層次分析法基本原理（ analytic hierarchy process ，簡稱ahp 法）

《層次分析法基本原理（ analytic hierarchy process ，簡稱ahp 法）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、層次分析方法基本原理層次分析法簡單的說就是運(yùn)用多因素分級(jí)處理來確定因素權(quán)重的方法。它是一種定性分析和定量分析相結(jié)合的評價(jià)決策方法，它將評價(jià)者對復(fù)雜系統(tǒng)的評價(jià)思維過程數(shù)學(xué)化。層次分析法基本思路是評價(jià)者通過將復(fù)雜問題分解為若干層次和若干要素，并在同一層次的各要素之間簡單地進(jìn)行比較、判斷和計(jì)算。就可以得出不同替代案的重要度，從而為選擇最優(yōu)方案提供決策依據(jù)。層次分析法特點(diǎn)是：能將人們的思維過程數(shù)學(xué)化、系統(tǒng)化，便于人們接受；所需定量數(shù)據(jù)信息較少。⑵層次分析法圖解：評估每一層針對上一層的因素的重要程度，通過傳遞性，最后

2、確定因素層的指標(biāo)相對于目標(biāo)層的重要程度，從而確定全部指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)⑶應(yīng)用層次分析法進(jìn)行綜合評價(jià)其主要步驟有：第一步：對構(gòu)成評價(jià)問題的目標(biāo)（準(zhǔn)則）及因素等要素建立多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)模型。第二步：在多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)模型中，對屬同一級(jí)的要素，用上一級(jí)的要素為準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較后，根據(jù)判斷尺度確定其相對重要度，并據(jù)此建立判斷矩陣。對于遞階層次結(jié)構(gòu)中各層上的元素可以依次相對于與之有關(guān)的上一層元素，進(jìn)行兩兩比較，從而建立一系列的判斷矩陣。判斷矩陣A＝(aij)n×n具有下述性質(zhì)：其中，aij(i,j＝1,2,…,n)代表元素Ui與

3、Uj相對于其上一層元素重要性的比例標(biāo)度。判斷矩陣的值反映了人們對各因素相對重要性的認(rèn)識(shí)，一般采用1-9比例標(biāo)度對重要性程度賦值。標(biāo)度及其含義如下表所示。第三步：通過一定計(jì)算后，確定各要素的相對重要度：四個(gè)步驟如下①計(jì)算單一層次下元素的相對權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)1矩陣A的最大特征根為λmax，其相應(yīng)的特征量為W，解判斷矩陣A的特征根問題最大特征根及其對應(yīng)的特征向量通常應(yīng)用方根法來求解，具體計(jì)算步驟如下：（1）計(jì)算判斷矩陣每一行元素的乘積MI所得W經(jīng)歸一化后，即為同一層次相應(yīng)元素對于上一層次某一因素相對重要性的權(quán)

4、重向量。2用估計(jì)得到的排序向量左乘判斷矩陣得到一個(gè)新的向量，依次用你排序向量的每個(gè)分量去除這個(gè)新向量的每個(gè)對應(yīng)分量，得到了另一個(gè)向量，對這個(gè)向量的分量求和然后除以分量的個(gè)數(shù)，得到了關(guān)于特征根λmax的近似值由于客觀事物的復(fù)雜性以及人們對事物認(rèn)識(shí)的模糊性和多樣性，所給出的判斷矩陣不可能完全保持一致，有必要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，計(jì)算一致性指標(biāo)CI其中，n為判斷矩陣階數(shù)。若隨機(jī)一致性比率CR＝CI／RI＜0.10，則判斷矩陣具有滿意的一致性，否則需要調(diào)整判斷矩陣的元素取值。隨機(jī)一致性指標(biāo)RI取值見表-2。②計(jì)算組合權(quán)重

5、及一致性檢驗(yàn)計(jì)算組合權(quán)重是指計(jì)算同一層次所有因素對于最高層因素相對重要性的權(quán)重。若上一層次A含有m個(gè)因素A1，A2，…，Am，其組合權(quán)值為a1，a2，…，am，下一層次B包含n個(gè)因素B1，B2，…，Bn，它們對于因素Aj的相對權(quán)值分別為b1j，b2j，…，bnj（當(dāng)Bi與Aj無關(guān)時(shí)，bij＝0），此時(shí)B層因素的組合權(quán)重由表-3給出。此外，還需要進(jìn)行遞階層次組合判斷的一致性檢驗(yàn)，該步也是從上到下逐層進(jìn)行的。若B層某些因素相對于Aj的層次單排序一致性指標(biāo)為CIj，相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)為RIj，則B層隨機(jī)一致

6、性比率為當(dāng)CR＜0.10時(shí)，認(rèn)為B層組合判斷具有滿意的一致性，否則，即該問卷無效。4）指標(biāo)權(quán)重計(jì)算結(jié)果參見（附件四：指標(biāo)排序演示）。層次分析法　　層次分析法（AHP）是將決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行定性和定量分析的決策方法。該方法是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂于本世紀(jì)70年代初，在為美國國防部研究"根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配"課題時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價(jià)方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影

7、響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化，從而為多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無結(jié)構(gòu)特性的復(fù)雜決策問題提供簡便的決策方法。尤其適合于對決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場合。層次分析法的步驟如下：　?。?）通過對系統(tǒng)的深刻認(rèn)識(shí)，確定該系統(tǒng)的總目標(biāo)，弄清規(guī)劃決策所涉及的范圍、所要采取的措施方案和政策、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的準(zhǔn)則、策略和各種約束條件等，廣泛地收集信息。　?。?）建立一個(gè)多層次的遞階結(jié)構(gòu)，按目標(biāo)的不同、實(shí)現(xiàn)功能的差異，將系統(tǒng)分為幾個(gè)等級(jí)層次。例如：圖16-7就是以遞階層次表示的國家富強(qiáng)的一

8、般結(jié)構(gòu)?！　。?）確定以上遞階結(jié)構(gòu)中相鄰層次元素間相關(guān)程度。通過構(gòu)造兩比較判斷矩陣及矩陣運(yùn)算的數(shù)學(xué)方法，確定對于上一層次的某個(gè)元素而言，本層次中與其相關(guān)元素的重要性排序--相對權(quán)值。　?。?）計(jì)算各層元素對系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重，進(jìn)行總排序，以確定遞階結(jié)構(gòu)圖中最底層各個(gè)元素的總目標(biāo)中的重要程度?！　。?）根據(jù)分析計(jì)算結(jié)果，考慮相應(yīng)的決策?！　哟畏治龇ǖ恼麄€(gè)過程體現(xiàn)了人的決策思維的基本特征，即分解、判斷與綜合，易學(xué)易