資源描述：
《淺析市政工程監(jiān)理工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、淺析市政工程監(jiān)理工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策 摘要:由于我國(guó)加快了市政工程建設(shè)，相應(yīng)地對(duì)其監(jiān)理工作提出了更高的要求。然而，在我國(guó)市政工程的監(jiān)理工作中，仍然存在一些問(wèn)題。為推動(dòng)城市化建設(shè)，提高市政工程施工質(zhì)量，必須改進(jìn)市政工程的監(jiān)理工作。筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了一些解決措施，以供同仁參考。關(guān)鍵詞:市政工程；監(jiān)理工作；問(wèn)題與對(duì)策中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A與其他的建筑工程相比，市政工程存在著明顯的差別，它的建設(shè)資金主要是由國(guó)家撥款。市政工程是由有關(guān)部門策劃和實(shí)施，并代表國(guó)家對(duì)投資進(jìn)行管理。市政工程的投資較大，工期十分緊張。由于市政工程具有以上特征，實(shí)際過(guò)程中市政
2、工程的施工還有一些弊端，這會(huì)阻礙著監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。所以，基于以上原因，筆者對(duì)市政工作的監(jiān)理工作進(jìn)行提議和改進(jìn)，以保證市政工程監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。一、市政工程監(jiān)理的重要性7市政工程一般屬于國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施,是與人民生活息息相關(guān)的各種建筑物及城市設(shè)備等，與人民的生活、工作、出行及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等都有著密切的相關(guān)性和極大的影響，建設(shè)市政工程可以改善城市居民的生活環(huán)境，緩解城市交通壓力，優(yōu)化城市的發(fā)展，對(duì)提高人民生活水平和加快城市化進(jìn)程起到了關(guān)鍵的作用。市政工程項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)化及城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求，如果工程項(xiàng)目的質(zhì)量滿足不了這些需求，則工程建設(shè)沒(méi)有任何意義。二、市政工程監(jiān)理
3、工作面臨的問(wèn)題（一）合同條款不公正在簽訂合同時(shí)，監(jiān)理方對(duì)于監(jiān)理費(fèi)用的支付，是依據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度計(jì)算的。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在工程未開(kāi)始，并且難度較大的情況下，監(jiān)理工作的開(kāi)展將會(huì)相對(duì)困難。因此，按照合同中規(guī)定的按照工程的實(shí)際進(jìn)度支付監(jiān)理費(fèi)用的條款，監(jiān)理人員將不能得到應(yīng)有的報(bào)酬。最終的結(jié)果是導(dǎo)致監(jiān)理工作中斷，進(jìn)而影響到市政工程的質(zhì)量。一旦監(jiān)理方拒絕簽訂合同條款，將不能進(jìn)行施工，最終由于各種原因監(jiān)理方還是不得不接受合同的條件。（二）合同不能嚴(yán)格執(zhí)行目前，業(yè)主一般采取行政手段來(lái)干預(yù)工程施工。比如一個(gè)項(xiàng)目，在拆遷工作還未開(kāi)始，并且沒(méi)有簽監(jiān)理合同的前提下，業(yè)主就會(huì)要求一些監(jiān)理人
4、員入場(chǎng)。這樣的做法主要是為了促進(jìn)拆遷的進(jìn)度，但是對(duì)市政工程的建設(shè)有著不良影響。在實(shí)際情況中，由于這種行為，導(dǎo)致合同不能嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)而遺留許多市政工程施工難題，直接影響市政工程的質(zhì)量。7（三）監(jiān)理工作的現(xiàn)狀現(xiàn)階段，我國(guó)的市政工程監(jiān)理體制還存在著許多缺陷。市政工程的監(jiān)理工作具有較大的局限性，僅僅是停留在施工階段。同時(shí)，監(jiān)理單位的確定相對(duì)滯后，監(jiān)理方的職能得不到最佳發(fā)揮。此過(guò)程中業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的干預(yù)過(guò)多，導(dǎo)致監(jiān)理方?jīng)]有實(shí)權(quán)，只是充當(dāng)一個(gè)形式。除此之外，施工單位忽視了監(jiān)理方的指令，而且監(jiān)理費(fèi)用不高，難以保證監(jiān)理質(zhì)量，最終影響了監(jiān)理工作的穩(wěn)定性。三、市政工程監(jiān)理問(wèn)題的解決辦
5、法針對(duì)市政工程監(jiān)理現(xiàn)狀，以及監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，本文分別從兩方面對(duì)解決辦法進(jìn)行了論述。（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理整個(gè)工程，是監(jiān)理單位的代表。就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，總監(jiān)理工程師是所監(jiān)理的項(xiàng)目全過(guò)程的總負(fù)責(zé)人，監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有工作；就對(duì)外方面而言，其直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。綜上所述，總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。因此，在整個(gè)監(jiān)理工作中，對(duì)于總監(jiān)理工程師的要求是比較高的。整體來(lái)說(shuō)，總監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下的素質(zhì):良好的道德修養(yǎng)；健康的身體素質(zhì)；業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力較強(qiáng)；一定組織能力；決策果斷；口語(yǔ)以及書面表達(dá)能力較強(qiáng)。根據(jù)市政工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題，
6、總監(jiān)理工程師可以從以下幾個(gè)方面控制：71、進(jìn)度控制此過(guò)程中，需要以預(yù)控為主。同時(shí)在具體的監(jiān)理工作中，為確保監(jiān)理工作的靈活性，最好采用動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合的方式。這就要求施工單位按照合同規(guī)定的期限，做好整個(gè)市政工程施工的計(jì)劃。而總監(jiān)需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工計(jì)劃。依據(jù)工地實(shí)際情況，在施工單位編制周進(jìn)度計(jì)劃之后，在監(jiān)理會(huì)議上要核實(shí)上周的工程進(jìn)度。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際施工存在偏差，總監(jiān)必須找出原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，以保證施工在規(guī)定的期限內(nèi)完成。影響工程進(jìn)度的因素是多方面的，因此總監(jiān)理工程師必須認(rèn)真研究，加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)理。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位和設(shè)計(jì)單位不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度
7、，導(dǎo)致設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，出現(xiàn)圖紙不符合要求、材料確認(rèn)不及時(shí)等狀況。這時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)理作用，督促建設(shè)單位及時(shí)解決好問(wèn)題，將其對(duì)工程進(jìn)度的影響降到最低。同時(shí)，必須要求施工單位對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整，加班作業(yè)。不容忽視的是，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位指定的分包單位的監(jiān)理，確保施工進(jìn)度。2、質(zhì)量控制7在進(jìn)行市政監(jiān)理工作時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制是十分有必要的。首先，總監(jiān)理工程師可以組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行一個(gè)全面的理解，使其對(duì)工程有一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)。對(duì)于關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，要特別強(qiáng)調(diào)。要仔細(xì)觀察各專業(yè)圖紙是否存在問(wèn)題；對(duì)工程中使用的材料、構(gòu)配件等進(jìn)行監(jiān)理，觀察其是否滿足施
8、工需要；施
