淺議如何加強(qiáng)血站財(cái)務(wù)成本核算

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1、淺議如何加強(qiáng)血站財(cái)務(wù)成本核算：F285文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A：1009-4202（2012）12-000-02　　摘要血站屬于公益性的非營(yíng)利組織，是進(jìn)行采血和供血的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是非常特殊的行政衛(wèi)生事業(yè)單位，其財(cái)務(wù)成本核算制度依據(jù)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生價(jià)格主管部門和行政主管部門規(guī)定的具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)于患者臨床用血需求的收費(fèi)僅僅包括基本的血液存儲(chǔ)、采集、檢驗(yàn)和分離等成本費(fèi)用。長(zhǎng)期以來(lái)血站的經(jīng)營(yíng)管理層面往往關(guān)注業(yè)務(wù)量的增加，從而忽略了成本費(fèi)用的科學(xué)合理的規(guī)范和核算，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，不利于血站對(duì)于財(cái)力、人力和物力的合理優(yōu)化

2、的配置。　　關(guān)鍵詞血站財(cái)務(wù)成本核算　　一、血站財(cái)務(wù)成本核算主要特征　　1.財(cái)務(wù)成本核算具有靈活性　　由于血站非營(yíng)利的性質(zhì)以及其管理與經(jīng)營(yíng)的重要性和特殊性，其財(cái)務(wù)成本核算的制度會(huì)區(qū)別于一般的行政事業(yè)單位慣用的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。血站為了達(dá)到特殊的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)單位的不同工作性質(zhì)和具體收入方式進(jìn)行核算，例如，可以以各個(gè)科室為核算單位，編制財(cái)務(wù)成本核算的內(nèi)容、方法和項(xiàng)目，達(dá)到核算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要由于血站的業(yè)務(wù)量存在一定虛擬性，部分血液可能不會(huì)產(chǎn)生收入而只有成本，使用這種方法也不能夠有效區(qū)別不同成本費(fèi)用具體界

3、限，相應(yīng)的計(jì)算方法也不科學(xué)合理。所以，財(cái)務(wù)成本核算要把握靈活性，依據(jù)具體情況具體處理，不可一刀切?！　?.血站財(cái)務(wù)成本核算以內(nèi)部成本核算為主　　血站不同于一般性行政醫(yī)療機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，血站的經(jīng)營(yíng)管理可以借鑒現(xiàn)代企業(yè)成本核算管理的模式，明確成本開支的具體范圍，綜合血站業(yè)務(wù)具體特點(diǎn)，因地制宜地確定進(jìn)行成本核算的方法；而且血站成本核算的不完全性和單一性的特征，這就導(dǎo)致了血站運(yùn)用財(cái)務(wù)成本核算的最終目標(biāo)即是有效地控制與管理支出費(fèi)用?！　?.血站財(cái)務(wù)成本核算是不完全的成本核算　　血站成本核算主要涉及了血液從采集到出庫(kù)所產(chǎn)生的全

4、部費(fèi)用，主要有四項(xiàng)內(nèi)容：包括血液存儲(chǔ)、采集、檢驗(yàn)和分離；而且這些過(guò)程可以依據(jù)具體的成本項(xiàng)目分類，例如直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)管理費(fèi)用等，所有這些并不一定存在血站整個(gè)運(yùn)行過(guò)程始終，有的即使已經(jīng)產(chǎn)生，但卻不能夠準(zhǔn)確核算其成本?！　《?、血站實(shí)施成本核算的必要性及意義　　所謂成本核算，本質(zhì)目的在于合理配置和管理資源，具體即為科學(xué)合理地評(píng)價(jià)資源的效益、成本和利用等綜合指標(biāo)。血站的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程與常規(guī)企業(yè)類似，有區(qū)分明確的血液檢驗(yàn)、分離制備、采集和儲(chǔ)備運(yùn)輸?shù)燃庸どa(chǎn)流程，所以，血站應(yīng)當(dāng)借鑒和依據(jù)企業(yè)的核算模式進(jìn)行成本控制

5、和成本核算。具體而言，血站在對(duì)采血和供血全過(guò)程實(shí)現(xiàn)成本控制與核算時(shí)，一方面要在滿足政府主管部門收支預(yù)算的基礎(chǔ)上，使用行政事業(yè)單位總體的收支預(yù)算框架處理相關(guān)賬務(wù)；另一方面應(yīng)當(dāng)借鑒和學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)成本核算模式，完善和健全血站管理和內(nèi)部控制。這就需要血站在保證常規(guī)財(cái)務(wù)收支賬目完整的基礎(chǔ)上，巧妙融合企業(yè)會(huì)計(jì)方法和預(yù)算會(huì)計(jì)方法，將預(yù)算會(huì)計(jì)特有的不完全的成本核算模式完善為相對(duì)完整的成本核算模式，達(dá)到控制和核算血液材料成本的目標(biāo)?！　⊙緦?shí)施成本核算的重要意義在于：其能夠有效地強(qiáng)化血站建設(shè)；一方面，強(qiáng)化血站成本管理，能夠有效減少控

6、制成本的消耗和降低消耗性支出，是血站加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性健康發(fā)展的關(guān)鍵；第二方面，其是科室可持續(xù)發(fā)展的必要途徑，在血站的日常運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，　　采供血材料成本的確定與全部科室相關(guān)，制定血液材料成本標(biāo)準(zhǔn)也需要諸多部門相關(guān)技術(shù)人員的積極參與，各個(gè)科室依據(jù)其特殊具體的情況，有效運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新和完善工作過(guò)程，從而有效的調(diào)配資源和合理運(yùn)用物力人力。血站實(shí)行成本核算，控制成本和構(gòu)建成本核算體制，健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，能夠極大地降低耗材等各種辦公費(fèi)用的成本支出，增強(qiáng)了職工節(jié)約理念。第三方面，是量化財(cái)務(wù)成本管理的核心途徑

7、；成本核算是血站進(jìn)行管理決策重要的科學(xué)依據(jù)，其能夠促進(jìn)各種開支的有效節(jié)約，增強(qiáng)各個(gè)科室具體決策過(guò)程當(dāng)中所謂的成本意識(shí)。由于血站各個(gè)科室的成本核算是血站會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，可以利用各科室核算過(guò)程承擔(dān)的相關(guān)工作，調(diào)整和完善固定資產(chǎn)折舊和間接成本費(fèi)用等，　　為血站新的會(huì)計(jì)預(yù)算制度做有效的鋪墊，與此同時(shí)也為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的科學(xué)合理的決策提供：F285文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A：1009-4202（2012）12-000-02　　摘要血站屬于公益性的非營(yíng)利組織，是進(jìn)行采血和供血的專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是非常特殊的行政衛(wèi)生事業(yè)單位，其財(cái)務(wù)成本核算制度依

8、據(jù)國(guó)務(wù)院衛(wèi)生價(jià)格主管部門和行政主管部門規(guī)定的具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)于患者臨床用血需求的收費(fèi)僅僅包括基本的血液存儲(chǔ)、采集、檢驗(yàn)和分離等成本費(fèi)用。長(zhǎng)期以來(lái)血站的經(jīng)營(yíng)管理層面往往關(guān)注業(yè)務(wù)量的增加，從而忽略了成本費(fèi)用的科學(xué)合理的規(guī)范和核算，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，不利于血站對(duì)于財(cái)力、人力和物力的合理優(yōu)化的配置?！　￡P(guān)鍵詞血站財(cái)務(wù)成本核算　　一、血站財(cái)務(wù)成本核算主