淺析會計(jì)集中核算對單位財(cái)務(wù)管理的影響

淺析會計(jì)集中核算對單位財(cái)務(wù)管理的影響

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1、淺析會計(jì)集中核算對單位財(cái)務(wù)管理的影響實(shí)行會計(jì)集中核算,建立會計(jì)核算中心是對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算體制的一項(xiàng)重大改革,通過近幾年來實(shí)踐證明,它對于加強(qiáng)財(cái)政資金管理,提高資金使用效益,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作都起到了重要作用,同時也存在著在運(yùn)作過程中需要不斷改進(jìn)的方面。筆者就會計(jì)集中核算對單位財(cái)務(wù)管理的影響談幾點(diǎn)認(rèn)識。一、實(shí)行會計(jì)集中核算的積極意義實(shí)行會計(jì)集中核算,財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督相分離,由單位內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)向由單位外部監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)支出事前、事中監(jiān)督,有利于從源頭上遏制財(cái)政資金特別是專項(xiàng)資金擠占、挪用、截留、

2、浪費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;取消各單位分散開戶,有利于財(cái)政部門加強(qiáng)資金調(diào)度和管理,使資金的調(diào)度更加靈活,有效提高資金使用效率;實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度,有利于增強(qiáng)單位全員遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度意識;實(shí)行統(tǒng)一部門預(yù)算,在陽光下操作,有利于平衡各單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)各單位同級別人員收入基本相同,并且公開、公平、公正;會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,會計(jì)信息統(tǒng)一披露,會計(jì)檔案整齊,便于查找會計(jì)資料,有利于審計(jì)部門開展審計(jì)工作和依法查處違紀(jì)違法案件。二、會計(jì)集中核算給單位財(cái)務(wù)管理帶來的新問題(一)思想認(rèn)識問題:收支業(yè)務(wù)全部納入會計(jì)核算中心管理后,一是有的單

3、位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為審批權(quán)(自主權(quán))沒了,自己說了不算數(shù),完全受核算中心約束;二是怕政府平調(diào)資金,用于平衡預(yù)算,對資金能否全額支配使用存在疑慮;由于會計(jì)責(zé)任主體不清,財(cái)務(wù)人員(報(bào)賬員)擔(dān)心自己崗位被取消,對自己的崗位職責(zé)認(rèn)識不清,認(rèn)為自己不是會計(jì)人員,不必對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),一切由核算中心把關(guān),原來的會計(jì)責(zé)任已不存在,放松了對單據(jù)的審核。(二)內(nèi)部控制問題:實(shí)行會計(jì)集中核算的初衷,就是為了對單位的收支實(shí)行事前、事中和事后的監(jiān)督,但事實(shí)上這種監(jiān)管職責(zé)很難實(shí)現(xiàn)。首先是撤銷單位會計(jì)崗位,設(shè)立單位報(bào)賬員,減少了一位單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)重要“知情人”(會計(jì)或出納),

4、內(nèi)部控制少了重要環(huán)節(jié)。二是由于報(bào)賬員同單位是同一經(jīng)濟(jì)利益共同體,加之核算中心對報(bào)賬單位情況不明,容易出現(xiàn)“報(bào)假數(shù)、開假票、簽假名”現(xiàn)象來“蒙騙”會計(jì)核算中心;三是“中心”的一個會計(jì)要負(fù)責(zé)一、二十個單位的會計(jì)核算,整天忙于報(bào)賬記賬的具體事務(wù),根本沒有時間和精力去發(fā)揮監(jiān)督管理的職能。(三)會計(jì)信息失真問題:收入不確定。原來各單位領(lǐng)導(dǎo)與會計(jì)對本單位的收支情況可謂“了如指掌”,集中核算后,如果報(bào)賬員不進(jìn)行輔助賬記載,僅憑核算中心每月提供一份固定報(bào)表,很難掌握單位收支有關(guān)情況。支出不真實(shí)。一方面對大額的支付款項(xiàng),一般由報(bào)賬員先向中心報(bào)銷后匯

5、給報(bào)銷人,這樣一是不及時,二是容易出差錯;另一方面小額報(bào)銷款項(xiàng)由報(bào)賬員備用金支付,如果核算中心發(fā)現(xiàn)單據(jù)不合法予以退回,這樣勢必造成已支付的單據(jù)不能及時入賬,給報(bào)賬員追回款項(xiàng)造成困難。資產(chǎn)賬實(shí)不符。會計(jì)核算中心只負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算和提供報(bào)表,不與單位進(jìn)行賬物核對,國有資產(chǎn)管理部門缺乏有效管理手段和具體管理辦法,行政事業(yè)單位則無管理制度,無專門管理人員,資產(chǎn)登記不全,在資產(chǎn)清理時對賬物不符情況多數(shù)是一沖了之,資產(chǎn)管理漏洞大。(四)財(cái)務(wù)制度建設(shè)問題:財(cái)務(wù)進(jìn)核算中心后,原來單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度已不適應(yīng),需要重新制訂,新制度如何服從于核算

6、中心的制度,目前尚缺比較統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度,有待加強(qiáng)。三、加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)建議(一)、提高全員財(cái)務(wù)管理意識。加強(qiáng)宣傳,廣泛宣傳實(shí)行會計(jì)集中核算的重要性和必然性及其重要意義;加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),一是單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí),熟悉財(cái)務(wù)集中核算的原理、過程,明確單位領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)責(zé)任。二是加強(qiáng)組織單位財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)賬業(yè)務(wù),明確報(bào)賬員工作職責(zé)。(二)、完善有關(guān)制度。1強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理,增強(qiáng)預(yù)算剛性,預(yù)算一旦形成通過就要嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)單位內(nèi)控制度,重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,要明確主要內(nèi)控環(huán)節(jié),規(guī)范單據(jù)傳遞流程。3、制訂財(cái)

7、務(wù)公開制度,規(guī)定公開的內(nèi)容、時間、用途明細(xì)和報(bào)銷依據(jù)等,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度,提高干部職工知情權(quán),接受監(jiān)督。4、建立明確資產(chǎn)管理主體、管理辦法、管理人員、管理責(zé)任的資產(chǎn)管理制度。5、會計(jì)核算中心應(yīng)制訂一套完整切實(shí)可行的具體制度,主要應(yīng)包括預(yù)算管理辦法、專項(xiàng)資金管理辦法、統(tǒng)一報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、單據(jù)報(bào)銷流程、簽證審批權(quán)限和會計(jì)檔案管理等,并印發(fā)各單位學(xué)習(xí)執(zhí)行。(三)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。核算中心會計(jì)特別是稽核人員,應(yīng)通過“走出來,請進(jìn)去”等方式,加強(qiáng)與報(bào)賬單位的聯(lián)系,深入報(bào)賬單位了解情況,熟知單位財(cái)務(wù)管理辦法,廣泛聽取單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的意見,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指

8、導(dǎo),不斷改進(jìn)工作,提高會計(jì)集中核算水平和質(zhì)量。

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