員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定

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1、員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定1、總則1.1、為了規(guī)劃員工在公司的職業(yè)生涯，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)為在公司內(nèi)營造公平、公正、公開的崗位職稱晉級(jí)晉升的競爭機(jī)制，特制定本管理規(guī)定。1.2、晉級(jí)內(nèi)涵：崗位職稱“級(jí)”發(fā)生變化，而“檔”保持不變，晉級(jí)評(píng)定主要從工作態(tài)度和工作績效兩方面考評(píng)；晉升內(nèi)涵：崗位職稱“檔”的變化，晉升評(píng)定主要從工作能力、工作態(tài)度和工作績效三方面考評(píng)。當(dāng)年晉升者原則上不再給予晉級(jí)。1.3、管理類崗位晉升通道是基于職位而設(shè)計(jì)，即根據(jù)企業(yè)發(fā)展在職位上的空缺需要而設(shè)計(jì)；其它類崗位職稱晉升是基于任職者而設(shè)計(jì)，即只要任職者經(jīng)過嚴(yán)格

2、評(píng)估達(dá)到晉升要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)即可獲得相應(yīng)的職稱。1.4、當(dāng)公司完成年度利潤目標(biāo)時(shí)，則在下一年度按年度利潤目標(biāo)的增長比例執(zhí)行晉升晉級(jí)（晉級(jí)晉升比例各占利潤增長比例的50%），并在下一年度的年初和年中分兩次或一次評(píng)估實(shí)施，具體由公司經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。2、員工崗位晉級(jí)與晉升類別渠道相應(yīng)待遇晉級(jí)1、考核晉級(jí)1、崗位工資提升一級(jí)（根據(jù)地域不同核定不同的系數(shù)）；2、自然晉級(jí)(百分晉級(jí))3、破格晉級(jí)晉升1、考核(竟聘)晉升1、職稱（職位）提升一級(jí)；2、崗位工資提升一級(jí)；3、績效獎(jiǎng)金系數(shù)提高一級(jí)；4、住房補(bǔ)貼和工資級(jí)差提升一級(jí)(上海公司)；5、參加晉

3、升能力培訓(xùn)。2、考試晉升3、破格晉升3、員工職業(yè)發(fā)展職層、職類劃分表具體職層、職類劃分表見《薪酬管理制度》。說明：1、達(dá)到本崗位相應(yīng)的級(jí)別才能晉升對(duì)應(yīng)的管理類行政級(jí)別；2、公司專文規(guī)定的營銷或清欠及相關(guān)專職崗位按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行；4、職位分類表職類職種對(duì)應(yīng)崗位或部門管理類經(jīng)營總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理管理部長、主任執(zhí)行副部長、部門副主任、區(qū)域經(jīng)理技術(shù)類研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)工藝質(zhì)檢質(zhì)檢員專業(yè)類事務(wù)類人事、行政人事、勞資、培訓(xùn)、行政管理、督察員、文秘、前臺(tái)接待企劃、信息化文化宣傳員、CI設(shè)計(jì)員、內(nèi)刊編輯、網(wǎng)絡(luò)管理員法務(wù)、

4、財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、法律、計(jì)劃計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)管理員、調(diào)度員核算員市場(chǎng)配套管理報(bào)價(jià)員、合同評(píng)審、市場(chǎng)、標(biāo)書制作科員、信息管理員技術(shù)管理技術(shù)管理員77物資采購、設(shè)備、外協(xié)管理員文檔資料管理員、技術(shù)資料管理員、部門內(nèi)勤后勤保安員、廚師、衛(wèi)生員、包裝工、駕駛員、話務(wù)員、打字員、維修員、后勤水電工、倉庫勤雜工、車間勤雜工、綜合辦科員營銷類營銷商務(wù)代表、業(yè)務(wù)經(jīng)理操作類客服技術(shù)支持工程師技工生產(chǎn)一線質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、倉庫保管員、車工、鉗工、刨工、銑工、鉚工、焊工、電工、儀表工、鍋爐工等5、新員工崗位職級(jí)評(píng)定編號(hào)分?jǐn)?shù)指標(biāo)02040608010

5、01學(xué)歷或職稱中專以下中專專科（初級(jí)）本科（中級(jí)）碩士（高級(jí)）博士2工作年限8個(gè)月以下1.5年以下3年以下4年以下5年以下5年以上3畢業(yè)院校中專及以下?？票究圃盒?11重點(diǎn)院校985工程院校海外知名院校4工作實(shí)習(xí)經(jīng)歷完全不相關(guān)20%相關(guān)40%相關(guān)60%相關(guān)80%相關(guān)完全相關(guān)5原公司職級(jí)基層（初級(jí)）文員（文員級(jí)）專員（專員級(jí)）中級(jí)（經(jīng)理級(jí)）副高（總監(jiān)級(jí)）正高（副總級(jí)）6原公司的性質(zhì)私營民營國企上市公司中外合資外資——注：1）職稱是國家規(guī)定承認(rèn)并通過正規(guī)途徑獲得的。2）工作經(jīng)歷是指與應(yīng)聘崗位的相關(guān)性。3）中專包含高中學(xué)歷。新員工職稱評(píng)定分?jǐn)?shù)=

6、總分/6檔1~23~45~67~89~10評(píng)估（分）0~2020~4040~6060~8080~1006、在職員工崗位晉級(jí)評(píng)定6.1、考核晉級(jí)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)定次數(shù)一年兩次評(píng)定時(shí)間1、每年7月1日—15日；2、年終（結(jié)合年終績效考核）晉級(jí)指標(biāo)按1.4的指標(biāo)分解晉級(jí)確定半年度晉級(jí)考評(píng)：年終晉級(jí)考評(píng)：77晉級(jí)審批總經(jīng)理否決指標(biāo)曾受任何一種懲誡者；遲到、早退共達(dá)五次以上者；請(qǐng)事假超過五日或病假超過七日者；曠工達(dá)一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）體系每年累計(jì)糾偏達(dá)三次以上（技術(shù)部門六次以上）；6.2、自然晉級(jí)(百分晉級(jí))：附考核成果指標(biāo)6.3、破格晉級(jí)

7、具體見員工獎(jiǎng)懲條例》第四條。7、在職員工崗位晉升7.1、考核（競聘）晉升項(xiàng)目內(nèi)容備注評(píng)定次數(shù)一年兩次管理類晉升根據(jù)公司發(fā)展需要聘用或競聘。評(píng)定時(shí)間1、每年7月1日—15日；2、年終（結(jié)合年終績效考核）晉升指標(biāo)按1.4的指標(biāo)分解評(píng)定方式1、考核計(jì)算根據(jù)平時(shí)考核、月度考核和年終考核和附表1、2指標(biāo)為依據(jù)。2、部門組織初評(píng)，確定候選人，報(bào)經(jīng)理部。3、公司總經(jīng)理辦確定名單，下達(dá)文件。晉升審批總經(jīng)理否決指標(biāo)曾受任何一種懲誡者；遲到、早退共達(dá)四次以上者；請(qǐng)事假超過五日或病假超過七日者；曠工達(dá)一日以上者；管理（質(zhì)量與環(huán)境）體系累計(jì)糾偏達(dá)二次以上（技術(shù)部

8、門四次以上）；7.2、考試晉升項(xiàng)目內(nèi)容備注內(nèi)涵考試晉升是指任職資格升層時(shí)須通過公司內(nèi)部相應(yīng)的升層考試?？荚嚂x升原則上每年進(jìn)行一次。并有名額限制。晉升名額計(jì)劃由經(jīng)理部擬訂，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)名、考