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《關(guān)于廣播電視媒體集團化的幾點思考 》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、關(guān)于廣播電視媒體集團化的幾點思考鄧小平同志指出："發(fā)展是硬道理"。為了使廣播電視事業(yè)進一步壯大實力、增強活力、提高競爭力，一定要按照江澤民同志"三個代表"重要思想的要求，深入改革、深入創(chuàng)新，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，積極穩(wěn)妥地組建廣播電視傳媒集團，從分散經(jīng)營向集約化經(jīng)營發(fā)展過渡，從重點突破向整體推進過渡。本文試圖就廣播電視媒體集團化的問題，談?wù)劰P者的一得之見?！ ∫?、廣播電視媒體集團化的首要職責是堅持以宣傳為中心 廣播電視媒體集團的首要職責，或者說是第一位的任務(wù)，就是堅持以宣傳為中心，切實抓好新聞宣傳，發(fā)揮廣播電視的優(yōu)勢，形成強勢，為改革開放和社會發(fā)展，提供
2、強有力的思想保證和輿論支持?！ τ谄髽I(yè)集團和一般的經(jīng)濟集團來說，其核心競爭力由三個方面構(gòu)成，即產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，品牌的塑造能力及其相關(guān)的企業(yè)文化理念。而廣播電視媒體集團的"產(chǎn)品"，本質(zhì)就是新聞宣傳及其相關(guān)的各類節(jié)目，因此，這是它的核心競爭力所在，也是區(qū)別于一般產(chǎn)業(yè)集團的分界線。一個廣播電視媒體集團，只有沿著正確的方向，形成新的新聞宣傳的強勢，以此促進節(jié)目生產(chǎn)，拉動廣告，大力拓展與廣播電視相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，這才是其全部競爭力所在。否則，組建廣播電視媒體集團就沒有意義，就偏離了方向。所以，要贏得集團事業(yè)不斷發(fā)展，就必須把新聞宣傳工作這塊做大、做強，在新聞創(chuàng)新上，在新聞的品牌塑
3、造上，在新聞獨特內(nèi)涵上下功夫。 改制后的廣播電視媒體集團作為黨的輿論工具的性質(zhì)絕對不能變，以宣傳為中心為主業(yè)的觀念應(yīng)為堅定和鮮明，思路要進一步拓寬和端正。廣播電視媒體集團首先是一個政治性很強的輿論信息集團，無論體制如何轉(zhuǎn)變，機制如何調(diào)整，都應(yīng)該把宣傳放在首位。把宣傳與經(jīng)營分離開，廣播電視節(jié)目制作除新聞外，要逐步走向節(jié)目市場，接受觀眾的檢驗，提高節(jié)目質(zhì)量，多出導向正確、制作精良、富有感染力、社會影響好的廣播電視精品。組建廣播電視媒體集團，對新聞資源重新合理配置與調(diào)度，對宣傳規(guī)模、手段等有效調(diào)控，使宣傳管理更科學、更有益，宣傳效益整體大為提高。深化廣播電視節(jié)目改革，積
4、極推進頻道、頻率的專業(yè)化、對象化。更嚴格控制頻道，鼓勵發(fā)展專業(yè)頻道，積極推廣共同頻道，更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。 堅持正確的輿論導向，是廣播電視媒體集團宣傳的基本、根本的要求。在堅持正確輿論導向的前提下，要努力提高對聽眾、觀眾的引導能力和引導效果，做到主題突出、主線鮮明、主調(diào)唱響。同時，又要注意新聞宣傳的針對性、時效性、實效性。新聞宣傳是否體現(xiàn)"三個性"，需要從影響力、收聽率來評估和測定?？傊?，要切實做到牢牢把握輿論導向，實現(xiàn)有效傳播。 人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵。廣播電視媒體集團化運作后，將會更進一步強調(diào)人的因素第一，實現(xiàn)人才優(yōu)化、復合化，大力培養(yǎng)技術(shù)和
5、專業(yè)人才，培養(yǎng)一批名記者、名編輯、名播音員、名主持人、名評論員和高級技術(shù)干部。使廣播電視從業(yè)人員達到"政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、紀律嚴"的要求，這是廣播電視隊伍建設(shè)"培養(yǎng)高素質(zhì)人才"的真正內(nèi)涵?！ 《?、廣播電視媒體集團化的重要任務(wù)是加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的力度 廣播電視媒體集團總體上屬于事業(yè)性質(zhì)，是以事業(yè)單位為主體，企業(yè)公司參加的特殊的產(chǎn)業(yè)集團，實行企業(yè)化管理。實現(xiàn)由事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型的轉(zhuǎn)變，這是社會主義市場經(jīng)濟條件下，廣播電視行業(yè)的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。廣播電視產(chǎn)業(yè)不要停留在口號上，不要變成一個"殼"，而要辦成生產(chǎn)精神產(chǎn)品的大實體、大集團，最終形成多媒體、多品種、多功能和跨地區(qū)、跨行業(yè)
6、的綜合性大型傳媒集團，形成以廣播、電視、傳輸網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和報刊宣傳為主業(yè)、兼營其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的新的事業(yè)發(fā)展格局?！ V播電視產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣，只有形成集團優(yōu)勢，加大廣播電視產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的力度，才能保持充足的發(fā)展后勁。廣播電視運行的規(guī)律表明，廣播電視產(chǎn)品是高智力與高技術(shù)、高財力相結(jié)合的產(chǎn)物，這三者結(jié)合的水平愈高，其產(chǎn)品和品位也就愈高。廣播電視產(chǎn)業(yè)化，就是以市場為導向，以全行業(yè)作為整體，以長遠發(fā)展藍圖作為奮斗目標，全面地提高全行業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。因此，其總體思路是：以電視為龍頭，以網(wǎng)絡(luò)為依托，以有線臺為新的經(jīng)濟增長點，電臺、電視臺、有線臺攜手并進，形成整體的經(jīng)營格局
7、，面向市場，突破傳統(tǒng)體制模式，以資產(chǎn)為紐帶，形成全行業(yè)的合力，走規(guī)?；?、集團化、集約化和多種經(jīng)營的路子?！ ∽裱袌鼋?jīng)濟規(guī)律組織精神產(chǎn)品生產(chǎn)，就有一個占領(lǐng)市場的問題。在今天建立市場經(jīng)濟體制的社會條件下，我們的精神產(chǎn)品既要有思想性，同時也應(yīng)當適應(yīng)社會文化消費的需求，應(yīng)當是文化消費商品。這就是與物質(zhì)產(chǎn)品一樣，精神產(chǎn)品也要占領(lǐng)市場。特別是對于具有民族特色的精神產(chǎn)品，我們更要有勇氣將其推向全國和國際市場。這是廣播電視精神產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的必然要求。所謂產(chǎn)業(yè)化，并非純粹的市場化和商業(yè)化。純粹的市場化和商業(yè)化，正好是我國廣播電視媒體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展努力避免的。正確確立文化傳播與產(chǎn)業(yè)經(jīng)
