資源描述：
《物料管理培訓(xùn)教材.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、KEENTOP有限公司［物料管理1培制I教材（一）PAGE:1/1一.舄何需要存:ft管理:L存貨管理的意羲：任何企棠都必要有某彳重程度的存貨，但是存貨遺多畬使資金?,#生資金^度的困雉，相反存貨量太少，同日寺存貨太少即I畬走生言丁貨次數(shù)增加用多畤，印I生陷入缺貨的情形.因此存貨管理的目的是在于求存量輿言丁貨次敷之均衡業(yè)封提高生走力或提高￡肖貨利益有所常助，同日寺保持遹常的存量使資金獴得合理逼用.II.存：#管理的封象：一般包括:含康所保管之物或材料/在制品/半成品/成品/呆料/不良康存品.ill物的流程（生
2、塹睛入原材料,根披生加工或裝配成成品，汁務(wù)此成品￡肖售.在逼一速串的遏程中,彳足材料到成品再到交W合客戶止之逼一段程就是成舄存貨來加予保管的.也就是把手豆真的資金換成了原材料,加工之后燮成了制成品.將是些成品以換成原來的資金，同日寺獴得加上去的若干利潤(rùn).然后再月?務(wù)此比以前增加的資金去睛逵原材料.……逼檬一再地反彳復(fù)循璟下去.使資金I嗔利周^周而走生利潤(rùn).但是”資金燮形物”要燮成流勤性高的資金回到手來癥一段日寺既要冒彳暨重的圓斜￡要加上重的Wffl.IV.管理好利挪加：fffi如果存貨的增加，畬使企棠的資金^
3、度惡化，帶來壤的影警，可是如果能保持遹菖的存貨業(yè)有高明的管理，印J畬成走生企棠利潤(rùn)的^康.由于材料或在制品保持遹菖的存量，可以MS短材料睛入日寺^或生走期如在平日寺有言十割地保持估的座存,旺季畤可以省掉加班或增加言殳佛的投資.同日寺因舄交期名宿短增加了竟?fàn)帯粭l件,業(yè)且也可以獴得以"罩位之段低的僵格睛逵材料或零件.所以言兌’由于存貨管理之不同可以室寸企化也可以室寸企棠利潤(rùn)作稹桎的朝.v存睡理的廊要黔1.舄了使資本周^加大以求得高的資本效率起見，刖要言殳法森求盤存資走的合理編小.2.MTM少低制造成本以增大苗肖貨
4、利益率，印1特別要言殳法求原材料之合理:咸少.后者尤其重要，就是所言胃的副造性采睛.利用的方法是采艮胃^查,/ABC分析及VA（^值分析）.二.物料管理目檬目檬內(nèi)容正SgHffl用料配合棠目檬/增加資金^算囊活度/，咸少呆滯料之走生/加弓魚用料控裂/便于存量管裂逋常存量管裂弓魚化重黏管理效果/提高存貨周^率/逋日寺、逋量的供料/逋量的供料/提高康位使用率弓魚化采睛管理?^51量/ISffl、瑚寺/充分掌握市埸行情/和分包商良好11系功效消除料帳差巽/碓保材料量功能碓保材冥/安全/合理之存成本/正碓之收畿作棠更
5、低成本采睛或自制的合理性/以售換新物盍其用/替代品/余料再使用/防止滯料畿生/降低采膳，信者存成本/提高人景工作效率合理慮理滯廖料資金霰活^用/避免失/增加儲(chǔ)位之有效空^
