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《天津地鐵車輛基地調(diào)度模式探析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、天津地鐵車輛基地調(diào)度模式探析 摘要:本文對我國主要城市軌道交通車輛基地調(diào)度模式進行了介紹,分析天津地鐵車輛基地調(diào)度模式的現(xiàn)狀,研究探討了天津地鐵車輛基地調(diào)度模式優(yōu)化的方法,提出模擬DCC調(diào)度模式,并對此模式進行介紹和分析。關(guān)鍵字:軌道交通天津地鐵車輛基地調(diào)度模式中圖分類號:F530.7文獻標(biāo)識碼:A車輛基地調(diào)度概述車輛基地是城市軌道交通系統(tǒng)中對車輛進行運用、管理、維修保養(yǎng)和檢修以及司機派班、乘務(wù)調(diào)配的基地。車輛基地在城市軌道交通中只針對一條線路而言,其包括車輛段和停車場兩部分。車輛基地調(diào)度作為車輛基地的調(diào)度協(xié)調(diào)者,是車輛基地生產(chǎn)的指揮官,所以車輛基地調(diào)度模式的效率關(guān)系到整個地鐵運營服
2、務(wù)的水平?;卣{(diào)度模式分析1.車輛基地調(diào)度作業(yè)的功能介紹一般城市軌道交通基地調(diào)度作業(yè)按照作業(yè)分為段場行車調(diào)度、車輛檢修調(diào)度、車輛運用調(diào)度、乘務(wù)運轉(zhuǎn)調(diào)度和應(yīng)急防災(zāi)調(diào)度5類,各調(diào)度主要完成以下內(nèi)容。7(1)段場行車調(diào)度:目前多數(shù)地鐵由信號樓調(diào)度完成,是連接基地和正線的紐帶,承擔(dān)基地內(nèi)所有的行車調(diào)配,主要包括日常的接發(fā)車、停送電、排列進路,配合各種修程調(diào)車轉(zhuǎn)線的調(diào)度,以及基地范圍內(nèi)的施工管理。(2)車輛檢修調(diào)度:承擔(dān)基地內(nèi)所有列車的檢修管理,統(tǒng)計列車的行車?yán)锍?,協(xié)調(diào)庫內(nèi)維修人員的作業(yè)以及其他部門或者單位人員的庫內(nèi)施工,同時負(fù)責(zé)安排車輛定臨修以及靜調(diào)、試車線等事宜。(3)車輛運用調(diào)度:承擔(dān)列車
3、運用管理,保障每天列車運用數(shù)量,負(fù)責(zé)扣車協(xié)調(diào)工作,排列包括月修、定修、鏇輪、架修、場修等各個修程的計劃,以及新購車段內(nèi)試車等的指揮作業(yè)。(4)乘務(wù)運轉(zhuǎn)調(diào)度:承擔(dān)乘務(wù)調(diào)配、司機派班以及軌道車相關(guān)管理工作,并負(fù)責(zé)司機在線的排故任務(wù)。(5)應(yīng)急防災(zāi)調(diào)度:承擔(dān)段內(nèi)危險源管理以及防災(zāi)報警,針對各種危險事故應(yīng)對方案進行演練,以及災(zāi)害狀態(tài)下基地內(nèi)統(tǒng)一指揮工作。2.目前城市軌道交通車輛基地的主要調(diào)度模式各個調(diào)度相互獨立又緊密聯(lián)系,而防災(zāi)調(diào)度則相對獨立。目前國內(nèi)部分城市軌道交通基地五個調(diào)度都進行了部分整合,采用了集中各調(diào)度模式。7(1)運用調(diào)度與運轉(zhuǎn)調(diào)度合并,各個調(diào)度分設(shè)。各調(diào)度分設(shè)的獨立模式具有各調(diào)度
4、對于相應(yīng)作業(yè)工作聯(lián)系方便的優(yōu)點,對于停車場具有一定適應(yīng)性。但此中模式存在調(diào)度協(xié)調(diào)中間環(huán)節(jié)較多、調(diào)度效率低等缺點,對規(guī)模較大的車輛基地適應(yīng)性較差。(2)運用調(diào)度與檢修調(diào)度合設(shè),行車調(diào)度、運轉(zhuǎn)調(diào)度分設(shè)。此調(diào)度模式將運用調(diào)度和檢修調(diào)度合二為一,方便了某些工作的開展,但運用、檢修調(diào)度離行車調(diào)度較遠(yuǎn),工作聯(lián)系不方便。此種調(diào)度模式適用于單設(shè)信號樓的基地,對于多線共址的車輛基地適應(yīng)性較差。(3)將所有調(diào)度合設(shè)DCC模式。DCC模式具備以下特點:1)方便統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一調(diào)度。2)簡化各調(diào)度作業(yè)配合的中間環(huán)節(jié),提高信息交換效率。3)降低工作強度,提高調(diào)度工作效率。4)減少或及時消除潛在事故隱患。
5、5)提高了故障、災(zāi)害模式下的反應(yīng)能力。其中,DCC的優(yōu)勢隨著線路的增多,基地越來越復(fù)雜,多線共址車輛段的出現(xiàn),顯得優(yōu)勢越來越明顯。天津地鐵調(diào)度模式分析1.天津地鐵基地調(diào)度模式不足分析天津地鐵2012年正式進入網(wǎng)絡(luò)化運營,目前共有3條線路3個車輛基地,新線還在緊急建設(shè)中,以后可能出現(xiàn)多線基地共址的情況。7目前天津地鐵基地采用第(2)種調(diào)度模式,運用調(diào)度與維修調(diào)度合并,運轉(zhuǎn)調(diào)度、行車調(diào)度分設(shè),不單設(shè)防災(zāi)調(diào)度,行車調(diào)度與維修調(diào)度分別承擔(dān)部分防災(zāi)調(diào)度的職責(zé)。此種調(diào)度模式一般適用于規(guī)模較小的段場,不便于溝通聯(lián)系,特別是在天津地鐵基地的信息化水平不高的情況下,就顯得工作效率尤為低下,與外界溝通接口
6、較多,難以把控,基地內(nèi)部信息不通,各個調(diào)度獨立管理自己工作,調(diào)度之間溝通不順暢,遇到臨時突發(fā)事件,調(diào)度指揮不統(tǒng)一。如果出現(xiàn)兩條線路共用同一車輛段的情況,架構(gòu)就會混亂,且工作協(xié)調(diào)更加困難。在此基礎(chǔ)上探討天津地鐵基地調(diào)度模式的優(yōu)化方案。2.天津地鐵基地調(diào)度模式優(yōu)化方案分析綜上分析,天津地鐵基地調(diào)度模式的優(yōu)化可以選擇以下兩種方法:一種是更改架構(gòu),將基地的調(diào)度管理更改為DCC模式,DCC模式已經(jīng)在多個城市軌道交通中證明了其優(yōu)越性,與OCC相對,DCC配合OCC完成基地的生產(chǎn)行車工作;另一種方法是模擬DCC,將各個調(diào)度地理上還是分散在段場和運用庫內(nèi),使用先進的科技水平,實現(xiàn)高度的信息化管理,建立
7、一個高度發(fā)達(dá)的基地信息化管理系統(tǒng),由該系統(tǒng)作為統(tǒng)一的調(diào)度系統(tǒng),各個調(diào)度各司其職,共同完成車輛基地的管理。所謂模擬DCC,就是具備DCC的優(yōu)點,但是不具備DCC設(shè)置,而是通過一些手段達(dá)到DCC效果。73.模擬DCC調(diào)度模式分析模擬DCC模式要在原架構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)置基地總調(diào)度一職,總體協(xié)調(diào)基地內(nèi)各調(diào)度的工作,車輛基地以保障正線運營為前提,建議基地總調(diào)度由行車調(diào)度擔(dān)當(dāng)。這樣一來,在基地信息化管理系統(tǒng)的協(xié)助下,各個調(diào)度負(fù)責(zé)向該系統(tǒng)中輸入其業(yè)務(wù)內(nèi)容數(shù)據(jù),所有