員工職業(yè)發(fā)展管理

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1、員工職業(yè)發(fā)展管理中消研HR研究部郭紅玫企業(yè)中的每個員工都希望自己有更加美好的未來，就像您希望企業(yè)有更加美好的未來一樣。現(xiàn)在的員工，工作不僅僅是為了生存的需要，更多的是為了發(fā)展的需要。怎樣滿足員工發(fā)展的需要，就是職業(yè)生涯管理所要關(guān)心的問題。您也許會問：員工的職業(yè)生涯發(fā)展是他自己的事情，為什么要讓企業(yè)操心？您的話有道理，員工職業(yè)發(fā)展管理的出發(fā)點和落腳點都是員工自身。您的話也沒有道理，為什么呢？如果讓員工自己去考慮自己的職業(yè)發(fā)展，他會更加傾向于將您的企業(yè)作為一個暫時的落腳點，一旦時機成熟，就會遠走高飛。您又如何留住人才呢

2、？企業(yè)對員工的職業(yè)發(fā)展進行管理，就是為了將員工的未來發(fā)展與企業(yè)的未來發(fā)展結(jié)合起來，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，達到雙贏的目的。只有這樣，企業(yè)才會有凝聚力，才能減少由于人才流失而造成的損失。一.職業(yè)發(fā)展管理概述1.職業(yè)階段的劃分根據(jù)人的心理和生理的成熟期，人的一生中，職業(yè)階段的劃分主要劃分為以下4個階段：1.職業(yè)探索階段年齡劃分為青年人剛涉足工作到25歲左右的這一段時間，員工主要是試探性的選擇合適的職業(yè)，通過變換不同的工作而選定自己一生需要從事的職業(yè)。2.建立與發(fā)展階段年齡劃分為從25歲～44歲之間的這一段時間，員工在經(jīng)歷

3、了職業(yè)嘗試、確立階段后，逐漸選定自己的職業(yè)，確立職業(yè)目標(biāo)。員工會關(guān)心在工作中的成長、發(fā)展、晉升，且工作成就感和晉升感強烈，激勵力也最大，員工自己會制定在企業(yè)中的成長和發(fā)展的計劃，并會為其目標(biāo)的實現(xiàn)而竭盡全力。3.職業(yè)中期維持階段年齡劃分為從45～60歲之間的這一段時間，員工通常已找到定位，對成就和發(fā)展的期望減弱，而希望保持自身地位和成就的愿望加強了他們更注重自己其他方面的知識技能的提高。4.職業(yè)后期衰退階段年齡劃分為60歲以后的員工，準(zhǔn)備退休，個人權(quán)力感、責(zé)任感衰退，希望為適應(yīng)退休以后的生活，學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己一方面的

4、愛好。如書畫、下棋、音樂、釣魚等利于身體健康的活動。2.員工職業(yè)周期的安排1.在員工職業(yè)生涯的準(zhǔn)備階段，員工變換工作的愿望非常強烈，還處在自我探索的時期。企業(yè)應(yīng)了解這個特點，給予員工選擇職業(yè)的引導(dǎo)，努力為他們提供廣泛的就業(yè)機會，委以重任，提供具有挑戰(zhàn)性又能吸引興趣的工作。2.在員工職業(yè)生涯的早期階段，員工會確定工作的范圍，企業(yè)應(yīng)為他們提供在知識、技能上具有挑戰(zhàn)力的工作和任務(wù)，讓他們參與自我決策、自我管理，創(chuàng)造出成果的機會，促進他們朝更高的目標(biāo)發(fā)展。3.________________________________

5、___________________________________________________________________________在員工職業(yè)生涯的中期階段，員工會有了一定的成果和職位，向上攀登的欲望會減退，希望維持現(xiàn)階段的狀態(tài)，注重穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)為他們提供繼續(xù)奮斗的職業(yè)氛圍，引導(dǎo)他們考慮新的價值準(zhǔn)則、生活目標(biāo)，消除自身的停滯狀態(tài)。4.在員工職業(yè)生涯的后期階段，員工準(zhǔn)備退休，對工作的熱情衰退，考慮人生，評價一生的得失。這時，企業(yè)應(yīng)把工作的任務(wù)減下來，職務(wù)卸下來，讓他們保持心態(tài)上的平和，同時企業(yè)應(yīng)為他

6、們多創(chuàng)造娛樂的條件，積極開展員工喜愛的各項有助于身體健康的活動。二.員工自我職業(yè)管理1.員工的自我規(guī)劃員工首先要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的需要、能力、愛好、才干、抱負等，查找有關(guān)工作信息，接受一定的教育及培訓(xùn)，掌握實際的工作技能，從自我測評中了解自我，根據(jù)對自身職業(yè)發(fā)展的要求及目標(biāo)等因素進行綜合考慮，確定自己的工作。確定工作后，接受企業(yè)各方面的培訓(xùn)，盡快走上工作崗位，在工作中發(fā)揮主動進取的精神，圓滿完成第一次正式分配的工作任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上，努力發(fā)展和展示自己的特長及才華，為盡快提升打下基礎(chǔ)。并要根據(jù)這一階段的工作感受，重新

7、評價當(dāng)初的職業(yè)選擇，決定是否在這個行業(yè)繼續(xù)干下去，還是選擇自己的第二份職業(yè)，在自己的工作需求及現(xiàn)實狀況中尋找最佳位置。如果確定這個工作即為自己的終身職業(yè)，這時，可開始在自己的技術(shù)和專業(yè)技能上充分施展自己的才華，個人獨立完成初始任務(wù)并擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)，成為一名職業(yè)能手，在企業(yè)中成為人才，建立成功感。如果未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工，決定朝技術(shù)方面發(fā)展，就要保持技術(shù)上的競爭優(yōu)勢，運用經(jīng)驗和智慧發(fā)揮人際和群體技能，學(xué)會必須的監(jiān)督及管理技能，學(xué)會在各種政治環(huán)境中有效地發(fā)揮自己的特長，為以后職務(wù)的升遷作準(zhǔn)備。如果已擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工

8、，應(yīng)把中心轉(zhuǎn)移到有效管理組織機構(gòu)，挑選和培養(yǎng)接班人，擴大自己的影響范圍，合理的使用自己的權(quán)力，履行自己的責(zé)任，帶領(lǐng)企業(yè)朝新的局面邁進。員工在職業(yè)的后期，要積極調(diào)整自己的心態(tài)，適應(yīng)權(quán)力、責(zé)任和地位的下降，準(zhǔn)備退休，學(xué)會接受和安排退休后的生活，尋找新的生活目標(biāo)及定位，回到家庭中去，度過一個平淡的人生后期。2.員工的自我測評員工應(yīng)將自我測評看作是職業(yè)計劃的第一步，