淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

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1、淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施南京市江寧區(qū)水利局211112為了保證水利工程的施工質(zhì)量，在水利工程施工的過程中，不僅要對水利工程的施工技術(shù)進(jìn)行不斷的研發(fā)，還要不斷提升水利工程施工的管理水平。針對這樣的情況，木文將結(jié)合我國水利工程施工的管理現(xiàn)狀，找出我國水利工程在施工過程之中存在的問題，根據(jù)存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以求能夠?qū)ξ覈乃こ淌┕す芾硖峁椭ｊP(guān)鍵詞：水利施工；管理現(xiàn)狀；改進(jìn)措施.1八—刖目隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程施工建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，水利施工作為一項(xiàng)重要的工程施工建設(shè)，其地位越來越重要。水利施工不

2、僅要具備先進(jìn)的施工技術(shù),而且要有一個良好的施工管理模式。但是，現(xiàn)階段我國的水利施工管理出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，只有根據(jù)問題采取有針對性的解決措施，才能夠保證水利施工如期完成，提高水利施工管理水平。1.水利工程施工管理特性水利工程項(xiàng)目由于涉及面廣的特點(diǎn)，包括蓄水工程、防洪工程、發(fā)電工程、灌溉工程等多種項(xiàng)目，因此針對不同的水利工程項(xiàng)目，不僅水利施工管理工作不一樣，其施工工作要求也不一樣。由于水利施工管理的內(nèi)容較多，不同的項(xiàng)目影響因素也不一樣，因此，根據(jù)水利工程施工管理的特性，作出科學(xué)合理的規(guī)劃方案，不斷發(fā)現(xiàn)施工過程中

3、存在的問題，從而有效的開展水利施工管理工作,其特性括水利施工管理的不確定性、水利施工管理的地IX差異性、水利施工管理的專業(yè)學(xué)科綜合性及水利施工管理的政策性。2.水利施工管理的主要內(nèi)容(1)施工前期，合理處理監(jiān)理工程師、承乜商、開發(fā)商(業(yè)主)之間的關(guān)系，建立合同管理制，明確施工工期，投資資金的多少、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。對在建設(shè)管理過程可能和預(yù)見的相關(guān)問題應(yīng)有相關(guān)約定。(2)施工階段，加強(qiáng)監(jiān)理人員對工程施工進(jìn)度、投資、質(zhì)量、環(huán)?？刂频谋O(jiān)督，仔細(xì)審核施工的圖紙是否科學(xué)合理，監(jiān)督施工隊伍按照圖紙進(jìn)行施工及水利施工現(xiàn)場的安全

4、檢查工作。(3)施工后期，協(xié)助相關(guān)的監(jiān)督人員做好竣工驗(yàn)收工作，確保工程的施工質(zhì)量有根有據(jù)，資料完整，便于審計工作的開展。3.水利施工管理現(xiàn)狀及存在的問題3.1水利施工管理人員素質(zhì)不高管理人員素質(zhì)不高，會嚴(yán)重影響水利施工管理的工作質(zhì)量，近年來由于國家加大了對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，上馬項(xiàng)B較多，合格稱職責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員有限，一個總監(jiān)理工程師多個項(xiàng)B掛職，住工地時間有限。施工隊伍綜合素質(zhì)不高，對施工規(guī)范、規(guī)程了解不多，其至對自己所編制的投標(biāo)文件、簽訂的合同文件沒有認(rèn)真閱讀了解，這就對業(yè)主提出了更高的要求，監(jiān)督監(jiān)理對所完分

5、部、單元工程質(zhì)量及吋評定，特別是隱蔽工程進(jìn)行及時驗(yàn)收簽證。以避免后期工程結(jié)算爭執(zhí)扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)主現(xiàn)場管理人員要深入施工現(xiàn)場，掌握第一手資料,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及吋監(jiān)督提醒監(jiān)理及吋解決處理。由于受傳統(tǒng)施工管理體制的影響，大部分管理人員對施工管理工作的綜合素質(zhì)都不是很高，包括施工管理人員對現(xiàn)代化的施工管理技術(shù)缺乏技術(shù)素養(yǎng)及經(jīng)驗(yàn)，不能很好的把握和控制水利施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量及施工的成本，由于施工管理水平不高，導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量得不到提高。3.2施工隊伍質(zhì)量意識不高在任何工程項(xiàng)0中，提侶“質(zhì)量第一”為主要B標(biāo)，如果工程

6、的質(zhì)量得不到保障，將降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會信譽(yù)，損失慘重。因此，想要提高施工質(zhì)量，就必須的提高施工隊伍的質(zhì)量意識。但現(xiàn)階段很多水利施工隊伍對施工的質(zhì)量沒有引起重視，質(zhì)量意識淺薄，導(dǎo)致工程項(xiàng)S中，吋常出現(xiàn)豆腐渣工程，這嚴(yán)重影響企業(yè)的形象及施工質(zhì)量，因此，提高施工隊伍的質(zhì)量意識是有必要的，其嚴(yán)重影響了水利施工管理水平。3.3水利施工管理體制存在不足雖然水利施工管理體制在水利施工管理工作中不占主導(dǎo)作用，但不健全的施工管理體制，也會影響水利工程施工的進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全防范等，不健全的管理體制，導(dǎo)致延長施工工期、安全措施

7、得不到保障、不能確保工程的施工質(zhì)量、從而影響施工管理水平。因此，建立完善的施工管理體制，有效、順利的開展施工管理工作。3.4水利施工現(xiàn)場管理混亂有效的進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，水利工程施工將順利的開展，但是，許多水利施工單位在施工過程中，對現(xiàn)場的監(jiān)督管理沒奮引起高度的重視，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，各工種、工序之間相互配合不夠默契，缺乏管理措施。3.水利施工管理改進(jìn)策略4.1加強(qiáng)對水利管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)施工管理人員素質(zhì)的高低直接影響整個水利工程建設(shè)的成敗，不斷的提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，提高施工質(zhì)量意識，對施工管理技

8、術(shù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行定期的培訓(xùn)，針對不同的工程項(xiàng)B側(cè)重學(xué)習(xí)相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，如土石壩施工，就必須組織全體參建人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》的重點(diǎn)，根據(jù)碾壓試驗(yàn)成果資料，務(wù)必使現(xiàn)場管理人員、施工機(jī)械操作人員牢記，鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等相關(guān)技術(shù)參數(shù)，熟練掌握管理技術(shù)及管理方式，不斷的獲取管理工作經(jīng)驗(yàn)，使施工管理工作順利的開展，管理人員的素質(zhì)得到了提