概念設(shè)計(jì)管理流程.doc

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1、概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)概念設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)1.目的為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段的操作程序，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期階段的監(jiān)控，達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。2.適用范圍適用于項(xiàng)目前期策劃階段的設(shè)計(jì)

2、管理，即實(shí)施方案階段之前的階段。3.術(shù)語(yǔ)和定義無4.職責(zé)4.1研究發(fā)展部：4.1.1負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審的組織；4.1.2負(fù)責(zé)建筑概念方案的供方考察和履約評(píng)價(jià)；4.1.3完成《設(shè)計(jì)任務(wù)書—建筑概念方案》；4.1.4組織建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審；4.1.5編制并確認(rèn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容，匯總及送審《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》。4.2營(yíng)銷部市調(diào)組4.2.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交和評(píng)審；4.2.2參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審；4.3營(yíng)銷部策劃組4.3.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審；4.3.2提供《產(chǎn)品建議書（

3、初稿）》和《產(chǎn)品建議書》；4.3.3編制并確認(rèn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.4運(yùn)營(yíng)部4.4.1參與建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審；4.4.2編制并確認(rèn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.5工程部4.5.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交和評(píng)審；4.5.2編制并確認(rèn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.6主管設(shè)計(jì)副總/總經(jīng)理審核/批準(zhǔn)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》。5工作程序5.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的任命項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人由研究發(fā)展部第一負(fù)責(zé)人以郵件形式知會(huì)項(xiàng)目工作群，正式任命。概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)5.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)

4、基礎(chǔ)資料收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集包括：項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充和項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審。5.2.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成與相應(yīng)責(zé)任部門的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交接，移交內(nèi)容包括《宗地自然條件表》（市調(diào)組提供）、《宗地社會(huì)條件表》（市調(diào)組提供）和《競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表》（研發(fā)和策劃確定樓盤，市調(diào)組實(shí)施？）三哪些部門負(fù)責(zé)部分，并由交接雙方共同填寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》。5.2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按照《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的調(diào)查和補(bǔ)充，包括《宗地自然條件表》、《宗地社會(huì)條件表

5、》和《競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表》，其中《競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表》由研究發(fā)展部與營(yíng)銷部共同完成。5.2.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織工程部、營(yíng)銷部完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審，評(píng)審意見和結(jié)論填寫在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》中，并由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。5.3計(jì)劃的編制由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃編制企管部備案，計(jì)劃編制參見計(jì)劃管理流程的要求。4.4建筑概念方案設(shè)計(jì)4.4.1建筑概念方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備a)供方審批概念方案的設(shè)計(jì)單位不得少于二個(gè)，操作按照《設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程》執(zhí)行。b)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目工作群完成《設(shè)計(jì)任務(wù)書—建筑概念

6、方案》的編寫和確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成經(jīng)營(yíng)銷副總確認(rèn)的《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書（初稿）》的交接取得項(xiàng)目產(chǎn)品建議書初稿？，并依據(jù)《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書（初稿）》編寫《設(shè)計(jì)任務(wù)書—建筑概念方案》?！对O(shè)計(jì)任務(wù)書—建筑概念方案》需經(jīng)設(shè)計(jì)主管副總審批確認(rèn)。4.4.2建筑概念方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人將經(jīng)確認(rèn)的《設(shè)計(jì)任務(wù)書—建筑概念方案》發(fā)給概念方案設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位完成概念方案設(shè)計(jì)。4.4.3建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審對(duì)建筑概念方案的設(shè)計(jì)評(píng)審按照《設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引》執(zhí)行。4.4.4履約評(píng)價(jià)對(duì)建筑概念方案設(shè)計(jì)單位的履約評(píng)價(jià)按照《設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程》執(zhí)行運(yùn)營(yíng)部擔(dān)當(dāng)？。4.5

7、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》的編制和審批4.5.1《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》的編制概念設(shè)計(jì)管理流程編號(hào)：RALD-OP-YF01版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第5頁(yè)共19頁(yè)公司各相關(guān)部門依據(jù)概念設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論，完成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容，交由研究發(fā)展部匯總。《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》內(nèi)容及責(zé)任部門對(duì)照表《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》章節(jié)名稱責(zé)任部門項(xiàng)目概況及用地分析研究發(fā)展部開發(fā)目標(biāo)、開發(fā)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體計(jì)劃工程部、企管部市場(chǎng)定位和產(chǎn)品建議營(yíng)銷部成本控制因素與工程管理意見運(yùn)營(yíng)部、工程部概念設(shè)計(jì)研究結(jié)論研究發(fā)展部方案設(shè)計(jì)需要解決的問題研究發(fā)展部項(xiàng)目設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的綜合分析研究發(fā)展部4.

8、4.1《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》的審批研究發(fā)展部項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任人匯總各部門提供內(nèi)容整合成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》內(nèi)容，交由各責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性文件正式