《公司人力資源管理與開發(fā)》復(fù)習(xí)題(14.10)

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1、《公司人力資源管理與開發(fā)》1、勞動(dòng)力資源P4一個(gè)國家或地區(qū)在“勞動(dòng)年齡”范圍之內(nèi)有勞動(dòng)能力的人口的總和。2、人力資本P8人們以某種代價(jià)獲得的并在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有一定價(jià)格的能力或技能3、列舉評(píng)價(jià)人才資源的若干指標(biāo)。1人才資源率；2人才資源豐度；3人才人口密度；4人才職工密度；5人才資源流動(dòng)率。4、人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容。1人力資源開發(fā)與管理理論；2人力資源配置；3人力資源使用與管理；4人力資源開發(fā)；5人力資源發(fā)展與保護(hù)。5、試述人力資源的含義及其特征。人力資源的含義：是指全部人口中具有勞動(dòng)能力的人，簡(jiǎn)稱勞動(dòng)力資源，人力資源的概念有狹義與廣義之分，狹

2、義的人力資源是指具有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)適齡人口；廣義的人力資源是指勞動(dòng)適齡人口再加上超過勞動(dòng)年齡仍有勞動(dòng)能力的那部分人口。人力資源的特征：1.人力資源的再生性2.人力資源生成過程的時(shí)代性3.人力資源開發(fā)過程的能動(dòng)性4.人力資源使用過程的時(shí)效性5.人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性6.人力資源閑置過程的消耗性7.人力資源的流動(dòng)性8.人力資源的可塑性9.人力資源功能的共用性。6、試述我國人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)和對(duì)策。P23-241把強(qiáng)化人力資源開發(fā)利用作為基本國策和重要產(chǎn)業(yè)。2降低人口自然增長率，實(shí)現(xiàn)適度人口目標(biāo)。3增加就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)。4提高教育投資強(qiáng)

3、度和效益，實(shí)現(xiàn)全民普及教育目標(biāo)。7、人力資源投資收益P55通過各種形式和途徑對(duì)人力資源投資所產(chǎn)生的效益。8、反饋控制原理P61-62人力資源系統(tǒng)的各要素、各環(huán)節(jié)形成前后相連、首尾相顧、因果相關(guān)的反饋環(huán)，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)或要素的變化，都會(huì)引起其他環(huán)節(jié)或要素的變化，最終又使該要素或環(huán)節(jié)進(jìn)一步變化，形成反饋回路和反饋控制運(yùn)動(dòng)。9、能級(jí)對(duì)應(yīng)P60是指在人力資源管理中，根據(jù)人的能力大小安排其工作崗位和職位，使人盡其才，才盡其用。10、早期人力資本理論的基本觀點(diǎn)。P26歸納為以下四點(diǎn)：1.有技能的人力資源是一切資源中最為重要的資源；2.人力資本投資的效益大于物

4、力資本投資的效益；3.教育投資是人力資本投資的主要成分；4.人力資本理論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的重大問題。11、人力資源投資收益的特征。P55-561.人力資源投資收益的間接性；2.人力資源投資收益的滯后性；3.人力資源投資收益的長期性與全面性。12、試述舒爾茨人力資本理論的基本觀點(diǎn)。P301.人力資本體現(xiàn)在人的身上，表現(xiàn)為人的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和熟練程度，即表現(xiàn)為人的體力、智力、能力等素質(zhì)的總和。2.人力資本通常用人的數(shù)量、質(zhì)量以及有效的勞動(dòng)時(shí)間來計(jì)算。3.人的能力和素質(zhì)是通過人力投資而獲得的，因此，人力資本又可以理解為對(duì)人力的投資而形成的資本。4.既然人力是

5、一種資本，無論對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì)，其投資必然有收益。13、人力資源規(guī)劃P67通過對(duì)公司未來的人力資源的需求和人力資源供給狀況的分析及預(yù)測(cè)的綜合性計(jì)劃。14、人力資源信息系統(tǒng)P84指公司為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，用于收集、匯總和分析有關(guān)人力資源信息的工作體系。15、人力資源需求預(yù)測(cè)P90公司為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而對(duì)未來所需員工數(shù)量和種類的估算。16、人力資源供給預(yù)測(cè)P100公司為了實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)，對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)公司內(nèi)部和外部各類人力資源補(bǔ)充來源情況的預(yù)測(cè)。17、公司文化P8318、人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容。P72-731.職務(wù)編制計(jì)劃；2.人員補(bǔ)充計(jì)劃；3.減員計(jì)

6、劃；4.人員流動(dòng)計(jì)劃；5.人員晉升計(jì)劃。19、影響公司人力資源需求的因素。P911.員工的工資水平；2.公司的銷售量；3.公司的生產(chǎn)技術(shù)；4.公司的人力資源政策；5.公司員工的流動(dòng)率。20、試述人力資源規(guī)劃工作的主要內(nèi)容。P71-731.總體規(guī)劃：分為（1）闡述在公司戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)公司對(duì)各種人力資源的需求和各種人力資源配置的總框架；（2）闡明人力資源方面有關(guān)的重要方針、政府和原則；（3）確定人力資源投資預(yù)算。2.業(yè)務(wù)規(guī)劃：分為（1）職務(wù)編制計(jì)劃；（2）人員補(bǔ)充計(jì)劃；（3）減員計(jì)劃；（4）人員流動(dòng)計(jì)劃（5）人員晉升計(jì)劃。21、試述公司內(nèi)部人力資源信息包

7、括的內(nèi)容。P87-88（1）自然狀況信息：姓名、工資號(hào)及社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)、性別、民族、籍貫、出生日期、身體概況、健康狀況等；（2）知識(shí)狀況信息：文化程度、專業(yè)、學(xué)位、所取得的各種證書、職稱等；（3）能力狀態(tài)信息：表達(dá)能力、操作能力、管理能力、人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力及特長等；（4）閱歷及經(jīng)驗(yàn)信息：做過何種工作，擔(dān)任何種職務(wù)，以及任職時(shí)間、調(diào)動(dòng)原因、總體評(píng)價(jià)；（5）心理狀況信息：個(gè)人興趣、工作偏好、地域偏好、理想層次、心理隨能力；（6）工作狀況信息：目前所屬部門、崗位、職級(jí)、績效、適應(yīng)性、在目前工作群體中貢獻(xiàn)大小的排序；（7）收入情況信息：工資、獎(jiǎng)金、津貼及職務(wù)外

8、收入；（8）家庭背景及生活狀況信息：家許主要成員情況及偏好，家庭職業(yè)取向及個(gè)人對(duì)未來職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)等等；（9）職務(wù)信息：職