資源描述:
《管理學 王鳳彬 第二章 決策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、管理學(第四版)教材目錄第1章管理與管理工作第3章計劃第11章理財工作管理過程第4章組織第5章領導第6章控制第7章管理思想的演變第8章事務型管理與變革型管理第9章人力資源管理過程第10章銷售工作管理過程第2章管理決策概述職能綜合與應用管理學(第四版第2章管理決策第1節(jié)決策的含義與過程第3節(jié)個體決策的基本方法第2節(jié)決策的要素與類型第4節(jié)群體決策的基本方法《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著【本章要點】決策的狹義與廣義定義管理與決策的關系決策的基本步驟手段-目的鏈決策的構成要素與類型區(qū)分決策的優(yōu)化準則與滿意準則個體和群體決策中的數量方法與行為方法《
2、管理學》(第四版)王鳳彬李東編著討論題:1.你如何看待菲利普·莫里斯公司收購米勒啤酒公司的決定?它是明智的還是鹵莽的?2.你對它收購七喜公司的決策又如何評價?引例:煙草制造商進入新市場領域《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著一、什么是決策決策是一個“全過程”概念,包括了決策信息的收集、決策方案的擬定、決策方案的評價和選擇、決策方案的實施及實施中的審查等各步驟內容。廣義決策就是人們對行動目標和手段的一種選擇或抉擇。其核心和本質就是作出決定(拿主意)。狹義決策(出主意+拿主意)第1節(jié)決策的含義與過程《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著決策是管理的中心
3、,決策貫穿于管理過程的始終二、決策在管理中的地位第1節(jié)決策的含義與過程無論進行計劃、組織還是領導和控制,各項管理職能的開展都離不開決策。具體表現在:計劃工作中的決策:確定組織的使命目標,制定各種戰(zhàn)略計劃和戰(zhàn)術計劃等;組織工作中的決策:組織機構的設置,部門化方式的選擇,職責和權限的分配,各職位人員的選配等;領導工作中的決策:人員配備以后如何加以使用和激勵等;控制工作中的決策:績效標準的制定,實際成績與績效標準之間偏差容許范圍的確定,糾正偏差措施的選擇,等等。三、決策的基本步驟發(fā)現并界定問題1確定目標2擬定備擇方案3選擇方案4執(zhí)行方案5檢查評價和
4、反饋處理6第1節(jié)決策的含義與過程《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著決策過程示例:怎么對待酗酒的迪福?發(fā)現并界定問題。星期一上午,XX公司技術最純熟的切割工之一喬·迪福又沒來上班。這已經是迪福連續(xù)六次在星期一曠工了。公司政策禁止無故曠工,迪福因為最近三次的嚴重曠工行為,已經受到了警告。解雇的最后通牒也準備好了,但如果他保證改正的話,可能暫不給他這個通牒。確定決策目標。迪福應該按規(guī)定上班,并達到他有能力達到的產量和質量水平。解決這一問題的時限是兩周?!豆芾韺W》(第四版)王鳳彬李東編著提出備選方案。經過與迪福同事的慎重討論,并從迪福本人那里收集的信
5、息來看,他存在酗酒問題。顯然,他是利用星期一從周末的狂飲中緩過勁來。與公司其他知情人的交談證實了這一點,迪福是一個積重難返的酒徒?;趯υ搯栴}的診斷,提出了如下方案:(1)解雇迪福;(2)發(fā)出解雇的最后通牒,不加任何說明;(3)發(fā)出最后通牒,并譴責迪福過度飲酒,讓他意識到你完全知道他的酗酒問題;(4)與迪福交談,看他是否愿意提及自己的酗酒問題。A.要是他承認自己有酗酒問題,就推遲發(fā)出最后通牒,并建議他參加公司新近推出的員工援助活動,這項活動旨在幫助員工克服個人問題,包括酗酒;B.要是他不承認自己有酗酒問題,告訴他下一次再曠工,將使他失去這份工
6、作。決策過程示例:選擇方案。培訓一名接替者的成本在每個方案中都是相同的。方案(1)忽略了對成本費用和其他績效標準的考慮。方案(2)和方案(3)不符合公司的政策,該項政策規(guī)定應當適時地對員工提出勸告。方案(4)A考慮了迪福和公司雙方的利益。如果迪福愿意尋求幫助,公司將獲得一名優(yōu)秀的員工。方案(4)B主要是考慮了公司方的利益。最后通牒在某種程度上可促使迪福承認自己的酗酒問題。如果他承認并改正了,就可免于被解雇,但曠工將不再得到容忍。實際情況是:迪福不承認自己有酗酒問題,所以,選擇方案(4)B。執(zhí)行方案。把情況記錄下來,并發(fā)出最后通牒。檢查評價和反
7、饋處理。評價所采取措施是否達到了預期目標。決策過程示例:對決策基本過程的一個總結《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著四、決策的行為面1.決策過程的多樣性一是,按權威的旨意來辦:訴之于超自然的力量,如求神問卜求助于世俗的權威,如依照上級的指示去辦二是,不假思索,直接憑常識或經驗去辦。三是,憑直覺、預感或感情用事。四是,按事實材料,以邏輯推理為基礎來做決定。規(guī)范性決策過程非規(guī)范的決策過程《管理學》(第四版)王鳳彬李東編著四、決策的行為面2.決策過程中的主觀性【示例2-3】同一問題以不同方式表述的結果差異假設你在活期賬戶上有2000美元的存款。請你首
8、先回答下面的問題:你愿意接受這樣一個方案嗎?——你有各50%的機會,要么會損失300美元,要么將獲得500美元?接著,請繼續(xù)回答下面的問題:你愿意保留你賬戶上的20