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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃合約規(guī)劃報告 中海地產(chǎn)合約策劃報告編制工作指引 1.目的 進一步完善中海地產(chǎn)統(tǒng)一合約安排模式的后續(xù)配套工作； 使項目合約工作有計劃地、高效地順利開展，從而使項目建安成本得到 切實、有效地控制； 2.定義 合約策劃報告：子公司在具體項目開工前，總體策劃合約體系構(gòu)建、合約安排和設臵建安成本控制目標從而保障項目合約工作高效、有序進行的綱領性文件。 3.適用范圍 自印發(fā)之日起，中海地產(chǎn)各子公司新開工的項目或分期均參
2、照本指引制定合約策劃報告?！ ?.編制要求 各子公司須在項目開工前一個月內(nèi)完成項目合約策劃報告的編制工作， 并報股份公司發(fā)展管理部備案?！ 「髯庸驹诰幹七^程中應充分分析項目特性，使合約策劃報告具有可操目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 作性，能夠有效指導合約工作的開展。合約策劃報告在具體實施中的修改和變動不再上報，但要做好記錄
3、工作，以便于日后的總結(jié)?！ ?.內(nèi)容描述 合約策劃報告的內(nèi)容：包括但不限于：a.項目概述b.合約策劃綜述c. 招標分判計劃d.建安成本目標計劃e.人員配臵計劃f.總結(jié)g.附件。 項目概述：概述項目的基本情況，應包括項目的位臵、占地面積、容積 率、總建筑面積、物業(yè)類型、項目定位，項目預計開工時間、開盤時間、竣工時間、項目總發(fā)展周期、項目的總建安成本等基本情況。 合約策劃綜述：策劃目的、合約分判總體思路、合約管理架構(gòu)、標段劃 分、時間節(jié)點控制思路、工程量清單編制原則、工程價款支付、前臵工程合約分判、與其它部門的銜接、不利因素分
4、析及應對措施?！ 〔邉澞康模好鞔_具體項目的合約策劃需要解決的主要問題、實現(xiàn) 的根本目標。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 合約管理架構(gòu)：須以流程圖形式說明發(fā)包人、監(jiān)理公司、工料測 量師行、主包、專業(yè)分包等之間的合約關(guān)系，以及工程負 責、工程協(xié)調(diào)、主要甲供材的照管等責任關(guān)系?！ 『霞s分判總體思路：精練概括采用的分判模式、報價模
5、式、定標 原則、合同價款形式、主包和專業(yè)分包的主要工程內(nèi)容等?！ 硕蝿澐郑涸敿毞治鲰椖刻匦?，進行合理地標段劃分，并說明劃 分理由。在標段劃分時應充分考慮到日后的成本拆分核算等工作， 在滿足項目分判的實際需要的前提下，盡可能按照不同物業(yè)類型 進行標段劃分?！ r間節(jié)點控制思路：說明時間節(jié)點的控制原則和方法，主要分項 工程的設計出圖及樣板確認計劃、工程進度計劃、分判計劃之間 的時間協(xié)調(diào)措施?！ 」こ塘壳鍐尉幹圃瓌t：說明工程量計算的時限，以及哪些分項工目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力
6、，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 程的工程量需要委托進行計算，哪些是計劃自行計算工程量。在 計算工程量時，無論委托計算還是自行計算，應按照股份公司統(tǒng) 一合約安排文件的相應要求保證工程量清單的完成時限，并在計 算時充分考慮日后成本核算的因素，進行有目的的分項計算?！ 」こ虄r款支付：應說明工程變更和簽證的價款審定時限和支付原 則、工程結(jié)算原則。這些原則的制定，應保證成本預警的需要， 能夠盡可能及時地
7、反映出實際成本發(fā)生額和甲供材超供情況?！ ∏芭Z工程合約分判：售樓準備工程等需要在沒有施工圖情況下?lián)尅 ∠乳_工，由于其對時間節(jié)點要求嚴格，有自己獨立的施工措施和 合約模式，所以應當專項對其合約關(guān)系、工程分判、物資采購、 時間節(jié)點控制、變更管理、價款審定等進行專項策劃。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 與其它部門的銜接：由于合約分
8、判工作受到出圖時間和開盤時間 的雙向制約，往往溝通不利便會影響到合約分判時間節(jié)點的控制， 故在此應擬定與設計、工程、營銷等關(guān)聯(lián)部門的工作銜接方針， 以解決橫向部門之間的信息不對稱和不能協(xié)同工作的問題?！ 〔焕蛩胤?/p>
