現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié) 當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt

現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié) 當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt

ID:51631557

大?。?73.00 KB

頁數(shù):12頁

時(shí)間:2020-03-26

現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié)   當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt_第1頁
現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié)   當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt_第2頁
現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié)   當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt_第3頁
現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié)   當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt_第4頁
現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié)   當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt_第5頁
資源描述:

《現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案由建勛 第三節(jié) 當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、第三節(jié)當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)組織形式準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本思想準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的基本思想在于,利潤=價(jià)格-成本。這個(gè)式子的意思是,價(jià)格不是某個(gè)企業(yè)可以決定的,而是在市場(chǎng)上形成的,要想獲得較多利潤,只有不斷降低成本。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的理想指標(biāo)1.廢品。是指努力消除生產(chǎn)過程中引起不合格品的原因。2.庫存。JIT方式認(rèn)為庫存像是惡魔。3.準(zhǔn)備時(shí)間最短(零準(zhǔn)備時(shí)間)。4.提前期最短。5.少零部件搬運(yùn)。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的特點(diǎn)1.嚴(yán)格控制零件的生產(chǎn)和儲(chǔ)備。2.小批量生產(chǎn),小批量傳送。3.用最后工序來調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程。定制生產(chǎn)的含義定制生產(chǎn)是根

2、據(jù)消費(fèi)者的特別需求而定制生產(chǎn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過程與營銷過程的緊密結(jié)合,改變生產(chǎn)與營銷分離的狀況。這種生產(chǎn)方式,要求企業(yè)既具有大量生產(chǎn)的高效率、低成本,又要求像單件生產(chǎn)那樣能滿足單個(gè)顧客的特殊要求。它適合那些產(chǎn)品的差異化對(duì)于消費(fèi)者有重要意義的產(chǎn)品。定制生產(chǎn)方式的運(yùn)作特點(diǎn)1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段采用模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2.零部件制造階段采用模塊化、參數(shù)化生產(chǎn)系統(tǒng)。3.裝配階段實(shí)行客戶化裝配。4.供應(yīng)鏈階段,通過增值儲(chǔ)運(yùn)來實(shí)現(xiàn)。5.銷售服務(wù)階段實(shí)行客戶化服務(wù)。精細(xì)生產(chǎn)是指對(duì)一切資源的占用少,對(duì)一切資源的利用率高。

3、資源包括土地、廠房、設(shè)備物料、人員、時(shí)間和資金。精細(xì)生產(chǎn)的含義精細(xì)生產(chǎn)的基本原理不斷改進(jìn)消除浪費(fèi)協(xié)力工作溝通精細(xì)生產(chǎn)的主要內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理。是指如何通過看板系統(tǒng)來組織生產(chǎn)過程,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。如:天津一汽豐田5S現(xiàn)場(chǎng)管理與用戶的關(guān)系。新產(chǎn)品開發(fā)。實(shí)行并行開發(fā),將各部門人員放到一起可使很多工作并行地進(jìn)行,從而大大縮短開發(fā)周期。與供應(yīng)廠家的關(guān)系。精細(xì)企業(yè)。精益生產(chǎn)三根支柱(1)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT),它是縮短生產(chǎn)周期,加快資金周轉(zhuǎn)和降低成本,實(shí)現(xiàn)零庫存的主要方法;(2)成組技術(shù)(GT),它是實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、

4、低成本、高柔性,按顧客定單組織生產(chǎn)的技術(shù)手段;(3)全面質(zhì)量管理(TQC),它是保證產(chǎn)品質(zhì)量、樹立企業(yè)形象和達(dá)到無缺陷目標(biāo)的主要措施CIM與CIMS的含義(1)企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),即從市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、經(jīng)營管理到售后服務(wù)的全部活動(dòng)是一個(gè)不可分割的整體,要緊密連接,統(tǒng)一考慮。(2)整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)數(shù)據(jù)的采集、傳遞和加工處理的過程。最終形成的產(chǎn)品可以看作是數(shù)據(jù)的物質(zhì)表現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)按CIM哲理或思想組織整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí),就構(gòu)成了計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng),即CIMS。1.三種主要功

5、能。CIMS包含了一個(gè)制造企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造和經(jīng)營管理三種主要功能,并使三者集成起來。2.四個(gè)功能分系統(tǒng)。(1)管理信息分系統(tǒng)。(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化分系統(tǒng)。(3)制造自動(dòng)化或柔性制造分系統(tǒng)。(4)質(zhì)量保證分系統(tǒng)。3.兩個(gè)支撐分系統(tǒng)。一是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng)。二是數(shù)據(jù)庫分系統(tǒng)。CIMS的功能結(jié)構(gòu)討論內(nèi)容:課堂討論

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。