s培訓(xùn)教材qcppt課件.ppt

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1、【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality5S說(shuō)明書現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無(wú)奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服，有病治病，無(wú)病強(qiáng)身，絕無(wú)副作用，請(qǐng)安心使用?！境煞帧空?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)【效果】治企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥均爲(wèi)有效【用法】後續(xù)說(shuō)明※注意：開始服用後，請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。5S說(shuō)明書有病治病，無(wú)病強(qiáng)身!5S的來(lái)源5S源自日本，是一種改變工作環(huán)境的系統(tǒng)五個(gè)日語(yǔ)羅馬文拼音單詞構(gòu)成了5S的5個(gè)‘支柱我們已經(jīng)開始5S學(xué)習(xí)!!?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seiso?清潔Seiketsu?素養(yǎng)Shitsuke后又有人添加了“全安”

2、(SAFETY)等項(xiàng)目，稱爲(wèi)6S活動(dòng)。5S的益處通過(guò)規(guī)範(fàn)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件"小事"）2、遵守規(guī)定的習(xí)慣3、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明瞭的良好習(xí)慣4、文明禮貌的習(xí)慣?整理Seiri什麼叫整理？就是指將工作現(xiàn)場(chǎng)的任何物品區(qū)分爲(wèi)有必要的和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其他的全部清除掉。目的：a)騰出空間。b)防止誤送、誤用。c)塑造清爽的工作場(chǎng)所。你是否也曾為尋找東西放在那裡而煩腦呢?區(qū)分參考原則(使用頻率)保管方法(層別)少量?1年用不到1次的

3、東西?6個(gè)月~1年用不到的東西?丟棄?放置遠(yuǎn)處普通?2個(gè)月~半年內(nèi)大概使用1次的東西?1個(gè)月以內(nèi)會(huì)使用1次以上的東西?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)集中擺放多?每週使用1次的東西?每日使用1次的東西?每小時(shí)會(huì)使用上的東西?作業(yè)區(qū)域內(nèi)或貼附身邊區(qū)分參考原則(使用頻率)?整頓Seiton什麼叫整頓？就是指把留下來(lái)的有必要用的物品依據(jù)規(guī)定位置擺放，並放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。目的：a)工作場(chǎng)所一目了然。b)消除找尋物品的時(shí)間。c)整整齊齊的工作環(huán)境。d)消除過(guò)多的物品積壓。?清掃Seiso什麼叫清掃？就是將工作場(chǎng)所內(nèi)的看得見和看不見的地方清掃乾淨(jìng)，保持工作場(chǎng)所乾淨(jìng)、亮麗。目的：a)穩(wěn)定品質(zhì)。b)減少工業(yè)傷

4、害。?清潔Seiketsu什麼叫清潔？就是指維持上面提到的3S的成果。目的：a)養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b)維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。c)透過(guò)整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而産生人們的精力充沛LAPROPRETE干凈?素養(yǎng)Shitsuke什麼叫素養(yǎng)？是指每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，並遵守規(guī)則辦事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。目的：a)培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工。b)營(yíng)造團(tuán)隊(duì)的精神5S就是把他變成他5S之間的關(guān)係將有用的東西定出位置放置第5個(gè)S修養(yǎng)第4個(gè)S清潔第3個(gè)S清掃地點(diǎn)物品區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個(gè)S整

5、頓5S之間的關(guān)係第1個(gè)S整理整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養(yǎng)提高機(jī)器設(shè)備效率減少空間上的浪費(fèi)減少時(shí)間上的浪費(fèi)維持工作場(chǎng)所的整潔養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣減少機(jī)器設(shè)備的故障率落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發(fā)狀況介高尚養(yǎng)成人員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫(kù)存做好生産前的準(zhǔn)備工作縮短換線時(shí)間提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率管理合理化5S與管理合理化之間的關(guān)係修養(yǎng)遵守規(guī)定目視管理落實(shí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件管理5SISO90005S與ISO9000關(guān)係整理要與不要整合所需的系統(tǒng)看板管理燈具管理實(shí)

6、物顯示顔色管理識(shí)別管理區(qū)域規(guī)劃5S活動(dòng)的重點(diǎn)：素(修)養(yǎng)從推進(jìn)層次圖中可以看出，整理、整頓、清掃、清潔的物件是“場(chǎng)地”，“物品”。修養(yǎng)的物件則是人，而“人”是企業(yè)最重要的資源，我們可以從“企業(yè)”的“企”字中分析人在企業(yè)中的重要，所謂“企”字是由“人”和“止”組成，“人”走了企業(yè)也就?！爸埂?，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，人的問(wèn)題處置的好，人心穩(wěn)定，企業(yè)就興旺發(fā)達(dá)。在5S活動(dòng)中，我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦乾淨(jìng)，最主要的是通過(guò)細(xì)鎖單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變他們的思想，使它們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠紀(jì)、廠規(guī)、各種

7、規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)有高尚情操的真正優(yōu)秀員工?？傊?，5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng)的提升，最終目的在於“教育”育新“人”?？鞓?lè)5S之旅如何行動(dòng)--成立推行委員會(huì)--建立程序文件--設(shè)定目標(biāo)，從我做起，主動(dòng)參與，定期稽核，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，維持5S原動(dòng)力。--遵守原則,不斷保持現(xiàn)在可以確定目標(biāo)了。整理檢查表(模例)THEENDQ&A