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《細(xì)節(jié)服務(wù)_讓我們走得更遠(yuǎn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、細(xì)節(jié)服務(wù),讓我們走得更遠(yuǎn)——醫(yī)務(wù)人員價(jià)值觀之我見在醫(yī)改的大潮中,我們何去何從?在個(gè)人、醫(yī)院、患者等多方利益的糾纏中我們?nèi)绾螜?quán)衡?在金錢、榮譽(yù)、良知、職業(yè)道德與操守不可兼得時(shí),我們?cè)摌淞⑵鹪鯓拥娜松^、價(jià)值觀?這些問(wèn)題確實(shí)值得我們醫(yī)務(wù)人員來(lái)探討與深思。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)主要是規(guī)模、技術(shù)、設(shè)備、專家;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該是服務(wù)。醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)主要是服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)。所以我以為,在當(dāng)前的形勢(shì)下,尤其是我們基層的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,醫(yī)務(wù)人員在工作中應(yīng)更多的關(guān)注服務(wù)的細(xì)節(jié),來(lái)體現(xiàn)我們的價(jià)值,我們的路將會(huì)走
2、得更遠(yuǎn)。一.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于細(xì)節(jié)服務(wù)是通過(guò)提供者和接收者之間的相互交往、溝通、理解與合作,從而達(dá)到相互滿足需要的過(guò)程。服務(wù)的本質(zhì)是人際交往、溝通,交往溝通的過(guò)程和質(zhì)量直接影響服務(wù)的質(zhì)量和滿意度。作為醫(yī)院,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)應(yīng)該具備1、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備;2、優(yōu)質(zhì)的流程:方便、舒服;3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念、儀表、態(tài)度;4、優(yōu)質(zhì)的感情交流、溝通技巧和服務(wù)精神;5、保持良好親密的、朋友一樣的醫(yī)患關(guān)系;6、良好的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量,有安全感;7、幫助病人解決問(wèn)題、滿足病人的需要;8、價(jià)格合理,有較高的附加價(jià)值;9、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù);10、病人有良好的滿意度等要求。要達(dá)到這些優(yōu)質(zhì)服務(wù)
3、要求,必需要我們從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。在1995年世界醫(yī)學(xué)教育高峰會(huì)議上,醫(yī)學(xué)教育專家們達(dá)成共識(shí):“要為21世紀(jì)重新設(shè)計(jì)醫(yī)生……新時(shí)代的醫(yī)生必須是細(xì)心的觀察者、耐心的傾聽者和敏銳的交談?wù)?。”關(guān)注細(xì)節(jié)是取得成功的關(guān)鍵,在細(xì)節(jié)管理和服務(wù)管理里面,100-1=0。有100次優(yōu)質(zhì)服務(wù),只有1次劣質(zhì)服務(wù),老百姓就會(huì)不滿意,醫(yī)院就失去了市場(chǎng)。所以必須關(guān)注細(xì)節(jié),醫(yī)院的質(zhì)量才有保障,細(xì)節(jié)是醫(yī)院服務(wù)的重要焦點(diǎn)。細(xì)節(jié)造成差異,差異形成品牌,品牌鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力。精品就是把細(xì)節(jié)做到極致。醫(yī)院要在服務(wù)上做到精品,必須要關(guān)注細(xì)節(jié)。很多醫(yī)院在關(guān)注細(xì)節(jié)方面做的不好,同病人吵架,把其他病人也嚇
4、跑了。一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,醫(yī)生做的好感動(dòng)的不是一個(gè)人,做的不好得罪的更不是一個(gè)人。所以,技術(shù)差點(diǎn)并不可怕,服務(wù)問(wèn)題才最重要,一個(gè)小的服務(wù)細(xì)節(jié),就能扭轉(zhuǎn)醫(yī)院困境。二.和諧的醫(yī)患關(guān)系有賴于服務(wù)細(xì)節(jié)醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是一種完全平等的朋友關(guān)系、需要互補(bǔ)的關(guān)系、母親與女兒一樣的關(guān)系。我們要意識(shí)到:病人是最重要的人,病人不依賴醫(yī)生,醫(yī)生依賴于病人,病人不是醫(yī)生工作的障礙,而是醫(yī)生工作的目標(biāo);病人求助于醫(yī)生時(shí)也有利于醫(yī)生,不能認(rèn)為醫(yī)生通過(guò)為病人服務(wù)而使病人受益,病人是醫(yī)生事業(yè)的一部分,而不是局外人;病人不是一組冷冰冰的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,而是、有血、有肉、有思想、有感情的人;病人是把他們
5、的需要告訴醫(yī)生的人,而醫(yī)生的工作就是滿足這些需要;作為醫(yī)生應(yīng)該最禮貌、最關(guān)心的對(duì)待病人,病人是醫(yī)院的生命源泉。所以醫(yī)務(wù)人員只有提起精神,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié),才能學(xué)好技術(shù),才能服務(wù)好,才能讓老百姓滿意,營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。三.我們的價(jià)值從細(xì)節(jié)體現(xiàn)(一)用金錢衡量的價(jià)值取決于細(xì)節(jié)君子愛財(cái),取之有道。醫(yī)務(wù)人員追求錢本沒有錯(cuò),但若是對(duì)錢的態(tài)度和掙錢的方式有問(wèn)題,那就是把自己的尊嚴(yán)踩在了腳下。想要光明正大地掙到更多的錢只有一個(gè)方法,就是讓老百姓滿意。讓老百姓感動(dòng),醫(yī)務(wù)人員就能掙更多的錢。像喜歡錢那樣去喜歡病人,喜歡自己的工作和事業(yè),也會(huì)掙到越來(lái)越多的錢。一些醫(yī)務(wù)人員非常
6、的喜歡錢,但是不喜歡病人,更不喜歡自己的工作,就很難掙到錢。病人就是錢,沒有病人就沒有錢。想讓百姓滿意,不費(fèi)心思,不抓細(xì)節(jié),可能嗎?在我們的績(jī)效工資分配中,誰(shuí)能拿到更多?把事情做得更細(xì)更到位的人。(二)用精神衡量的價(jià)值也取決于細(xì)節(jié)想要不斷地提高自己的技術(shù)水平,需要更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。為什么我們沒有病人來(lái)?醫(yī)生說(shuō)話不好聽,態(tài)度冷漠不負(fù)責(zé)任,即使技術(shù)好,病人也不會(huì)滿意。醫(yī)生可以通過(guò)填回訪卡,主動(dòng)關(guān)心病人,做回訪負(fù)責(zé)到底的做法讓病人滿意。好的醫(yī)生、好的醫(yī)院不需要做廣告,病人就是廣告。好的態(tài)度、好的服務(wù),會(huì)贏得更多病人。想要獲得病人的肯定、贊揚(yáng)、尊敬,就要讓病人感到醫(yī)
7、生與冰冷的醫(yī)療器械的不同,一句耐心的解釋,一句寬慰的話語(yǔ),一個(gè)關(guān)切的眼神……會(huì)讓我們收獲一份精神的財(cái)富。總之,讓病人對(duì)醫(yī)生滿意,就要用心服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)。不是做不好,而是不用心,世上沒有不成的事,只有不用心做事的人。只要用心的聽,用心的溝通,用心的做技術(shù)和服務(wù),老百姓就會(huì)被感動(dòng)。一個(gè)醫(yī)務(wù)人員他的心有多大,事業(yè)就有多大;心有多寬,道路就有多寬。只有珍惜已經(jīng)得到的,才能得到你想要的;其實(shí)醫(yī)生已經(jīng)擁有很多,珍惜醫(yī)院的工作機(jī)會(huì),珍惜病人,才能得到想要的。用手在工作是勞動(dòng)者;用腦在工作是小專家;用心在工作才是大專家。不積硅步無(wú)以致千里,不積小流無(wú)以成江海。從點(diǎn)滴做起,
8、從細(xì)節(jié)入手,讓我們走得更遠(yuǎn)。內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#t