51導(dǎo)學(xué)案（趙曉丹）.doc

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1、《5-1企業(yè)的經(jīng)營》導(dǎo)學(xué)案【學(xué)習(xí)目標(biāo)】學(xué)習(xí)要求知識目標(biāo)了解企業(yè)和公司的含義、公司組織機(jī)構(gòu)、公司制的優(yōu)點(diǎn)；了解公司的類型及其異同；理解影響企業(yè)經(jīng)營成功與否的主要因素；理解企業(yè)兼并與破產(chǎn)的影響和作用。能力目標(biāo)比較不同公司類型的特點(diǎn)的分析能力；初步掌握創(chuàng)辦、經(jīng)營公司的基本技能。情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識；增強(qiáng)依法經(jīng)營的法制觀念；增強(qiáng)誠信觀念和正當(dāng)競爭的意識?！緦W(xué)習(xí)重難點(diǎn)】企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素；有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別【學(xué)習(xí)方法】自主學(xué)習(xí)、合作探究【學(xué)習(xí)過程】一、自主學(xué)習(xí)：創(chuàng)業(yè)需要知識，請同學(xué)們閱讀教材P36-41，對照思考題讀書、填空。1、企業(yè)是以為目的而從

2、事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供或的經(jīng)濟(jì)組織。是現(xiàn)代企業(yè)主要的、典型的組織形式。2、公司是設(shè)立的，全部資本由出資，以營利為目的的。我國法定的公司形式有和。3、兩類公司的異同比較：有限責(zé)任公司股份有限公司最主要的區(qū)別相同點(diǎn)4、公司的組織機(jī)構(gòu)通常包括三部分：、和。5、公司制具有、和等優(yōu)點(diǎn)。6、企業(yè)經(jīng)營的直接目的是。7、企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素有：。8、企業(yè)兼并和破產(chǎn)的積極意義：。二、合作探究【創(chuàng)業(yè)篇】——創(chuàng)辦“阿里巴巴”1999年初，馬云帶領(lǐng)的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴，公司以“為中小企業(yè)銷售產(chǎn)品搭建電子商務(wù)平臺”為主業(yè)。他把公司的資本劃分為等額股份，并希望今后能上市，

3、可以向社會公開募股集資，股份能自由轉(zhuǎn)讓。1999-2000年，阿里巴巴先后從軟銀、高盛、美國富達(dá)投資等機(jī)構(gòu)融資2500萬美金，為日后創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)、支付寶、收購雅虎中國，直至阿里巴巴上市奠定了雄厚的資本基礎(chǔ)。探究1、馬云該成立股份有限公司還是有限責(zé)任公司？關(guān)于公司的組織機(jī)構(gòu)他是這樣安排的，由股東大會選出董事會，自己擔(dān)任董事長，成立辦公室、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部等執(zhí)行機(jī)構(gòu)。探究2、公司組織機(jī)構(gòu)的安排，你覺得是否完善？【經(jīng)營篇】——電子商務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2012中國年度經(jīng)濟(jì)人物的頒獎盛典上，同為獲獎?wù)叩陌⒗锇桶投聲飨R云和萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林，圍繞電商話題展開辯論。王健林說："我

4、跟馬云先生賭一把：2020年，也就是10年后，如果電商在中國零售市場占50%，我給他一個億，如果沒到他還我一個億。"馬云回應(yīng)：“不做電子商務(wù)，五年之后你會后悔。十年之后，你再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)”。辯一辯：電商能否取代傳統(tǒng)零售？2005年8月11日，阿里巴巴宣布全面收購雅虎中國全部資產(chǎn)。阿里巴巴的主要業(yè)務(wù)是電子商務(wù)，而雅虎中國的主要業(yè)務(wù)是門戶和搜索，搜索和門戶能夠?yàn)榘⒗锇桶偷闹鳂I(yè)電子商務(wù)提供流量，雙方存在協(xié)同效應(yīng)，這就是阿里巴巴“并購”的初衷。探究：企業(yè)兼并和破產(chǎn)有什么積極意義？三、收獲與反思我收獲了四、課后作業(yè)（讀一讀寫一寫）今天的中國，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人

5、才層出不窮，王傳福、陳天橋、丁磊、馬化騰等等一大批杰出企業(yè)家成為年輕人創(chuàng)業(yè)、追夢的成功典范。請你閱讀他們的創(chuàng)業(yè)故事，并以《企業(yè)的經(jīng)營之道》為題寫一篇閱讀心得。