小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案

小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案

ID:34285787

大?。?5.49 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-03-04

小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案_第1頁
小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案_第2頁
小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案_第3頁
小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案_第4頁
小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案_第5頁
資源描述:

《小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案小學2017年春季學期績效工資發(fā)放方案背景:為了全面貫徹黨的教育方針政策,切實提高我校教育教學質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。根據(jù)《儈州市中小學教師教育教學常規(guī)管理》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《三要八不準》、《義務教育法》、《脩州市研訓中心課改要求》結(jié)合本校實際,特制訂如下管理制度??偟囊螅喝w教師要努力學習,不斷提高自身素質(zhì),加強自身修養(yǎng),言行舉止要樹立教育形象,堪為師生表率。要不斷增強法紀觀念,政策觀念、全局觀念、服務觀念和工作責任感,樹立全心全意為學生服務的思想,在“勤、廉

2、、硬、優(yōu)”上下功夫,發(fā)揚團結(jié)戰(zhàn)斗、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于負責、樂于奉獻的精神,以科學發(fā)展觀為指導,齊心協(xié)力創(chuàng)一流管理水平。實行領導崗位責任制和領導責任追究制,分工責任到人,對工作不負責任或失誤而造成的損失或惡劣影響的,要追究相關(guān)人員的領導責任,堅持“個人服從組織,下級服從上級,少數(shù)服從多數(shù)”的原則。強調(diào)顧全大局,工作相互支持,提倡自動補位、候課,領導成員要自覺維護團結(jié),自覺做到目標一致,步調(diào)一致,表里一致,言行一致,形成合力。領導成員要集中精力,排除干擾,咬定目標,拼搏前進,做到“腿腳勤、眼睛明、耳朵尖,頭腦清”

3、,人人肩上挑擔子,個個奮勇做貢獻。領導成員要轉(zhuǎn)變工作作風,“人要蹲下去,工作要搞上來”,既要嚴于律已,禁止教工做的,領導保證不做,要求教工做的,領導首先去做;又要嚴于律自、律他,敢于同歪風邪氣作斗爭。領導成員要轉(zhuǎn)變思想觀念,要不斷實現(xiàn)由重視評價、督促向加強管理、服務的轉(zhuǎn)變,多訂措施,多在過程上下功夫,多做實在事,少搞花架子。領導班子建設,要達到“配置合理,崗位明確,職責清晰,誠信和諧,團結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力高,戰(zhàn)斗力強,廉潔高效”的要求。一、指導思想以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,按照《海南省義務教育階

4、段學校教師績效工資細則考核分配辦法》和《擔州市中小學教師績效工資實施辦法》文件要求,建立科學規(guī)范的教師績效工資分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校各項教育教學工作和諧高效發(fā)展!二、考核分配原則1、堅持“以人為本”,促進教師全面發(fā)展。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。鼓勵教師全身心投入教育教學工作,促進教師不

5、斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。2、堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。激勵先進,注重教學實績,把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作貢獻。三、工作任務和要求常規(guī)教學管理要求1、教案的規(guī)定,教案必須按課時撰寫,不能照抄硬搬,教案必須有:1、教學目的要求;2、重點、難點;3、教學過程;4、作業(yè)安排;5、板書設計;6、教學反思。2、作業(yè)規(guī)定:語文每周作業(yè)不少于3次,作文每學期不少于8次,數(shù)學作業(yè)每周不少于4次。每學期以17周計算語文作業(yè)共51

6、次以上,數(shù)學作業(yè)共68次以上,??朴⒄Z教師每學期作業(yè)共68次以上,學前班語文作業(yè)共60次、數(shù)學作業(yè)共72次。3、作業(yè)內(nèi)容要多樣化;份量適當,有基礎,有難度。4、批改作業(yè)應及時認真并標出批改日期和次數(shù)。5、每位教師每學期上公開課3節(jié),聽、評課不少15節(jié)。校長和主管教學副校長每學期聽課不少于30節(jié),其他領導每學期聽課不少于25節(jié)。教導工作的要求制訂老師每周聽課計劃和領導隨堂聽課計劃;定期或不定期檢查教案、作業(yè)、監(jiān)督平時測驗批改和期中、期末評卷;(3)組織開展各種競賽活動,如教師教學論文競賽,公開課,說課比賽等

7、。每周星期五下午第三節(jié)在教導和教研組長的主持下,語文、數(shù)學科分開業(yè)務學習。業(yè)務學習應做到學前有準備,學習中有議論、學習后有總結(jié)。建全《點名簿》管理制度。組織開展文體活動和第二課堂活動。收集各種計劃總結(jié),收發(fā)教學書參考書、教案。上課要求每節(jié)課都要點名檢查人數(shù),有不到校的學生,應立即打電話給家長了解原因,否則后果應由班主任或科任老師自負。上課時,老師不能抽煙,不準在課堂上打手機或接聽手機。老師不能穿背心、短褲子進課堂上課也不能隨便走堂。后勤工作要求整治校園、綠化、凈化育人環(huán)境。健全集體辦公室和公物管理及教師用

8、電制度。加強各班衛(wèi)生區(qū)和教師住宿樓管理。認真檢查每一次勞動的情況,然后向全體師生總結(jié)。要制訂各班輪流清洗廁所和教師住宿樓的周圍衛(wèi)生制度。定期檢查教室課桌、門窗及各班花草、樹木、衛(wèi)生區(qū)的管理。造冊登記學校財產(chǎn)并制訂管理制度。各科組長工作要求配合教導處檢查作業(yè)、教案、計劃、總結(jié)。負責本組的競賽、考試命題,配合教導處組織好觀摩課、公開課等活動。配合領導深入聽課、評課,指導老師上課。定時組織本科組的業(yè)務學習和集體備課。認真制訂教研計劃

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。