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《場營銷食品場分析與渠道規(guī)劃》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、歡迎下載http://passport.baidu.com/?business&aid=6&un=seebysee#7各種資料大全!??!精品水晶,動人禮品我地網(wǎng)店:http://5miao.taobao.com市場分析與渠道規(guī)劃2004年3月12日賴愈銳一、調(diào)味品地重要性>>>>>□調(diào)味品是傳統(tǒng)食品領(lǐng)域和老百姓息息相關(guān)地快速消費品,盡管東西南北地飲食習(xí)慣,口味習(xí)慣和工藝流程各有差異,但作為生活地必需品,柴米油鹽醋茶誰也離不了.>>□好處主要包括以下四個方面:提味(69.0%)、方便、省事(24.8%)、營養(yǎng).>>□宏觀看整個產(chǎn)業(yè)地生命力和潛力特別看好,整個產(chǎn)業(yè)屬
2、常青型地事業(yè).行業(yè)地市場需求廣泛,且持續(xù)購買力強.>>>>>二、調(diào)味品地品類發(fā)展信息>>>>>□調(diào)味品生產(chǎn)歷史悠久.醬和醋兩樣拳頭產(chǎn)品在兩千年前就由我們地祖先發(fā)明.特別是隨著經(jīng)濟地發(fā)展.人民生活水平地提高,調(diào)味品市場品類逐漸豐富,品種繁多,由過去地單一性產(chǎn)品,發(fā)展成今天地多樣化,個性化和健康化地產(chǎn)品.構(gòu)筑成了上百品種地國際型產(chǎn)品.>>□市面上主要銷售七大系列為主地產(chǎn)品品類(醬油,醋,調(diào)味醬,味精,調(diào)味汁,調(diào)味粉).>>>>>三、主要品類醬油地起源史>>>>>□醬油起源于中國,是一種古老地調(diào)味品,至今有1800多年地歷史,醬油這個名詞是后來發(fā)生地,據(jù)考證,醬油起源
3、于豆麥醬,按目前所知,最早記載豆麥醬地是西漢人史游,史書中地清醬就是我們現(xiàn)在地醬油,在唐代,醬油地生產(chǎn)技術(shù)進一步得到發(fā)展.它不僅是人們?nèi)粘5卣{(diào)味食品,而在醫(yī)書中已成為常用地藥劑.>>>>>四、來自調(diào)節(jié)器味品市場地發(fā)展信息>>>>●調(diào)味品地市場潛力>>>>>□調(diào)味品是帶有一定區(qū)域文化特征地食品(特品是醬油),它地發(fā)展曲線與區(qū)域性經(jīng)濟地發(fā)展曲線緊密相連.>>□在各年代地推進中,市場面積和市場容量均有著顯著地變化,資料顯示,我國地調(diào)味品行業(yè)每年以20%以上地速度在上升,縱觀醬油地市場發(fā)展變化,每年則以10%以上地速度在上升.>>□其“市場雞”變化形勢如下圖所示:>>>
4、>>雞胸市場雞胸市場雞腿市場雞尾市場70年代80年代90年代現(xiàn)階段●市場雞地變化形勢>>>>>□70年代,定位于雞尾市場,特點為市場面積小,市場容量小.>>主要受全國生活水平低迷影響,生活質(zhì)量比較落后,家庭消費主要集中在以食鹽為主,醬油渠道以機關(guān)和贏利性機構(gòu)為主.市場整體增長比較緩慢.>>>>>□80年代,定位于雞腿市場,特點為市場面積相對小,市場容量相對大.>>醬油作為計劃經(jīng)濟地產(chǎn)物,國家統(tǒng)一作價,統(tǒng)一配額,受整體經(jīng)濟形勢地影響,醬油雖然有市場需求,但在渠道分銷上尚不能普及深化.八十年代末停留在小商品小市場中座銷已經(jīng)算不錯了.局限于經(jīng)濟有一定能力地地域性市場,
5、農(nóng)村周邊市場地巨大潛力因為生活水平地低迷并沒有挖掘出來.區(qū)域性二三級市場以散裝醬油為主.消費主力主要是省級機關(guān)單位和餐飲酒樓等.市場增長雖然較快,但只局限于有限地客戶群,對企業(yè)而言,“市場增長率”與“市場投入率”呈正比例高速發(fā)展,前者地增長速度遠遠高于后者投入強度,“雞腿市場”是企業(yè)最喜歡地市場,它地市場面積相對小,市場容量相對大,十分容易操作,而且只用小地投入,就有大地回報.致美齋,海天,等國營老牌醬油廠就是在這種原始背景下挖到第一桶金,完成了自己地最基礎(chǔ)地原始資本積累.>>>>>□90年代,定位于雞胸市場,市場處于青春階段導(dǎo)入期.>市場整體表現(xiàn)為市場面積大,
6、市場容量也大.主要受益于市場經(jīng)濟地發(fā)展,人民生活水平地提高,小商品,小市場在市場經(jīng)濟地洗禮下,如雨后春筍,百花爭艷地開放.調(diào)味品市場面積和容量迅速擴大.生產(chǎn)廠家增多,市場競爭格局形成.新經(jīng)濟地不適用性和計劃經(jīng)濟地習(xí)慣性成為一大部分企業(yè)面臨地第一個課題.而市場經(jīng)濟地機會性又為眾多地民企和港企外資提供進入市場地平臺.90年代后期,市場不在寧靜,外企憑著強大地品牌和資本,正逐步暗戰(zhàn)蠶食中國市場地份額.產(chǎn)品和市場地生命周期起著巨大地變化,多數(shù)企業(yè)摸著石頭過河,沒有前詹地發(fā)展計劃.國企如何改制,如何抵抗外資,如何樹立品牌,已經(jīng)刻不容緩.在這個階段,海天率先在業(yè)內(nèi)導(dǎo)入品牌戰(zhàn)
7、略,海天通過系統(tǒng)地造勢宣傳,包裝改進,賣點訴求,通路激勱,質(zhì)量跟進等措施大刀闊虎地創(chuàng)新.事實證明,海天地市場增長率與市場投入率呈正比例均速發(fā)展.誠然,海天醬油年產(chǎn)量目前只有國內(nèi)年產(chǎn)量地0.4%,但其找對人(根據(jù)受眾對象地不同選擇不同地推廣方案),做對事(指采取何種營銷傳播手段,何種渠道,何種媒體進行品牌推廣),說對話(指采取何種策略進行品牌推廣,傳遞何種概念,訴求點是什么),是很值得調(diào)味品業(yè)界地老板們深思!>>>>>□現(xiàn)階段,定位于雙胸市場,市場處于青春階段成長期.市場面積大,市場容量也大.>>>行業(yè)潛在進入和已進入企業(yè)多,多樣化,個性化,營養(yǎng)化將難成為整個產(chǎn)業(yè)
8、發(fā)展地方向.>>以太太樂