特聘講師。課程大綱【課程大綱】：模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位

4、和作用是什么？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造？模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營(yíng)能力1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷業(yè)務(wù)提供VIP服務(wù)3、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何支持和管控采購(gòu)業(yè)務(wù)？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)模塊三Standbymanagement:財(cái)務(wù)總監(jiān)管理能力框架1、財(cái)務(wù)管理者基本管理素養(yǎng)修煉2、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的非財(cái)務(wù)管理技能3、財(cái)務(wù)管理獨(dú)特技能與工具4、財(cái)務(wù)總監(jiān)的個(gè)性特征和管理風(fēng)格模塊四Strategyimplementation:公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)職能的融合1、

5、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價(jià)值是什么？2、怎樣建立尊重資本的財(cái)務(wù)文化體系？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系？4、怎樣構(gòu)建有效的公司治理體系？模塊五Integratedfinancefunction:企業(yè)核心財(cái)務(wù)職能體系1、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)所構(gòu)成的信息系統(tǒng)2、出納、資金管理、資本運(yùn)營(yíng)為核心的現(xiàn)金流體系3、預(yù)算、成本、流程為所組成的企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系4、以ERP為基礎(chǔ)的企業(yè)管理支撐體系模塊八Officetipsonfinance:財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通技巧和技能1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任利專業(yè)精神2、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關(guān)系？3、如何處理與C

6、EO及高管團(tuán)隊(duì)的關(guān)系？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對(duì)辦公室政治的基本技能？模塊七Newfinanceexecutivemanual:財(cái)務(wù)總監(jiān)手冊(cè)1、財(cái)務(wù)總監(jiān)履新指引2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織的構(gòu)建3、財(cái)務(wù)流程體系的建立4、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核體系的建立與改善經(jīng)典案例討論經(jīng)驗(yàn)分享1、財(cái)務(wù)總監(jiān)H常工作中最容易出現(xiàn)的問題？2、財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作中最棘手的難題？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)最實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技術(shù)？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)勝任模型概述（什么人適合做財(cái)務(wù)總監(jiān)？）講師助理：小計(jì)聯(lián)系電話：18T90260136QQ:1170645519