《企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程》.ppt

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2、使用方法認(rèn)識(shí)部門同事辦理部門：各級(jí)人力資源部報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核崗位實(shí)踐培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)考核入職培訓(xùn)報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核新員工入職培訓(xùn)：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等辦理部門：各級(jí)人力資源部、相關(guān)部門報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核崗位實(shí)踐（邊工作邊學(xué)習(xí)）為每人指定一名指導(dǎo)老師《各崗位工作要點(diǎn)》介紹辦理部門：各級(jí)人力資源部、入職部門報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核為使新員工更快更好的適應(yīng)新環(huán)境，我們?yōu)槊恳晃恍聠T工，都會(huì)指定一名合適的工作指導(dǎo)人，以使您盡快熟悉工作流程，進(jìn)入工作角色。您可以向您的工作指

3、導(dǎo)人了解部門的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等等。有人說：“指導(dǎo)人是自己身邊的一本活字典”。指導(dǎo)人在新員工入職后的第三個(gè)月，人力資源部將安排你參加公司的轉(zhuǎn)正考核，你的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果將作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。考核時(shí)間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個(gè)月下旬考核內(nèi)容：理論+實(shí)操+個(gè)人總結(jié)考核人員：工作指導(dǎo)人、直接上級(jí)、人力資源部報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)月總結(jié)/溝通是否滿三個(gè)月？否轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是轉(zhuǎn)正考核是否達(dá)到轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)正用人部門考查人力資源部考查提交領(lǐng)導(dǎo)審批轉(zhuǎn)正是同意不同意報(bào)到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核在試用期內(nèi)快速成長(zhǎng)公司試用期為三個(gè)月

4、，三個(gè)月時(shí)間為在崗考察期。在此期間公司將進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合錄用條件，能否適應(yīng)公司要求工作需要。第1個(gè)月第3個(gè)月第2個(gè)月參加培訓(xùn)熟悉相關(guān)流程進(jìn)入工作角色掌握個(gè)人工作的主要工具獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，參加轉(zhuǎn)正考核成長(zhǎng)的軌跡新員工見習(xí)主管主管見習(xí)經(jīng)理經(jīng)理店長(zhǎng)總經(jīng)理考評(píng)推動(dòng)培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)牽引一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該以任職標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，一步一個(gè)腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學(xué)習(xí)，邁向更高的階梯。贏家不是天生的，是制造出來的！謝謝大家THEEND