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《制約管理學(xué)論文范文-談建筑工程管理中的全過程造價制約word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、制約管理學(xué)論文范文:談建筑工程管理中的全過程造價制約word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程管理中的全過程造價制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：無法清楚地描述特征。中標以后，要全面細致地簽訂合同，調(diào)整合同價款、包干費用內(nèi)容、工程風(fēng)險范圍、確認材料價格、政策性調(diào)整以及工期質(zhì)量獎懲措施都要明確，尤其是是擬分包的建筑工程項目要在合同中規(guī)定明確，避開將來的合同風(fēng)險。三、施工階段的造價制約施工階段在建筑工程建設(shè)中是用時最長、最容易出現(xiàn)變化的階段摘要：工程造價
2、制約具有系統(tǒng)性，需從全過程、全方位對之進行管理和制約，對工程造價影響較大的四個階段：設(shè)計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進行全過程的成本制約。加強工程造價動態(tài)管理和監(jiān)督，才能及時解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際理由，順利實現(xiàn)制約工程造價的目的。本文根據(jù)筆者多年造價管理經(jīng)驗，對建筑工程管理中的全過程造價制約進行了探討。關(guān)鍵詞：建筑工程管理全過程正文：一、決策和設(shè)計階段的工程造價制約1.工程決策階段的造價制約建設(shè)項目投資決策是投資的行動準則。項目一旦決定，就確定了項目的投資規(guī)模和
3、建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計的依據(jù)，直接關(guān)系到整個建設(shè)項目的工程造價和投資效果。因此，正確的決策是制約工程造價的首要前提。工程造價制約要確保決策的科學(xué)性、正確性。笫一、合理確定建設(shè)規(guī)模和標準。項冃的建設(shè)主要是指建設(shè)規(guī)模，建設(shè)標準，技術(shù)設(shè)備和配套工程等方面。建設(shè)標準是編制、評優(yōu)項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標準是否合理，對制約工程造價有很大影響。建設(shè)標準應(yīng)根據(jù)技術(shù)進步和牛?活區(qū)的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資。標準訂得過低，達不到先進高效、安全可行的技術(shù)標準，不利于技術(shù)
4、進步。因此生活區(qū)的建設(shè)項目標準宜采用適當(dāng)超前、安全可行的標準，既考慮現(xiàn)時投入，又考慮長遠效益。第二、做好市場調(diào)研，對建筑工程可以提供的產(chǎn)品以及服務(wù)在市場的占有情況，進行可能性的分析，像國內(nèi)外市場對擬建工程的需求狀況，相似工程的建設(shè)情況，相關(guān)的國家政策以及未來的發(fā)展趨勢等。市場調(diào)研要想做好，要求技術(shù)經(jīng)濟人員掌握豐富的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及信息資料，并對數(shù)據(jù)和資料進行分析和處理，使工程項日的論證有可靠的依據(jù)。第三、做好投資估算，為避開盲目的投資，工程項目投資的決策企業(yè)要制定集體決策制度，使工程技術(shù)以及財務(wù)等部門的專
5、業(yè)人員從技術(shù)和經(jīng)濟的角度論證擬建工程項目的必要性、可行性。在分析論證時，要重視分析企業(yè)經(jīng)濟效益，立足節(jié)約，重視建筑工程項目所處市場的領(lǐng)先地位，盡量減少工程項目在建成以后的運營成本，避開對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。2.工程設(shè)計階段的造價制約工程設(shè)計是全面規(guī)劃并描述建筑項目的過程，在工程建設(shè)的關(guān)鍵，能否合理地設(shè)計方案以及設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣對工程造價制約有著重要的影響。評價設(shè)計方案要從技術(shù)和質(zhì)量上綜合比較、分析，綜合考慮社會效益、經(jīng)濟效益，確定優(yōu)化的工程設(shè)計方案。第一，優(yōu)化設(shè)計方案。建筑工程的設(shè)計質(zhì)量有沒有
6、達到國家的規(guī)定，設(shè)計的功能有沒有滿足使用的需求，牽涉到建設(shè)項目能否一次性投資成功。建設(shè)單位審查工程設(shè)計方案吋，要注重優(yōu)化工程設(shè)計方案。選擇技術(shù)方案時，要從實際出發(fā)，能否提高投資效益是選擇的前提，選取先進的工程技術(shù)方案。根據(jù)國外的統(tǒng)計結(jié)果，優(yōu)化項目前期方案時節(jié)約投資的概率為80%左右。因此，要想制約工程造價，工作重點要放在優(yōu)化前期設(shè)計方案上。設(shè)計方案優(yōu)化后，可以使工藝流程變得簡單，合理選擇設(shè)備，從而節(jié)約了工程資金。第二，用限額設(shè)計來制約工程造價。把投資以及工程量分解是限額設(shè)計的主要策略，把上階段設(shè)計的投
7、資額以及工程量分解到每一個專業(yè)，再分解到每個工程單位和每個工程分部，經(jīng)過層層分解，確保制約投資限額，同時也很好地制約了設(shè)計規(guī)范、工程設(shè)計標準、建筑工程數(shù)量以及工程的概預(yù)算指標等。二、招投標階段的造價制約在建筑工程的招投標階段，造價制約的重點是利用招投標把工程合同價限定于目標范圍以內(nèi)，借助合同條款進行風(fēng)險的制約，確保實現(xiàn)造價制約目標。在進行招投標時，投標單位的資質(zhì)預(yù)審、編制招標文件、計算工程量清單以及制定合同的模式等每一個環(huán)節(jié)，對造價制約都有很大的影響。在對投標單位進行資質(zhì)審查時，要避開發(fā)生“一級企業(yè)投
8、標、二級企業(yè)轉(zhuǎn)包、三級企業(yè)進場”的不正?，F(xiàn)象，以免施工企業(yè)由于能力不足對工期、質(zhì)量以及對工程造價制約帶來不良的影響。投標人在編制投標書需要招標文件，也是招標人進行標底編制的主要依據(jù)。建筑工程投標書具有的可靠性和可行性，取決于工程招標前期的工作質(zhì)量。招標文件如果沒有細致的編制，考慮理由不周全，合同條款內(nèi)容制定的不嚴謹，在工程結(jié)算都會有一定的困難，從而影響了工程的造價制約。工程量清單是招標工程的標底價、工程投標報價以及結(jié)算時的依據(jù)。工程圖紙設(shè)計的深度對編制工
