小學(xué)2017年春季學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放方案

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1、小學(xué)2017年春季學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放方案小學(xué)2017年春季學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放方案背景：為了全面貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。根據(jù)《儈州市中小學(xué)教師教育教學(xué)常規(guī)管理》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三要八不準(zhǔn)》、《義務(wù)教育法》、《脩州市研訓(xùn)中心課改要求》結(jié)合本校實(shí)際，特制訂如下管理制度?？偟囊螅喝w教師要努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，言行舉止要樹(shù)立教育形象，堪為師生表率。要不斷增強(qiáng)法紀(jì)觀念，政策觀念、全局觀念、服務(wù)觀念和工作責(zé)任感，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想，在“勤、廉

2、、硬、優(yōu)”上下功夫，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，齊心協(xié)力創(chuàng)一流管理水平。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，分工責(zé)任到人，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任或失誤而造成的損失或惡劣影響的，要追究相關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)”的原則。強(qiáng)調(diào)顧全大局，工作相互支持，提倡自動(dòng)補(bǔ)位、候課，領(lǐng)導(dǎo)成員要自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，自覺(jué)做到目標(biāo)一致，步調(diào)一致，表里一致，言行一致，形成合力。領(lǐng)導(dǎo)成員要集中精力，排除干擾，咬定目標(biāo)，拼搏前進(jìn)，做到“腿腳勤、眼睛明、耳朵尖，頭腦清”

3、，人人肩上挑擔(dān)子，個(gè)個(gè)奮勇做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)成員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，“人要蹲下去，工作要搞上來(lái)”，既要嚴(yán)于律已，禁止教工做的，領(lǐng)導(dǎo)保證不做，要求教工做的，領(lǐng)導(dǎo)首先去做；又要嚴(yán)于律自、律他，敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。領(lǐng)導(dǎo)成員要轉(zhuǎn)變思想觀念，要不斷實(shí)現(xiàn)由重視評(píng)價(jià)、督促向加強(qiáng)管理、服務(wù)的轉(zhuǎn)變，多訂措施，多在過(guò)程上下功夫,多做實(shí)在事，少搞花架子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要達(dá)到“配置合理，崗位明確，職責(zé)清晰，誠(chéng)信和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力高，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，廉潔高效”的要求。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，按照《海南省義務(wù)教育階

4、段學(xué)校教師績(jī)效工資細(xì)則考核分配辦法》和《擔(dān)州市中小學(xué)教師績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件要求,建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效工資分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展！二、考核分配原則1、堅(jiān)持“以人為本”，促進(jìn)教師全面發(fā)展。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教育教學(xué)工作，促進(jìn)教師不

5、斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。2、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。激勵(lì)先進(jìn)，注重教學(xué)實(shí)績(jī)，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。三、工作任務(wù)和要求常規(guī)教學(xué)管理要求1、教案的規(guī)定，教案必須按課時(shí)撰寫(xiě)，不能照抄硬搬,教案必須有：1、教學(xué)目的要求；2、重點(diǎn)、難點(diǎn)；3、教學(xué)過(guò)程；4、作業(yè)安排；5、板書(shū)設(shè)計(jì)；6、教學(xué)反思。2、作業(yè)規(guī)定：語(yǔ)文每周作業(yè)不少于3次，作文每學(xué)期不少于8次，數(shù)學(xué)作業(yè)每周不少于4次。每學(xué)期以17周計(jì)算語(yǔ)文作業(yè)共51

6、次以上，數(shù)學(xué)作業(yè)共68次以上，?？朴⒄Z(yǔ)教師每學(xué)期作業(yè)共68次以上，學(xué)前班語(yǔ)文作業(yè)共60次、數(shù)學(xué)作業(yè)共72次。3、作業(yè)內(nèi)容要多樣化；份量適當(dāng)，有基礎(chǔ)，有難度。4、批改作業(yè)應(yīng)及時(shí)認(rèn)真并標(biāo)出批改日期和次數(shù)。5、每位教師每學(xué)期上公開(kāi)課3節(jié)，聽(tīng)、評(píng)課不少15節(jié)。校長(zhǎng)和主管教學(xué)副校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于25節(jié)。教導(dǎo)工作的要求制訂老師每周聽(tīng)課計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課計(jì)劃；定期或不定期檢查教案、作業(yè)、監(jiān)督平時(shí)測(cè)驗(yàn)批改和期中、期末評(píng)卷；（3）組織開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，如教師教學(xué)論文競(jìng)賽,公開(kāi)課，說(shuō)課比賽等

7、。每周星期五下午第三節(jié)在教導(dǎo)和教研組長(zhǎng)的主持下，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)科分開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)做到學(xué)前有準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中有議論、學(xué)習(xí)后有總結(jié)。建全《點(diǎn)名簿》管理制度。組織開(kāi)展文體活動(dòng)和第二課堂活動(dòng)。收集各種計(jì)劃總結(jié)，收發(fā)教學(xué)書(shū)參考書(shū)、教案。上課要求每節(jié)課都要點(diǎn)名檢查人數(shù)，有不到校的學(xué)生，應(yīng)立即打電話給家長(zhǎng)了解原因，否則后果應(yīng)由班主任或科任老師自負(fù)。上課時(shí)，老師不能抽煙，不準(zhǔn)在課堂上打手機(jī)或接聽(tīng)手機(jī)。老師不能穿背心、短褲子進(jìn)課堂上課也不能隨便走堂。后勤工作要求整治校園、綠化、凈化育人環(huán)境。健全集體辦公室和公物管理及教師用

8、電制度。加強(qiáng)各班衛(wèi)生區(qū)和教師住宿樓管理。認(rèn)真檢查每一次勞動(dòng)的情況，然后向全體師生總結(jié)。要制訂各班輪流清洗廁所和教師住宿樓的周圍衛(wèi)生制度。定期檢查教室課桌、門(mén)窗及各班花草、樹(shù)木、衛(wèi)生區(qū)的管理。造冊(cè)登記學(xué)校財(cái)產(chǎn)并制訂管理制度。各科組長(zhǎng)工作要求配合教導(dǎo)處檢查作業(yè)、教案、計(jì)劃、總結(jié)。負(fù)責(zé)本組的競(jìng)賽、考試命題，配合教導(dǎo)處組織好觀摩課、公開(kāi)課等活動(dòng)。配合領(lǐng)導(dǎo)深入聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)老師上課。定時(shí)組織本科組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課。認(rèn)真制訂教研計(jì)劃