會(huì)計(jì)管理-會(huì)計(jì)控制-會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析

《會(huì)計(jì)管理-會(huì)計(jì)控制-會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析　摘要：會(huì)計(jì)管理概念在理論和實(shí)務(wù)上，會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)控制等概念時(shí)而融合時(shí)而區(qū)分。本文通過對(duì)三個(gè)概念的辨析證明：會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)監(jiān)督各有其不同的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，又有共同的基礎(chǔ)與核心；隨著對(duì)內(nèi)部控制和管理控制等研究和應(yīng)用的不斷深入，三者的外延逐漸融合和模糊；三者都是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分。其核心和共同基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)以及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制系統(tǒng)。　論文聯(lián)盟.LanagementandtheIndependentPublic　　會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)

2、控制會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析　摘要：會(huì)計(jì)管理概念在理論和實(shí)務(wù)上，會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)控制等概念時(shí)而融合時(shí)而區(qū)分。本文通過對(duì)三個(gè)概念的辨析證明：會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)監(jiān)督各有其不同的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，又有共同的基礎(chǔ)與核心；隨著對(duì)內(nèi)部控制和管理控制等研究和應(yīng)用的不斷深入，三者的外延逐漸融合和模糊；三者都是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分。其核心和共同基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)以及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制系統(tǒng)。　論文聯(lián)盟.LanagementandtheIndependentPublic　　會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)監(jiān)督

3、辨析會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)監(jiān)督辨析　摘要：會(huì)計(jì)管理概念在理論和實(shí)務(wù)上，會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)控制等概念時(shí)而融合時(shí)而區(qū)分。本文通過對(duì)三個(gè)概念的辨析證明：會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)監(jiān)督各有其不同的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，又有共同的基礎(chǔ)與核心；隨著對(duì)內(nèi)部控制和管理控制等研究和應(yīng)用的不斷深入，三者的外延逐漸融合和模糊；三者都是內(nèi)部控制的構(gòu)成部分。其核心和共同基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)以及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的控制系統(tǒng)。　論文聯(lián)盟.LanagementandtheIndependentPublicAccount）的特別報(bào)告，首次提出了內(nèi)部控制

4、的定義：內(nèi)部控制包括一個(gè)企業(yè)內(nèi)部為保護(hù)資產(chǎn)，審核會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，提高經(jīng)營(yíng)效率，堅(jiān)持既定管理方針而采用的組織計(jì)劃及各種協(xié)調(diào)方法和措施。是一個(gè)由組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員條件、業(yè)務(wù)處理程序、檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)等要素構(gòu)成的較為嚴(yán)密的內(nèi)部控制系統(tǒng)。1972年，AICPA下屬審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布的第1號(hào)《審計(jì)準(zhǔn)則公告》將內(nèi)部控制分為管理控制和會(huì)計(jì)控制,會(huì)計(jì)控制是與資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)記錄可靠及下列事項(xiàng)提供合理保證的組織結(jié)構(gòu)、程序及記錄。交易的實(shí)施是依據(jù)管理當(dāng)局一般授權(quán)或特別授權(quán)；交易的記錄要滿足以下需要：能按GAAP或應(yīng)用

5、于會(huì)計(jì)報(bào)告的其他標(biāo)準(zhǔn)來編制財(cái)務(wù)報(bào)表；保持資產(chǎn)的經(jīng)管責(zé)任；只能根據(jù)管理當(dāng)局的授權(quán)才能接近資產(chǎn)；帳面數(shù)定期與實(shí)際數(shù)相核對(duì)，并對(duì)差異采取恰當(dāng)行動(dòng)（辛少穗，2007）。20世紀(jì)80年代至90年代初，內(nèi)部控制的發(fā)展進(jìn)入內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段。1988年5月，AICPA發(fā)布了《審計(jì)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》，認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)包括為提供達(dá)到企業(yè)特定目標(biāo)的合理保證而建立的各種政策和程序。公告認(rèn)為內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)由控制環(huán)境、會(huì)計(jì)制度和控制程序三個(gè)要素構(gòu)成。其中，會(huì)計(jì)制度是內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵要素，它規(guī)定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的確認(rèn)、分析、歸類、記錄和報(bào)告方

6、法，旨在明確各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任（辛穗，2007）。1992年9月美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）與美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）、財(cái)務(wù)執(zhí)行官協(xié)會(huì)（MAA）共同組成的資助組織委員會(huì)（COSO）發(fā)布了指導(dǎo)內(nèi)部控制實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件COSO研究報(bào)告《內(nèi)部控制整體框架》（InternalControlInternalFramework），并于1994年進(jìn)行了增補(bǔ)。這份報(bào)告提出了內(nèi)部控制的三項(xiàng)目標(biāo)和五大要素，標(biāo)志著內(nèi)部控制進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。COSO委員會(huì)指出：內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層以及其他員工實(shí)施的，為財(cái)務(wù)報(bào)

7、告的可靠性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供合理保證的過程，同時(shí)指出內(nèi)部控制由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控五要素構(gòu)成。至此，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與管理控制融為一體，內(nèi)部控制框架也成為內(nèi)容豐富、外延廣泛的內(nèi)部管理和控制體系，其廣延和豐富性表現(xiàn)在無論內(nèi)部控制的主體（董事會(huì)、經(jīng)理階層以及其他員工）、界限（組織界限）、目標(biāo)（財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性），還是內(nèi)部控制的內(nèi)容和手段（過程和五個(gè)要素）涵義都非常豐富。借鑒COSO內(nèi)部控制框架內(nèi)容，我國(guó)于20

8、08年5月22日由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，認(rèn)為內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。分為內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五個(gè)要素。控制主體