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《閎博有效銷售拜訪技巧培訓.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、閎博:銷售拜訪的有效技巧一、銷售拜訪的三要素1、你的目標2、為達到目標所準備的“故事”3、拜訪需要的工具二、銷售拜訪的基本結構尋找客戶——訪前準備——接觸階段——探詢階段——聆聽階段——呈現(xiàn)階段——處理異議——成交(締結)——跟進(一)尋找客戶 1、市場調查:根據(jù)產品和開發(fā)目的,確定調研范圍?! ?、檔案建設: 商業(yè)注意事項:(1)是否能達到GSP的要求;(2)商業(yè)信譽評估;(3)經營者思路是否開闊;(4)渠道覆蓋能力?! ?、篩選客戶: ?。?)牢牢把握80/20法則;(2)選擇企業(yè)最合適的客戶。(二)、訪前準備 A、客戶分析 客戶檔案(基
2、本情況、科室、級職)、購買/使用/拜訪記錄 如拜訪醫(yī)生:要了解其處方習慣如拜訪營業(yè)員:要了解其推薦習慣,和其自我對該類知識的認識 B、設定拜訪目標(SMART) S-Specific(具體的)M-Measurable(可衡量)A-Achivement(可完成)R-Realistic(現(xiàn)實的)T-Timebond(時間段) C、拜訪策略(5W1H) D、資料準備及“Sellingstory” E、著裝及心理準備 銷售準備 A、工作準備B、心理準備 熟悉公司情況做好全力以赴的準備;熟悉產品情況明確目標,做好計劃;了解客戶情況培養(yǎng)高度的進
3、取心;了解市場情況培養(yǎng)堅韌不拔的意志;培養(yǎng)高度的自信心;培養(yǎng)高度的紀律性;墨菲定律;如果有出錯的可能,就會出錯。東西總是掉進夠不著的地方;蛋糕掉在地上總是有奶油的一面朝地面有些事情總是愈解釋愈糟糕;明確拜訪對象:銷售拜訪中你拜訪誰? (三)接觸階段 A、開場白 易懂,簡潔,新意,少重復,少說“我”,多說“您”,“貴公司”巧妙選擇問候語很關鍵?! 、方式 開門見山式、贊美式、好奇式、熱情式(寒暄)、請求式 接觸階段注意事項 A、珍惜最初的6秒種:首次見面一般人6秒種之內會有初步印象一見鐘情一見無情 B、目光的應用:了解目光的禮節(jié)、注意目
4、光的焦點 C、良好開端:和諧、正面,創(chuàng)造主題,進入需要,充足時間 D、可能面對的困難:冗長,沉默,負面,目的不清,惡劣經歷,時間倉促。(四)探詢階段 什么是探詢(PROBING):探詢問,向對方提出問題?! 【毩暋 ?、當你第一次與客戶接觸時遇到困難,你將如何化解? 2、每人列舉3個不同形式的開場白? 3、每人列舉3個不同類型的提問? 探詢的目的:A、收集信息B、發(fā)現(xiàn)需求C、控制拜訪D、促進參與E、改善溝通 探詢問題的種類 肯定型問題――限制式提問(YES/NO) (是不是,對不對,好不好,可否?) 公開型問題――開放式提問(5W
5、,2H) 疑問型問題――假設式提問(您的意思是――,如果――) 開放式問句句型(5W,2H) WHO是誰HOWMANY多少WHAT是什么HOWTO怎么樣WHERE什么地方WHEN什么時候WHY什么原因 限制式問句句型假設式問句句型 是不是?您的意思是――? 對不對?如果――? 對不好? 可否? 開放式提問 開放式提問時機:當你希望客戶暢所欲言時;當你希望客戶提供你有用信息時;當你想改變話題時; 有足夠的資料好處:在客戶不察覺時主導會談;客戶相信自己是會談的主角;氣氛和諧 壞處:需要較多的時間、要求客戶多說話、有失去主題的可能
6、 限制式提問 限制式提問時機:當客戶不愿意提供你有用的訊息時;當你想改變話題時;取得締結的關鍵步驟 好處:很快取得明確要點確定對方的想法“鎖定“客戶 壞處:較少的資料、需要更多問題、“負面”氣氛、方便了不合作的客戶 假設式提問 假設式提問時機:當你希望澄清客戶真實思想時當你希望幫助客戶釋意時 好處:能澄清客戶真實思想能準確釋意語言委婉,有禮貌 壞處:帶有個人的主觀意識(五)呈現(xiàn)階段 1、明確客戶需求;2呈現(xiàn)拜訪目的3、專業(yè)導入FFAB,不斷迎合客戶需求 FFAB其實就是: Feature:產品或解決方法的特點; Function
7、:因特點而帶來的功能; Advantage:這些功能的優(yōu)點; Benefits:這些優(yōu)點帶來的利益; 在導入FFAB之前,應分析客戶需求比重,排序產品的銷售重點,然后再展開FFAB。在展開FFAB時,應簡易地說出產品的特點及功能,避免使用艱深之術語,通過引述其優(yōu)點及客戶都能接受的一般性利益,以對客戶本身有利的優(yōu)點做總結,在這里,營銷人員應記住,客戶始終是因你所提供的產品和服務能給他們帶來利益,而不是因對你的產品和服務感興趣而購買;(六)處理異議 1、客戶的異議是什么 2、異議的背后是什么 3、及時處理異議 4、把客戶變成“人”:把握人性
8、、把握需求 處理異議方法:面對客戶疑問,善用加減乘除 A.當客戶提出異議時,要運用減法,求同存異; B