課題活動研討記錄.doc

課題活動研討記錄.doc

ID:49062245

大?。?6.50 KB

頁數(shù):2頁

時間:2020-02-27

課題活動研討記錄.doc_第1頁
課題活動研討記錄.doc_第2頁
資源描述:

《課題活動研討記錄.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、課題活動記錄第(31)次課題題目《小學(xué)生課外閱讀實踐的探索性研究》記錄黃國蘭活動日期2011.02.28活動地點優(yōu)化數(shù)字教室參加活動成員組內(nèi):鄭伯敏黃國蘭陳善華唐艷玲楊嬌羅萬瓊組外:謝奇李波姜蕾周春雪譚丹萍活動目的(要解決什么問題)討論修改課題研究管理辦法及課題組活動制度活動形式(小組討論、訪問專家、實驗、查閱資料、調(diào)查、參觀、研究課、其他:小組討論活動記錄(簡單過程)針對前段時間課題管理出現(xiàn)的問題,為了保證本課題組正常、有序開展教育科研活動,特制定課題研究管理辦法及課題組活動制度。一、課題研究管理辦法

2、1.目的意義2.課題管理機構(gòu)和管理內(nèi)容3.課題管理程序:課題的申報與立項;課題的實施;自查、檢測;課題結(jié)題與鑒定管理。二、課題組活動制度1.課題組由負責(zé)人定期召集課題組成員進行學(xué)習(xí)、研究。學(xué)習(xí)先進的教育理論,端正課題研究的指導(dǎo)思想,努力提高教師自身專業(yè)素養(yǎng)及理論水平。2.課題組一般每月進行一次課題研究活動,每兩周舉行一次教育教學(xué)實踐活動,每學(xué)期進行一次課題研討匯報交流活動。做到有針對性、有實效性及有探討性。3.廣泛開展交流、研討活動,結(jié)對幫扶,共同進步。主要形式為理論學(xué)習(xí)、專題講座,教學(xué)咨詢,教學(xué)指導(dǎo)、

3、聽課、評課、說課等,以年級為單位活動量每學(xué)期應(yīng)該達到10次以上,教師體驗課程必須達到每學(xué)期每人一次及以上。4.每次活動課題組成員必須按要求完成所負責(zé)部分的研究,攜帶階段成果準時參加,認真學(xué)習(xí),積極研討,并做好學(xué)習(xí)記錄,不得缺席。5.課題組負責(zé)人要督促做好每次活動記錄,并及時檢查研究進展的情況和教師的意見、要求,以便有效調(diào)整和改進課題研究工作。6.核心組成員須積極促進課題研究內(nèi)容形式的多樣化,通過教學(xué)觀摩、教學(xué)研討、優(yōu)秀教師獻課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)討論、案例交流評選、教學(xué)隨筆評選等活動,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為教師參

4、與課題研究提供良好的環(huán)境和載體。7.所有課題組成員要在活動中不斷提高,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,針對課題面臨的問題大膽探索研究。每人每學(xué)期至少有兩次在課題活動中作與課題研究相關(guān)的發(fā)言。8.每學(xué)期,通過對教師參與課題研究工作的綜合考核,確定其是否是核心研究成員,結(jié)合學(xué)校的績效考核制度,向?qū)W校推薦表彰獎勵。結(jié)論(解決了什么問題、得到什么結(jié)論、查到了什么資料等,及出現(xiàn)了什么新問題):我們知道科研管理是對知識生產(chǎn)過程中的社會活動的管理。它不同于其他管理,科研活動具有較大的靈活性和不確定性,科研管理是對以探索性、

5、創(chuàng)造性為主的腦力勞動的管理,工作過程中出現(xiàn)的問題也是難以預(yù)測的。教育科研是一項極具創(chuàng)造性、科學(xué)性的學(xué)術(shù)研究活動,為加強對教育科研工作的指導(dǎo)、檢測、評估等,提高教育科研水平和效益,使教育科研管理工作科學(xué)化、制度化,形成具有特色的教育科研管理模式,保證《小學(xué)生課外閱讀實踐的探索性研究》課題組正常、有序開展教育科研活動而制定《小學(xué)生課外閱讀實踐的探索性研究》課題制定,用制度來引導(dǎo)和規(guī)范教育科研活動。這套制度的建立激發(fā)了教師進行科研工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為提升自身素質(zhì),提高科研效率,促進科研任務(wù)的順利完

6、成。起到了保障作用?;顒铀脮r間:40分鐘參加者簽字:?專家簽名:?備注:

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。