XXX鄉(xiāng)績(jī)效工資考核辦法概要【可編輯范本】

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中共ＸX鄉(xiāng)委員會(huì)ＸX鄉(xiāng)人民政府關(guān)于事業(yè)人員績(jī)效工資考核的暫行辦法根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局《X縣事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資暫行意見》的精神，為規(guī)范事業(yè)人員績(jī)效工資分配秩序，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本辦法.一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策，堅(jiān)持“公平合理、按勞分配、激勵(lì)先進(jìn)、簡(jiǎn)便易行”的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大績(jī)效工資內(nèi)部分配自主權(quán)，建立自主靈活、符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制,不斷提高工作效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我發(fā)展能力。二、分配原則堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤,向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn),自主決定績(jī)效工資分配方法,充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。三、實(shí)施范圍

1XX鄉(xiāng)人民政府下屬的計(jì)劃生育服務(wù)中心和宣傳廣播文化中心在職在崗的實(shí)施崗位績(jī)效工資制度的正式事業(yè)人員四、績(jī)效工資構(gòu)成和發(fā)放方法事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?；A(chǔ)性績(jī)效工資按月由財(cái)政局統(tǒng)一發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，按月考核,每半年兌現(xiàn)一次,由鄉(xiāng)財(cái)政發(fā)放。五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配主要依據(jù)績(jī)效考核得分?？?jī)效考核的主要內(nèi)容為:工作作風(fēng)，工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況等,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī).獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額限底不限高,最低為零,不倒扣?？?jī)效工資不留存，不預(yù)支，一年一清。測(cè)算辦法為:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×個(gè)人考核分?jǐn)?shù)÷全鄉(xiāng)考核總分，具體考核辦法如下：１、工作紀(jì)律占獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的4０%實(shí)行考勤打分制,由鄉(xiāng)辦公室負(fù)責(zé)考核。工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為40分。每天2分,每月21個(gè)工作日,遇法定節(jié)日除外。每遲到或早退一次扣1分;抽查脫崗一次扣2分;事假當(dāng)月累計(jì)超過７天,當(dāng)月工作紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不得分，特殊情況另行處理.因病住院持有相關(guān)手續(xù)的不扣分,國家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假、休假期限內(nèi)不扣分；2、工作態(tài)度占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%

2工作態(tài)度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為20分.由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，是否服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排占5分;工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他人員完成任務(wù)占5分;是否有良好的工作熱情,是否積極參加鄉(xiāng)黨委政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)占5分;是否認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)占5分;３、工作量占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的４０％工作量獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為40分.由鄉(xiāng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工所在崗位及職責(zé)，單位工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；4、加減分個(gè)人年度考核為優(yōu)秀的加2分，獲得先進(jìn)表彰的加2-10分；因個(gè)人原因或分管工作受到通報(bào)批評(píng)的扣2—10分。七、有以下現(xiàn)象之一的人員，扣減獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:1、在工作中不負(fù)責(zé)任,發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重后果，影響全鄉(xiāng)工作的,被上級(jí)黃牌警示的，扣減半年。2、年度內(nèi)出現(xiàn)三次以上不服從工作安排，不按時(shí)完成分配的工作任務(wù)的，扣減三個(gè)月。３、因個(gè)人原因,被停止工作的,停發(fā)不在崗期間的績(jī)效工資.4、連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)請(qǐng)假超過45天的(不含節(jié)假日）扣減半年。5、年度考核不稱職(或不合格）的,扣減半年.

3八、組織實(shí)施１、成立由黨委書記XXX任組長、鄉(xiāng)長XXX和紀(jì)檢書記XXX任副組長的績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作.2、績(jī)效考核規(guī)定的程序要做到三個(gè)結(jié)合:定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合,半年度考核和年度考核相結(jié)合.員工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)或縣人力資源和社會(huì)保障局申訴。2０11年3月