建筑企業(yè)如何防范項目法律風險

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1、建筑企業(yè)如何防范項目法律風險建筑企業(yè)如何防范項目法律風險建筑企業(yè)抓好項目法律風險防范建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著各種風險，其中法律風險因其發(fā)生原因的法定性、結(jié)果的強制性及領域的廣泛性而有別于其他風險。建立完善法律風險防范體系，就是要通過增強企業(yè)風險識別能力，強化風險管理，提高風險防范水平，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。建筑企業(yè)在經(jīng)營中的風險建筑企業(yè)的整個經(jīng)營活動主要是圍繞施工項目展開，企業(yè)在注重綜合風險防范的同時，應重點抓好項目法律風險的防范，才能從源頭上屏蔽風險。建筑企業(yè)面臨的風險主要包括10個方面：1、標價風險。低價中標的市場營銷策略蘊藏著很大的施工風險，必須要經(jīng)科

2、學測算論證，把握合理尺度，使報價嚴格控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。不然將會使項目虧損，還會因投資不足引發(fā)偷工減料等各種問題。2、合同風險。合同類型選擇不當、合同條款遺漏、責任義務不清、簽證索賠不明確等都會造成項目施工風險，尤其是承包合同實施中不確定性的風險責任，與業(yè)主權(quán)利、義務沒有合理劃分，則風險更大。3、設計風險。設計圖紙有時難免會出現(xiàn)一些問題，有的圖紙和地質(zhì)勘察報告不全不準，有的存在錯、漏、碰、缺，有的不符合法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的要求等等，都會引起項目施工風險。4、征地風險。主要是指工程占地征用費用和時間不確定可能給項目成本和工期帶來的損害。有些項目把本該業(yè)主

3、負責的征用土地費用計入報價范圍，風險由施工方承擔；有些項目征地大大延期，給施工方拖住，損失慘重。5、現(xiàn)場作業(yè)風險。工藝是否合理，技術方案是否可行，采用的新技術是否成熟和掌握工期、質(zhì)量、安全、成本控制措施是否得當，都是構(gòu)成項目施工風險的主要因素。6、物資供應風險。無論是施工單位自行采購，還是由甲方供料，都存在著物資供應能不能滿足施工需要的問題。物資供應在時間、數(shù)量、質(zhì)量和地點上，常常因各種原因?qū)椖渴┕ぴ斐娠L險。7、自然環(huán)境風險。工程所在地區(qū)自然災害對施工的破壞，特殊地形地貌給施工造成的困難，以及對自然環(huán)境、自然資源和文物保護帶來的風險。8、社會風險。施工所在地政府

4、執(zhí)政能力的強弱、群眾對工程的認可度、社會的穩(wěn)定程度、治安的好壞，以及風土人情、宗教信仰等等，都是觸發(fā)項目施工風險的社會因素。9、人員風險。企業(yè)人力資源與承攬施工的項目是否匹配，參建人員在數(shù)量和素質(zhì)上能否動態(tài)地滿足施工需要，包括文化理念、職業(yè)道德、精神狀態(tài)等等，都有可能導致項目施工風險。10、資金風險。工程進度款不能按時到位，就會影響資金回流，使項目施工費用不足，不能正常運行。由于投資不到位，可能導致工程結(jié)算后，工程款回收困難，而且尾項款久拖欠賬，從而引發(fā)各種矛盾和問題。企業(yè)法律風險管理的問題企業(yè)在法律風險管理方面，主要存在3個方面的問題：1、對法律風險防范重要性認

5、識不足。有的單位認為，建筑企業(yè)的法律風險防范工作雖然重要，但與市場、技術、資金等方面比起來還是軟任務，在思想上存在誤區(qū)，投入的人力、物力不足，一些企業(yè)尚未建立綜合法律服務機構(gòu)，法律方面的規(guī)章、制度還不夠健全，沒有建立法律風險防范的長效工作機制。2、工作重心仍停留在糾紛案件處理上。有的單位雖然成立了法律事務機構(gòu)，明確了法律事務職責，配備了法律事務人員，但在實際工作中，法律事務人員難以真正介入合同審查、合同談判、經(jīng)營決策、項目論證等重大經(jīng)營活動，工作重心和職能仍停留在“事后補救”上，過分強調(diào)法律事務人員的訴訟職能?！笆虑胺婪?、事中控制”的法律風險防范的工作重點沒有得到

6、很好的落實。3、法律事務人員綜合素質(zhì)相對較弱。許多企業(yè)缺少專職法律工作人員，即使配有專職人員，專業(yè)化和業(yè)務能力也相對較弱。因此不能及時有效地處理各種訴訟糾紛，往往是小事拖成大事，好事變成壞事，影響了法律服務工作的廣度和深度，沒有發(fā)揮好從法律上進行“源頭把關”的作用。特別是項目經(jīng)理、物資采購等一些企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員，法律意識、法律知識和風險防范的能力亟需提高。企業(yè)法律風險防范的措施1、完善法律風險防范體系建設。一是健全完善法律事務機構(gòu)。大型企業(yè)應設專職高管人員擔任企業(yè)總法律顧問，并設置法律事務部門，配備具有企業(yè)法律顧問資格的員工專職從事法律事務工作，從組織上保證

7、企業(yè)依法經(jīng)營與維權(quán)。二是聘請專業(yè)的企業(yè)法律顧問。專業(yè)的法律顧問知識廣博，對相關領域的法律事務尤為精通，能夠有針對性的處理好企業(yè)面臨的各種法律問題，尤其在審查重大經(jīng)濟合同、處理疑難訴訟案件等方面，更顯其重要。三是加大普法培訓力度。要全方位、多角度、分層級、有重點地抓好全員的法治教育，組織法律事務工作人員、經(jīng)營管理人員，特別是項目管理人員參加典型案件公開庭審活動，以生動真實的案例提高管理人員的法律意識和整體法律素質(zhì)。四是嚴格法律糾紛案件的責任追究制度。對法律糾紛案件中因本單位過錯而導致敗訴的案件責任人，實行嚴厲的責任追究。2、建立參與機制。企業(yè)應把法律工作的重心從事后

8、補救轉(zhuǎn)移到