互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)模式設(shè)計.pptx

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1、互聯(lián)網(wǎng)平臺戰(zhàn)略-楊浦創(chuàng)新孵化器分享王海升2014.09平臺商業(yè)模式已被證明-平臺模式是最有競爭力的商業(yè)模式-滴滴打車、Uber;-淘寶和阿里-微信-攜程、去哪兒-…1.平臺的雙邊商業(yè)模式垂直價值鏈雙邊市場ABCAC360BUY.com京東商城淘寶網(wǎng)B采購、倉庫、遞送廣告、金融、商戶服務(wù)高保障服務(wù)質(zhì)量不易管控少商品種類多屏蔽AC交流價值鏈關(guān)系協(xié)助AC交流B承擔(dān)（買斷）庫存風(fēng)險A承擔(dān)（寄賣）2.平臺的網(wǎng)絡(luò)外部性當(dāng)商品或服務(wù)售出或預(yù)期售出數(shù)量越多，商品或服務(wù)的單位價值效用會隨之增加。使用者A使用者B平臺同邊網(wǎng)絡(luò)外

2、部性跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性-網(wǎng)絡(luò)外部性改變定價規(guī)則；-網(wǎng)絡(luò)外部性延伸先占優(yōu)勢；案例1—云衣定制設(shè)計師服裝加工企業(yè)服裝定制平臺面輔料企業(yè)消費者設(shè)計軟件設(shè)計師服裝企業(yè)渠道消費者消費者也是設(shè)計師，個性化訂制300元一件個性襯衫。-凡客誠品：價值鏈整合-云衣定制：平臺雙邊3.平臺的競爭：贏家通吃類型跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性同邊網(wǎng)絡(luò)外部性轉(zhuǎn)換成本市占率PC操作系統(tǒng)++++++高M(jìn)icrosoft：95%點評+++++中大眾點評：70-80%信用卡+++0低Visa-40%招聘+++0低51job:30-40%購物++0低NO.1:<2

3、0%3.平臺競爭:贏家通吃的可能性同邊網(wǎng)絡(luò)外部性(A)大小:如何提高:轉(zhuǎn)換成本(A)高低:如何提高:跨邊網(wǎng)絡(luò)外部性大小:如何提高:同邊網(wǎng)絡(luò)外部性(B)大小:如何提高:轉(zhuǎn)換成本(B)高低:如何提高:最大市占率預(yù)估:%平臺的差異化:4.平臺的覆蓋SIDE1收費方SIDE2補(bǔ)貼方平臺BSIDE1收費方SIDE2補(bǔ)貼方平臺B網(wǎng)絡(luò)外部性(吸引力大小)轉(zhuǎn)換成本高低網(wǎng)絡(luò)外部性分析使用者A使用者B使用者C使用者D使用者A使用者B使用者C使用者D轉(zhuǎn)換成本分析使用者特點轉(zhuǎn)換成本使用者A使用者B使用者C使用者D6.平臺成長順序7

4、.課程總結(jié)指導(dǎo)思想發(fā)展共贏生態(tài)圈路線圖1.平臺設(shè)計2.平臺發(fā)展2.網(wǎng)絡(luò)外部性1.雙邊市場4.平臺覆蓋3.平臺競爭基石謝謝！