本土品牌怎么都是女兒

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1、本土品牌怎么都是女兒12月6日全球最大香水公司科蒂集團(tuán)（CotyInc.）與中國(guó)本土護(hù)膚品公司丁家宜正式公告宣布：雙方已達(dá)成了股份購(gòu)買協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份，預(yù)計(jì)交易將于2011年1月完成。這是繼小護(hù)士“外嫁”歐萊雅、大寶“聯(lián)姻”強(qiáng)生（中國(guó)）后，國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)又一收購(gòu)案塵埃落定。資料顯示，科蒂集團(tuán)于1904年在法國(guó)巴黎成立，屬于全球五大化妝品公司之一，是世界最大香水公司，年銷售額近40億美元。旗下?lián)碛腥虻诙蟛蕣y品牌芮謎(rimmel)及阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品系列等近30個(gè)國(guó)際日化品牌。而丁家宜成立于1995年，總部位于蘇州，現(xiàn)在全國(guó)

2、擁有4個(gè)生產(chǎn)基地，旗下?lián)碛小岸〖乙恕薄ⅰ爸参锛冚汀钡戎o(hù)膚品牌，在洗面奶和防曬品領(lǐng)域占有一定的市場(chǎng)地位。對(duì)于丁家宜最終被科蒂“俘獲”的原因，一位不愿透露姓名的國(guó)內(nèi)日化企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于丁家宜的產(chǎn)品涉及洗面奶、防曬霜、面膜等多個(gè)領(lǐng)域，品類比較分散，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的日化行業(yè)很難站得住腳。“現(xiàn)在很多日化企業(yè)在做大后，都會(huì)變得很難做下去，特別面對(duì)外資的競(jìng)爭(zhēng)后。”此前丁家宜一直在尋覓合適的買家，還曾與上海家化等企業(yè)接洽。而對(duì)于科蒂集團(tuán)來(lái)說(shuō)，自從2004年將羽西賣給歐萊雅之后，已經(jīng)基本退出了中國(guó)市場(chǎng)。其旗下的品牌也通過(guò)國(guó)內(nèi)公司代理形式經(jīng)營(yíng)。2004年，上海家化就全權(quán)接

3、手了科蒂旗下阿迪達(dá)斯個(gè)人護(hù)理用品及香水在大陸地區(qū)的銷售。不過(guò)，知情人士透露，鑒于中國(guó)市場(chǎng)的巨大，科蒂又開始尋找重新在中國(guó)發(fā)展生根的機(jī)會(huì)。在得知丁家宜欲出售的消息后，一拍即合。對(duì)于科蒂等外資來(lái)說(shuō)，收購(gòu)丁家宜這樣的國(guó)內(nèi)品牌，無(wú)疑為其在中國(guó)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的渠道力量?？频僭诖舜问召?gòu)后也表示，這一戰(zhàn)略合作將進(jìn)一步增強(qiáng)和拓展科蒂的護(hù)膚品業(yè)務(wù)，包括在中國(guó)通過(guò)丁家宜既有的強(qiáng)大分銷渠道拓展業(yè)務(wù)地域，并增強(qiáng)研發(fā)能力。從去年開始，丁家宜將被收購(gòu)的消息就已在業(yè)內(nèi)悄然傳開，但一直都沒有得到證實(shí)。據(jù)業(yè)內(nèi)知情者透露，丁家宜的母公司——貝儂生化(蘇州工業(yè)園區(qū))有限公司從2009年開始，就在

4、與多家外資企業(yè)頻繁接觸，其中就包括科蒂集團(tuán)。今年早些時(shí)候，雙方已基本達(dá)成協(xié)議，僅剩下關(guān)鍵的價(jià)格問(wèn)題尚未敲定。但此次，雙方并未透露本次協(xié)議包括收購(gòu)金額在內(nèi)的具體財(cái)務(wù)條款。丁家宜一位高層向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，科蒂所獲股份在50%~60%之間，同時(shí)科蒂承諾，將保留丁家宜現(xiàn)有的管理層和員工。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)化妝洗滌用品分會(huì)副秘書長(zhǎng)谷俊告訴記者，丁家宜的情況跟小護(hù)士不一樣。當(dāng)初，小護(hù)士是將全部股份轉(zhuǎn)讓給了歐萊雅。但是丁家宜原股東仍持有40%左右的股權(quán)，相信丁家宜的團(tuán)隊(duì)還是希望把這個(gè)品牌做強(qiáng)做大，而不是換取直接的收益。丁家宜市場(chǎng)部總監(jiān)林莉也告訴記者，在跟科蒂合作前，丁家宜也

5、長(zhǎng)時(shí)間地考察過(guò)科蒂?？频偈且粋€(gè)全面發(fā)展自己品牌的企業(yè)。而且，丁家宜原有團(tuán)隊(duì)仍持有部分股權(quán)和較大話語(yǔ)權(quán)。谷俊還表示，不像小護(hù)士和歐萊雅下卡尼爾品牌有競(jìng)爭(zhēng)，丁家宜品牌與科蒂的現(xiàn)有產(chǎn)品品牌基本不會(huì)構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)。丁家宜的產(chǎn)品多采取普通超市上架的渠道，而科蒂的現(xiàn)有品牌都比較高端，大部分品牌更多的是采取超市專柜的銷售渠道。不過(guò)，據(jù)記者了解，雙方并未在并購(gòu)協(xié)議上體現(xiàn)科蒂未來(lái)對(duì)丁家宜品牌的投入。丁家宜另一位高層透露，丁家宜已經(jīng)和科蒂制定了一份關(guān)于丁家宜明年發(fā)展的規(guī)劃。日化專家馮建軍認(rèn)為，就市場(chǎng)格局而言，科蒂對(duì)于丁家宜的收購(gòu)，很可能對(duì)中國(guó)日化的商超領(lǐng)域產(chǎn)生一定的影響。一位業(yè)內(nèi)人士告

6、訴記者，包括洗面奶、面膜、防曬霜在內(nèi)的丁家宜產(chǎn)品，目前的銷售額在6億~8億元?！霸诔械攘闶劢K端，他們的產(chǎn)品賣得還是挺好的，在國(guó)產(chǎn)品牌里面，可以保持在前三名的地位。”路透社的消息也稱，丁家宜在2001年完成了在中國(guó)全國(guó)行銷網(wǎng)絡(luò)的布局，至今全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)約有兩萬(wàn)個(gè)。那為何丁家宜還要尋求與外資合作呢？丁家宜創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)莊文陽(yáng)先生表示：“丁家宜希望能夠依托科蒂的全球網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷專長(zhǎng)，獲得更快速的增長(zhǎng)。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，雖然丁家宜在國(guó)內(nèi)日化企業(yè)中排名靠前，但是其多年來(lái)的發(fā)展一直是不溫不火。妮維雅、玉蘭油、卡尼爾、旁氏等外資品牌，同類產(chǎn)品的價(jià)格與丁家宜的差不多，所以在

7、超市里對(duì)丁家宜的沖擊還是很大的。此次與科蒂合作，丁家宜可以獲得國(guó)際集團(tuán)的投資，對(duì)丁家宜而言，是一件可以突破自身發(fā)展瓶頸的好事?！按舜慰频偈召?gòu)丁家宜，其實(shí)是一個(gè)正常的跨國(guó)商業(yè)行為。畢竟現(xiàn)在是資本時(shí)代、品牌時(shí)代了，單靠原來(lái)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很難堅(jiān)持下去了?！比珖?guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)專家委員會(huì)主任楊志剛表示，“現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于日化行業(yè)民族品牌的培育力度正在逐漸加大，但是很多品牌都熬不到那一天。雖然有些也通過(guò)上市或者別的渠道在嘗試，但是效果都不算特別理想?！迸c此同時(shí)好迪、拉芳、霸王等本土日化企業(yè)最近被家樂福告知要想繼續(xù)上架，就要繳納8%~15%的額外費(fèi)用，這部分加

8、價(jià)足以抵消