漣鋼團(tuán)計(jì)控部計(jì)量科訪談紀(jì)要

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1、訪談?dòng)涗洷眄?xiàng)目名稱：漣鋼公司ERP項(xiàng)目咨詢被訪談人訪談時(shí)間被訪談人部門計(jì)控部計(jì)量科職務(wù)科長被訪人聯(lián)系方式訪談人記錄人訪談內(nèi)容：Q：請談?wù)動(dòng)?jì)控部的計(jì)量業(yè)務(wù)A：計(jì)控部業(yè)務(wù)分四大部份,即:計(jì)量器具的管理、計(jì)量數(shù)據(jù)、量值溯原和企業(yè)內(nèi)部計(jì)量法制管理。Q：請說明一下計(jì)量數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容A：計(jì)量數(shù)據(jù)包括以下幾方面的衡器產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)：①全公司的動(dòng)力流量數(shù)據(jù)，包括水、氣、風(fēng)、油等，主要在于氣（含煤氣、氧氣、氬氣、氮?dú)?、蒸汽、壓縮空氣），電目前歸熱電廠管理，以后將歸計(jì)控部管理。②全公司的物資量方面的數(shù)據(jù)，它們來自于：a、軌道衡3臺(tái)（其中動(dòng)態(tài)衡1臺(tái)，靜態(tài)衡2

2、臺(tái)）b、汽車衡9臺(tái)c、成品稱6臺(tái)（每個(gè)軋鋼廠1臺(tái)，棒材廠2臺(tái)）d、半成品稱2臺(tái)（一、三煉鋼各一臺(tái)）e、鐵水稱1臺(tái)（？）f、高爐槽下有漏斗稱72臺(tái)g、焦化廠7臺(tái)配煤皮帶稱、電廠2臺(tái)配煤皮帶稱、燒結(jié)廠36臺(tái)配礦皮帶稱均歸他們自己管理Q：皮帶稱和槽下稱的準(zhǔn)確率怎樣A：皮帶稱誤差在1%以內(nèi)，槽下稱誤差在0.5%，但系統(tǒng)累計(jì)誤差會(huì)增大，不過也會(huì)在1%之內(nèi)。Q：計(jì)量數(shù)據(jù)管理到哪一級(jí)A：大部分是二級(jí)，當(dāng)然煉鐵的72臺(tái)稱也關(guān)系到他們高爐之間的結(jié)算也是三級(jí)數(shù)據(jù)了。Q：計(jì)量數(shù)據(jù)是如何采集的A：動(dòng)力流量數(shù)據(jù)通過CIMS系統(tǒng)全部自動(dòng)傳遞能源計(jì)量控制中心，數(shù)據(jù)可

3、以全公司相關(guān)人員共享，但只能作為參考數(shù)據(jù)，必需經(jīng)過計(jì)量認(rèn)證后的數(shù)據(jù)才能作為結(jié)算數(shù)據(jù)；軌道衡和汽車衡產(chǎn)生的數(shù)據(jù)有部分是人工輸入，所以也必須經(jīng)過計(jì)量認(rèn)證后才能作為結(jié)算數(shù)據(jù)；半成品稱、成品稱、槽下漏斗稱的數(shù)據(jù)同樣經(jīng)過計(jì)量認(rèn)證后才能作為結(jié)算數(shù)據(jù)。Q：為什么要認(rèn)證A：數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原理是對的，但儀器、儀表的準(zhǔn)確度或安裝會(huì)發(fā)生變化，采集的數(shù)據(jù)也不可能100%的準(zhǔn)確，所以需要人工進(jìn)行數(shù)據(jù)認(rèn)證。Q：請說明認(rèn)證流程A：計(jì)量認(rèn)證須按公司規(guī)定的貫標(biāo)文件操作，出現(xiàn)相應(yīng)問題按規(guī)定執(zhí)行。Q：計(jì)量數(shù)據(jù)臺(tái)帳有哪些A：計(jì)量科只有計(jì)量器具臺(tái)帳（主要為設(shè)備管理用）和異議臺(tái)帳（對外

4、異議處理有臺(tái)帳，內(nèi)部異議處理沒有臺(tái)帳，本臺(tái)帳僅用作計(jì)控自己查對，作檢查用），其余都是統(tǒng)計(jì)報(bào)表。Q：請說明一下計(jì)量異議處理流程A：一般異議由認(rèn)證員按規(guī)定處理，如果認(rèn)證員按規(guī)定處理的結(jié)果用料單位不服，用料單位就會(huì)來人到辦公室提要求，我和認(rèn)證員還是無法說服的話就只有開會(huì)了。財(cái)務(wù)部承認(rèn)我們的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)結(jié)算可以強(qiáng)行劃帳。Q：異議處理提出流程A：現(xiàn)在都是通過CIMS系統(tǒng)，由辦公室收文員收文，交主任審查，部長批示交到相關(guān)認(rèn)證員，認(rèn)證員按規(guī)定進(jìn)行處理。Q：開會(huì)協(xié)調(diào)的參加人員和會(huì)議主持人A：參加會(huì)議人員有用料單位、供料單位、能源部、生產(chǎn)部、計(jì)控部，必要時(shí)

5、還會(huì)請財(cái)務(wù)部或信息中心。供用料單位會(huì)有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，一般由我主持，分歧大時(shí)由副總工主持。Q：開會(huì)協(xié)調(diào)的結(jié)果傳遞A：由我們記錄再發(fā)會(huì)議紀(jì)要到各單位。Q：各計(jì)量數(shù)據(jù)是否有總量平衡A：氧氣、煤氣有總量平衡，虧空率允許6%，其余動(dòng)力量沒有平衡。Q：認(rèn)證前后數(shù)據(jù)是否可在網(wǎng)上反映A：都會(huì)反映，但各單位只能看到自己的和虧空數(shù)據(jù)。Q：數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸時(shí)，實(shí)物單據(jù)是否同時(shí)傳遞A：流量數(shù)據(jù)沒有實(shí)物單據(jù)，物量數(shù)據(jù)有實(shí)物單據(jù)。Q：儀修車間是否接收數(shù)據(jù)A：不接收問題發(fā)現(xiàn)：1．全公司計(jì)量數(shù)據(jù)計(jì)控部出具，計(jì)控部仲裁和認(rèn)證，沒有監(jiān)督制度2．?dāng)?shù)據(jù)認(rèn)證員的認(rèn)證大部分是主關(guān)判斷

6、，且缺乏制約3．可平衡物資在虧空率內(nèi)的調(diào)整和不進(jìn)行平衡物資的認(rèn)證調(diào)整缺乏制約4．物量稱量缺乏監(jiān)督，同時(shí)計(jì)量認(rèn)證也缺乏可靠依據(jù)和旁證