淺議如何加強血站財務(wù)成本核算

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1、淺議如何加強血站財務(wù)成本核算：F285文獻標(biāo)識：A：1009-4202（2012）12-000-02　　摘要血站屬于公益性的非營利組織，是進行采血和供血的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，也是非常特殊的行政衛(wèi)生事業(yè)單位，其財務(wù)成本核算制度依據(jù)國務(wù)院衛(wèi)生價格主管部門和行政主管部門規(guī)定的具體費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于患者臨床用血需求的收費僅僅包括基本的血液存儲、采集、檢驗和分離等成本費用。長期以來血站的經(jīng)營管理層面往往關(guān)注業(yè)務(wù)量的增加，從而忽略了成本費用的科學(xué)合理的規(guī)范和核算，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，不利于血站對于財力、人力和物力的合理優(yōu)化

2、的配置。　　關(guān)鍵詞血站財務(wù)成本核算　　一、血站財務(wù)成本核算主要特征　　1.財務(wù)成本核算具有靈活性　　由于血站非營利的性質(zhì)以及其管理與經(jīng)營的重要性和特殊性，其財務(wù)成本核算的制度會區(qū)別于一般的行政事業(yè)單位慣用的會計核算標(biāo)準(zhǔn)。血站為了達到特殊的經(jīng)營目標(biāo)，在成本核算時，應(yīng)當(dāng)依據(jù)單位的不同工作性質(zhì)和具體收入方式進行核算，例如，可以以各個科室為核算單位，編制財務(wù)成本核算的內(nèi)容、方法和項目，達到核算目標(biāo)的實現(xiàn)。這主要由于血站的業(yè)務(wù)量存在一定虛擬性，部分血液可能不會產(chǎn)生收入而只有成本，使用這種方法也不能夠有效區(qū)別不同成本費用具體界

3、限，相應(yīng)的計算方法也不科學(xué)合理。所以，財務(wù)成本核算要把握靈活性，依據(jù)具體情況具體處理，不可一刀切。　　2.血站財務(wù)成本核算以內(nèi)部成本核算為主　　血站不同于一般性行政醫(yī)療機構(gòu)和事業(yè)單位，血站的經(jīng)營管理可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)成本核算管理的模式，明確成本開支的具體范圍，綜合血站業(yè)務(wù)具體特點，因地制宜地確定進行成本核算的方法；而且血站成本核算的不完全性和單一性的特征，這就導(dǎo)致了血站運用財務(wù)成本核算的最終目標(biāo)即是有效地控制與管理支出費用。　　3.血站財務(wù)成本核算是不完全的成本核算　　血站成本核算主要涉及了血液從采集到出庫所產(chǎn)生的全

4、部費用，主要有四項內(nèi)容：包括血液存儲、采集、檢驗和分離；而且這些過程可以依據(jù)具體的成本項目分類，例如直接材料費用、直接人工費用和財務(wù)管理費用等，所有這些并不一定存在血站整個運行過程始終，有的即使已經(jīng)產(chǎn)生，但卻不能夠準(zhǔn)確核算其成本?！　《?、血站實施成本核算的必要性及意義　　所謂成本核算，本質(zhì)目的在于合理配置和管理資源，具體即為科學(xué)合理地評價資源的效益、成本和利用等綜合指標(biāo)。血站的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程與常規(guī)企業(yè)類似，有區(qū)分明確的血液檢驗、分離制備、采集和儲備運輸?shù)燃庸どa(chǎn)流程，所以，血站應(yīng)當(dāng)借鑒和依據(jù)企業(yè)的核算模式進行成本控制

5、和成本核算。具體而言，血站在對采血和供血全過程實現(xiàn)成本控制與核算時，一方面要在滿足政府主管部門收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，使用行政事業(yè)單位總體的收支預(yù)算框架處理相關(guān)賬務(wù)；另一方面應(yīng)當(dāng)借鑒和學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)成本核算模式，完善和健全血站管理和內(nèi)部控制。這就需要血站在保證常規(guī)財務(wù)收支賬目完整的基礎(chǔ)上，巧妙融合企業(yè)會計方法和預(yù)算會計方法，將預(yù)算會計特有的不完全的成本核算模式完善為相對完整的成本核算模式，達到控制和核算血液材料成本的目標(biāo)?！　⊙緦嵤┏杀竞怂愕闹匾饬x在于：其能夠有效地強化血站建設(shè)；一方面，強化血站成本管理，能夠有效減少控

6、制成本的消耗和降低消耗性支出，是血站加強經(jīng)營管理、實現(xiàn)經(jīng)濟良性健康發(fā)展的關(guān)鍵；第二方面，其是科室可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，在血站的日常運營當(dāng)中，　　采供血材料成本的確定與全部科室相關(guān)，制定血液材料成本標(biāo)準(zhǔn)也需要諸多部門相關(guān)技術(shù)人員的積極參與，各個科室依據(jù)其特殊具體的情況，有效運用自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)新和完善工作過程，從而有效的調(diào)配資源和合理運用物力人力。血站實行成本核算，控制成本和構(gòu)建成本核算體制，健全相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)定，能夠極大地降低耗材等各種辦公費用的成本支出，增強了職工節(jié)約理念。第三方面，是量化財務(wù)成本管理的核心途徑

7、；成本核算是血站進行管理決策重要的科學(xué)依據(jù)，其能夠促進各種開支的有效節(jié)約，增強各個科室具體決策過程當(dāng)中所謂的成本意識。由于血站各個科室的成本核算是血站會計工作的基礎(chǔ)，可以利用各科室核算過程承擔(dān)的相關(guān)工作，調(diào)整和完善固定資產(chǎn)折舊和間接成本費用等，　　為血站新的會計預(yù)算制度做有效的鋪墊，與此同時也為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的科學(xué)合理的決策提供：F285文獻標(biāo)識：A：1009-4202（2012）12-000-02　　摘要血站屬于公益性的非營利組織，是進行采血和供血的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)，也是非常特殊的行政衛(wèi)生事業(yè)單位，其財務(wù)成本核算制度依

8、據(jù)國務(wù)院衛(wèi)生價格主管部門和行政主管部門規(guī)定的具體費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對于患者臨床用血需求的收費僅僅包括基本的血液存儲、采集、檢驗和分離等成本費用。長期以來血站的經(jīng)營管理層面往往關(guān)注業(yè)務(wù)量的增加，從而忽略了成本費用的科學(xué)合理的規(guī)范和核算，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，不利于血站對于財力、人力和物力的合理優(yōu)化的配置?！　￡P(guān)鍵詞血站財務(wù)成本核算　　一、血站財務(wù)成本核算主