統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制ppt課件.ppt

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1、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制馬義中2010年12月第一講：統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制基礎(chǔ)何為統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制？統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的重要性產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因過(guò)程輸出的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性新的質(zhì)量損失原理過(guò)程能力指數(shù)一、何為統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制？過(guò)程過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制二、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的重要性統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制在質(zhì)量工程學(xué)的地位和作用從產(chǎn)品形成過(guò)程看據(jù)統(tǒng)計(jì)，60-70%的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)源于制造過(guò)程波音公司D1-9000從產(chǎn)品形成過(guò)程看市場(chǎng)概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造產(chǎn)品檢驗(yàn)市場(chǎng)TRIZQFD質(zhì)量設(shè)計(jì)過(guò)程控制檢驗(yàn)可靠性MSA控制圖的重要性控制圖是貫徹預(yù)防為主原則的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ｓｐｃ）理論的重要工具，它可以應(yīng)用于控制過(guò)程，是質(zhì)量管理工

2、具的核心之一１９８４年名古屋工業(yè)大學(xué)調(diào)查日本各行各業(yè)的中小型企業(yè)，發(fā)現(xiàn)平均每家采用１３７張控制圖美國(guó)柯達(dá)彩卷公司，工藝非常復(fù)雜，在膠卷的基片上涂上８層１－２微米的藥膜。５０００名職工一共用了３５０００張控制圖，平均每個(gè)職工７張過(guò)程概念模型:過(guò)程輸入變量Xi輸出變量X1X2XnY輸入、過(guò)程、輸出關(guān)系圖過(guò)程控制針對(duì)過(guò)程的參數(shù)加以控制的才是ＳＰＣ三、產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因波動(dòng)是質(zhì)量問(wèn)題的大敵質(zhì)量缺陷的根本原因是波動(dòng)波動(dòng)存在是正常的兩種因素CommoncauseSystemcause隨機(jī)因素（Randomcause)或偶然因素（Chancecause)不可識(shí)別或不可控制的因素隨

3、機(jī)波動(dòng)在隨機(jī)因素的干擾下，過(guò)程輸出產(chǎn)生的波動(dòng)工程上是可以接受的，隨機(jī)因素存在于生產(chǎn)過(guò)程中是一種正?，F(xiàn)象隨機(jī)因素也稱(chēng)固有因素或通常因素（Commoncause)控制狀態(tài)如何監(jiān)控過(guò)程是否處于控制狀態(tài)？系統(tǒng)因素（Systemcause)生產(chǎn)過(guò)程中相對(duì)穩(wěn)定的因素四、過(guò)程輸出的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性思考題如何從抽樣數(shù)據(jù)中，分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性？直方圖表現(xiàn)出來(lái)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性過(guò)程輸出結(jié)果的中心（過(guò)程平均）過(guò)程輸出的標(biāo)準(zhǔn)差過(guò)程輸出結(jié)果的分布質(zhì)量損失原理傳統(tǒng)的質(zhì)量損失原理新的質(zhì)量損失原理田口的質(zhì)量觀對(duì)社會(huì)造成的損失。質(zhì)量特性一旦偏離設(shè)計(jì)目標(biāo)值，就會(huì)造成質(zhì)量損失，偏離越遠(yuǎn)，損失越大。LSLUSLTa

4、rget案例一背景80年代中期，索尼公司在美國(guó)圣地亞哥建立了一個(gè)分公司，生產(chǎn)彩色電視機(jī)?；A(chǔ)條件差異存在的問(wèn)題:六、過(guò)程能力指數(shù)假設(shè)過(guò)程輸出質(zhì)量特性x服從正態(tài)分布過(guò)程輸出中心與設(shè)計(jì)目標(biāo)值T（targetvalue)重合分析過(guò)程能力（區(qū)間長(zhǎng)度6σ）刻畫(huà)了過(guò)程的自然輸出能力與設(shè)計(jì)目標(biāo)值無(wú)關(guān)過(guò)程的輸出終歸要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，必須設(shè)計(jì)的公差（容差:Tolerance)過(guò)程能力指數(shù)（ProcessCapabilityIndices)第一代過(guò)程能力指數(shù)1974年朱蘭（Juran)引入質(zhì)量特性x服從正態(tài)分布N(μ,σ)當(dāng)μ=T時(shí)，是不能開(kāi)工的Cp與相應(yīng)的不合格品數(shù)Cp百萬(wàn)個(gè)零件次品數(shù)

5、0.50133,600.00000.7524,400.00001.002,700.00001.10967.00001.20318.00001.3096.00001.4026.00001.506.80001.601.60001.700.34001.800.06002.000.0018幾點(diǎn)說(shuō)明反映的趨勢(shì)是很誘人的，Cp=2在設(shè)計(jì)公差（USL-LSL)不變的情況下，提高Cp的途徑，減小σ上述討論的前提條件過(guò)程輸出均值μ=TCp指數(shù)的最大缺陷沒(méi)有反映均值與設(shè)計(jì)目標(biāo)值之間的偏差反映了過(guò)程的潛在能力第二代過(guò)程能力指數(shù)Cpk指數(shù)和Cpm指數(shù)（田口指數(shù)）Cpk可以看作是Cp指數(shù)的推

6、廣反映了過(guò)程輸出中心與目標(biāo)值之間偏差調(diào)整過(guò)程輸出均值為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)質(zhì)量特偏離設(shè)計(jì)目標(biāo)值造成的質(zhì)量損失，88年提出了它是Cp指數(shù)的推廣不能反映不合格品反映的是過(guò)程的期望損失第三代過(guò)程能力指數(shù)，也稱(chēng)混合能力指數(shù)。反應(yīng)過(guò)程均值與設(shè)計(jì)目標(biāo)值的偏差提高過(guò)程能力指數(shù)，無(wú)法確定調(diào)整均值，還是減小過(guò)程波動(dòng)過(guò)程能力指數(shù)的評(píng)注目前，至少也有20種單變量過(guò)程能力指數(shù)，都是在這三代過(guò)程能力指數(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，適用于不同的應(yīng)用背景。正態(tài)性假設(shè)每一種過(guò)程能力的評(píng)價(jià)方法都有局限性。相比之下，不合格品率是最自然的方法，但也有自身的局限性。企業(yè)文化對(duì)采用過(guò)程能力指數(shù)的影響。例如，μ=12，σ=2

7、，T=12，USL=18，LSL=6，對(duì)過(guò)程調(diào)整后，μ=15，σ=0.67(Cpk=1.50,Cpm=0.65)，這種改變對(duì)過(guò)程質(zhì)量水平是有益還是有害？過(guò)程能力指數(shù)是一把雙刃劍過(guò)程具有穩(wěn)定的、可預(yù)測(cè)的分布，是進(jìn)行過(guò)程能力分析的先決條件。需要進(jìn)一步探討的問(wèn)題多元質(zhì)量特性過(guò)程能力指數(shù)的區(qū)間估計(jì)自相關(guān)問(wèn)題的研究非正態(tài)分布下過(guò)程性能的評(píng)價(jià)問(wèn)題小批量過(guò)程性能的評(píng)價(jià)問(wèn)題與其他學(xué)科與工具相結(jié)合的研究理論與實(shí)際相結(jié)合問(wèn)題的研究謝謝大家！來(lái)啊互相傷害啊　　你有裝逼的勇氣可我就不甩你的臭脾氣　　每個(gè)愛(ài)抖腳的人，心里都住著一臺(tái)縫紉機(jī)　　如果哪次我說(shuō)話讓你不舒服了別多想我就是故意　　你