各個咨詢公司的集團管控體系構(gòu)建方法

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1、各個咨詢公司的集團管控體系構(gòu)建方法目錄北大縱橫............................................................2一、集團管控模式...........................................................................................2二、集團戰(zhàn)略管控體系.............................................................................

2、.......2三、集團公司治理管控....................................................................................3四、集團人力資源管控....................................................................................3五、集團財務管控.................................................................

3、..........................3六、集團風險管控...........................................................................................3七、集團運營管控...........................................................................................3正鈞策略........................................

4、....................4正略鈞策集團管控解決方案............................................................................4正略鈞策集團管控“三層面十要素”框架.....................................................5佐佳國際咨詢集團?Z.M.C?...........................................6集團管控模式咨詢......................

5、.....................................................................6理實咨詢............................................................7集團管控功能咨詢...........................................................................................7集團管控和戰(zhàn)略、模式、團隊的關系簡圖..................

6、...................................8繹達咨詢公司........................................................9管控模式選擇...................................................................................................9組織體系設計............................................................

7、.....................................10責權體系分配.................................................................................................11業(yè)績評價.........................................................................................................11重慶大學同浩管理咨詢有限公司..

8、.....................................12模塊一?集團管控模式......................................................

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