建筑企業(yè)如何防范項(xiàng)目法律風(fēng)險

《建筑企業(yè)如何防范項(xiàng)目法律風(fēng)險》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、建筑企業(yè)如何防范項(xiàng)目法律風(fēng)險建筑企業(yè)如何防范項(xiàng)目法律風(fēng)險建筑企業(yè)抓好項(xiàng)目法律風(fēng)險防范建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著各種風(fēng)險，其中法律風(fēng)險因其發(fā)生原因的法定性、結(jié)果的強(qiáng)制性及領(lǐng)域的廣泛性而有別于其他風(fēng)險。建立完善法律風(fēng)險防范體系，就是要通過增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險識別能力，強(qiáng)化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防范水平，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。建筑企業(yè)在經(jīng)營中的風(fēng)險建筑企業(yè)的整個經(jīng)營活動主要是圍繞施工項(xiàng)目展開，企業(yè)在注重綜合風(fēng)險防范的同時，應(yīng)重點(diǎn)抓好項(xiàng)目法律風(fēng)險的防范，才能從源頭上屏蔽風(fēng)險。建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險主要包括10個方面：1、標(biāo)價風(fēng)險。低價中標(biāo)的市場營銷策略蘊(yùn)藏著很大的施工風(fēng)險，必須要經(jīng)科

2、學(xué)測算論證，把握合理尺度，使報價嚴(yán)格控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。不然將會使項(xiàng)目虧損，還會因投資不足引發(fā)偷工減料等各種問題。2、合同風(fēng)險。合同類型選擇不當(dāng)、合同條款遺漏、責(zé)任義務(wù)不清、簽證索賠不明確等都會造成項(xiàng)目施工風(fēng)險，尤其是承包合同實(shí)施中不確定性的風(fēng)險責(zé)任，與業(yè)主權(quán)利、義務(wù)沒有合理劃分，則風(fēng)險更大。3、設(shè)計風(fēng)險。設(shè)計圖紙有時難免會出現(xiàn)一些問題，有的圖紙和地質(zhì)勘察報告不全不準(zhǔn)，有的存在錯、漏、碰、缺，有的不符合法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求等等，都會引起項(xiàng)目施工風(fēng)險。4、征地風(fēng)險。主要是指工程占地征用費(fèi)用和時間不確定可能給項(xiàng)目成本和工期帶來的損害。有些項(xiàng)目把本該業(yè)主

3、負(fù)責(zé)的征用土地費(fèi)用計入報價范圍，風(fēng)險由施工方承擔(dān)；有些項(xiàng)目征地大大延期，給施工方拖住，損失慘重。5、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險。工藝是否合理，技術(shù)方案是否可行，采用的新技術(shù)是否成熟和掌握工期、質(zhì)量、安全、成本控制措施是否得當(dāng)，都是構(gòu)成項(xiàng)目施工風(fēng)險的主要因素。6、物資供應(yīng)風(fēng)險。無論是施工單位自行采購，還是由甲方供料，都存在著物資供應(yīng)能不能滿足施工需要的問題。物資供應(yīng)在時間、數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)上，常常因各種原因?qū)?xiàng)目施工造成風(fēng)險。7、自然環(huán)境風(fēng)險。工程所在地區(qū)自然災(zāi)害對施工的破壞，特殊地形地貌給施工造成的困難，以及對自然環(huán)境、自然資源和文物保護(hù)帶來的風(fēng)險。8、社會風(fēng)險。施工所在地政府

4、執(zhí)政能力的強(qiáng)弱、群眾對工程的認(rèn)可度、社會的穩(wěn)定程度、治安的好壞，以及風(fēng)土人情、宗教信仰等等，都是觸發(fā)項(xiàng)目施工風(fēng)險的社會因素。9、人員風(fēng)險。企業(yè)人力資源與承攬施工的項(xiàng)目是否匹配，參建人員在數(shù)量和素質(zhì)上能否動態(tài)地滿足施工需要，包括文化理念、職業(yè)道德、精神狀態(tài)等等，都有可能導(dǎo)致項(xiàng)目施工風(fēng)險。10、資金風(fēng)險。工程進(jìn)度款不能按時到位，就會影響資金回流，使項(xiàng)目施工費(fèi)用不足，不能正常運(yùn)行。由于投資不到位，可能導(dǎo)致工程結(jié)算后，工程款回收困難，而且尾項(xiàng)款久拖欠賬，從而引發(fā)各種矛盾和問題。企業(yè)法律風(fēng)險管理的問題企業(yè)在法律風(fēng)險管理方面，主要存在3個方面的問題：1、對法律風(fēng)險防范重要性認(rèn)

5、識不足。有的單位認(rèn)為，建筑企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作雖然重要，但與市場、技術(shù)、資金等方面比起來還是軟任務(wù)，在思想上存在誤區(qū)，投入的人力、物力不足，一些企業(yè)尚未建立綜合法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，法律方面的規(guī)章、制度還不夠健全，沒有建立法律風(fēng)險防范的長效工作機(jī)制。2、工作重心仍停留在糾紛案件處理上。有的單位雖然成立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，明確了法律事務(wù)職責(zé)，配備了法律事務(wù)人員，但在實(shí)際工作中，法律事務(wù)人員難以真正介入合同審查、合同談判、經(jīng)營決策、項(xiàng)目論證等重大經(jīng)營活動，工作重心和職能仍停留在“事后補(bǔ)救”上，過分強(qiáng)調(diào)法律事務(wù)人員的訴訟職能?！笆虑胺婪?、事中控制”的法律風(fēng)險防范的工作重點(diǎn)沒有得到

6、很好的落實(shí)。3、法律事務(wù)人員綜合素質(zhì)相對較弱。許多企業(yè)缺少專職法律工作人員，即使配有專職人員，專業(yè)化和業(yè)務(wù)能力也相對較弱。因此不能及時有效地處理各種訴訟糾紛，往往是小事拖成大事，好事變成壞事，影響了法律服務(wù)工作的廣度和深度，沒有發(fā)揮好從法律上進(jìn)行“源頭把關(guān)”的作用。特別是項(xiàng)目經(jīng)理、物資采購等一些企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員，法律意識、法律知識和風(fēng)險防范的能力亟需提高。企業(yè)法律風(fēng)險防范的措施1、完善法律風(fēng)險防范體系建設(shè)。一是健全完善法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。大型企業(yè)應(yīng)設(shè)專職高管人員擔(dān)任企業(yè)總法律顧問，并設(shè)置法律事務(wù)部門，配備具有企業(yè)法律顧問資格的員工專職從事法律事務(wù)工作，從組織上保證

7、企業(yè)依法經(jīng)營與維權(quán)。二是聘請專業(yè)的企業(yè)法律顧問。專業(yè)的法律顧問知識廣博，對相關(guān)領(lǐng)域的法律事務(wù)尤為精通，能夠有針對性的處理好企業(yè)面臨的各種法律問題，尤其在審查重大經(jīng)濟(jì)合同、處理疑難訴訟案件等方面，更顯其重要。三是加大普法培訓(xùn)力度。要全方位、多角度、分層級、有重點(diǎn)地抓好全員的法治教育，組織法律事務(wù)工作人員、經(jīng)營管理人員，特別是項(xiàng)目管理人員參加典型案件公開庭審活動，以生動真實(shí)的案例提高管理人員的法律意識和整體法律素質(zhì)。四是嚴(yán)格法律糾紛案件的責(zé)任追究制度。對法律糾紛案件中因本單位過錯而導(dǎo)致敗訴的案件責(zé)任人，實(shí)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究。2、建立參與機(jī)制。企業(yè)應(yīng)把法律工作的重心從事后

8、補(bǔ)救轉(zhuǎn)移到