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1、項目管理經(jīng)驗分享一、心得體會二、煙廠成品物流系統(tǒng)規(guī)劃三、我廠擬建成品庫方案侯兵成2015年2月6日星期五一、心得體會說起經(jīng)驗，其實也簡單，就是做好工程的有序化分析。一個項目拿到手里最先就應該進行此任務的分析，將工程進行分劃，組織，然后落實。這個過程其實就是一個思考過程，先做什么，后做什么，做這一步的目標是什么，最終要實現(xiàn)什么目標。每個步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。不要先讓自己陷入某個具體的所謂難點問題中，多討論、多請示，當目標細化后，問題也將分解細化以致解決。具體來說，我一般會分成以下幾個階段：第一階段：技術論證階段，分析任務要求，確定工程目的。第二階段：參觀學習，搜集
2、信息資料，確定主要技術點。（此階段需了解此類工程的技術發(fā)展趨勢、技術亮點、推廣應用情況、施工難度以及經(jīng)費概算，不要閉門造車）第三階段：項目立項、招標過程。（按章辦事）第四階段：工程確認，合同簽訂。（在方案、經(jīng)費和日程等確定后，報領導確認。此階段很重要，而且可能領導會有新的想法或要求，如不及時了解，工程開始后可能就會有巨大的改動，隨之也會造成浪費。）第五階段：工程落實階段。（這是最辛苦的階段，從設備進場驗收到工程過程監(jiān)督以及第三方合作單位的配合，每件事都要想在前面，做好施工方案和施工計劃。認真仔細的勘查現(xiàn)場核對圖紙、認真仔細的深化方案、認真仔細的落實設計等等，我認為
3、任何問題，不要拖拉，每天制定工作計劃，然后逐個落實實施，今天不解決，那就明天解決。針對專業(yè)性問題，一是一，二是二，別人的問題不夸大，不旁觀，自己的問題認真檢討，盡快解決。熱情地給與所有人幫助，不隨便的對施工方發(fā)脾氣，調(diào)動施工方的積極性，但是需要處罰的時候決不手軟，主要是創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，同時嚴格控制施工工序，從人機物料環(huán)各方面考慮安全施工。）第六階段：工程驗收。（此階段面臨著整個工程的驗收、試用以及結付工程款。這是整個工程成敗的最后一關，如果前期有詳細的論證和方案要求，在驗收中找到問題應該不是難事。不要著急結清余款，質(zhì)保期也是發(fā)現(xiàn)問題的時機。）第七階段：工程交付
4、。（雖然這是工程掃尾的事，但這是善始善終的關健。驗收合格后，和使用部門多溝通，多協(xié)調(diào)，請領導參觀檢查、組織培訓、制定定期維護規(guī)定等，細節(jié)很重要。）二、煙廠成品物流系統(tǒng)概述在煙廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，成品自動化物流系統(tǒng)上接卷接包車間裝封箱機組，下聯(lián)成品發(fā)貨系統(tǒng)。是成品自動碼垛、存儲、發(fā)貨、質(zhì)量追溯及信息智能化管理為一體的物流系統(tǒng)。成品自動化物流系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括：基本物料形式描述成品存儲模式規(guī)劃成品碼垛模式規(guī)劃成品出庫模式規(guī)劃以下將針對成品自動化物流系統(tǒng)主要內(nèi)容的規(guī)劃設計思路作一個簡單的介紹。概述成品自動碼垛區(qū)成品存儲區(qū)成品入庫區(qū)概述概述成品存儲區(qū)成品出庫區(qū)基本物料形式描
5、述基本物料形式描述托盤形式應用最廣，有利于與幾乎所有已建成的成品自動化物流系統(tǒng)統(tǒng)一托盤尺寸。這也是歐洲社會化物流通用的標準托盤形式之一?；疚锪闲问矫枋鐾斜P形式國家局根據(jù)煙箱堆碼的實際尺寸擬建議采用的托盤形式?；疚锪闲问矫枋龀善窡熛涑Ｓ么a垛形式24件/托盤28件/托盤30件/托盤基本物料形式描述空托盤碼垛形式10個/托盤組成品存儲模式描述成品存儲設計模式：高層立體貨架存儲成品存儲成品存儲設計模式：駛?cè)胧截浖艽鎯Τ善反鎯Τ善反鎯υO計模式：件箱緩存系統(tǒng)成品存儲成品存儲設計模式：件箱立體貨架存儲成品存儲成品碼垛模式描述成品碼垛傳統(tǒng)設計模式：碼垛機器人加“固定”碼垛通道
6、模式成品碼垛碼垛機器人“固定”碼垛通道成品碼垛特點：按同時生產(chǎn)的最大的成品品牌數(shù)及生產(chǎn)能力規(guī)劃設計碼垛機器人及碼垛通道數(shù)量，一般采用一臺機器人對應2道或3道碼垛通道的設計模式。在系統(tǒng)實際運行過程中，每個碼垛通道對應一個品牌進行碼垛，在更換品牌時由人工確認老品牌生產(chǎn)完畢并由人工重新輸入新的品牌代碼以實現(xiàn)成品的品牌更換。成品碼垛傳統(tǒng)設計模式：碼垛機器人加“浮動”碼垛通道模式成品碼垛碼垛機器人“浮動”碼垛通道成品碼垛特點：針對碼垛機器人加“固定”碼垛通道模式所存在的弊端所提出的改進方案，煙箱碼垛通道數(shù)大于同時生產(chǎn)的煙箱品牌數(shù)，剩余的煙箱碼垛通道可根據(jù)需要靈活調(diào)度。適合處
7、理在同時生產(chǎn)的品牌中有一個或多個品牌的產(chǎn)量較大的情況。成品碼垛碼垛機器人煙箱緩存系統(tǒng)成品碼垛特點：由于市場競爭的加劇，逐步提出了柔性化生產(chǎn)和質(zhì)量追溯等要求，而傳統(tǒng)的碼垛模式無法有效的解決這些問題。針對這種情況，解決方案－煙箱緩存加機器人碼垛的柔性碼垛模式。成品碼垛柔性設計模式：煙箱緩存加高速碼垛機模式成品碼垛高速碼垛機煙箱緩存系統(tǒng)成品出庫模式描述傳統(tǒng)設計模式：人工直接發(fā)貨模式成品出庫成品出庫人工發(fā)貨區(qū)成品出庫特點：這種發(fā)貨模式發(fā)貨量大、發(fā)貨形式靈活，但發(fā)貨自動化程度較低，所有煙箱拆碼、裝車、零散煙箱的處理以及空托盤回收、碼垛過程全部由人工完成。成品出庫傳統(tǒng)設計模式
8、：機器人自
