品管七大手法教材課件

《品管七大手法教材課件》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、景翔絕緣材料有限公司品管七大手法教材JINGCHUINDUSTRIALGLOBALCO.LTDQC7TOOLS1景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解第二章﹕特性要因圖講解第三章﹕檢查表講解第四章﹕層別法講解第五章﹕散布圖講解第六章﹕直方圖講解第七章﹕管制圖講解2景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解何謂柏拉圖﹕1﹑是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Pareto把國民所得大小分配以圖表表示所制作出來的﹐由Juran引用到品質(zhì)管理。2﹑把一堆構(gòu)成同一結(jié)果的東西﹐或把一些構(gòu)成問題的各個數(shù)據(jù)﹐按照大小的順序進(jìn)行排列﹐用棒形圖與累積曲線表示的圖﹐以80﹕20的原理進(jìn)行重點(diǎn)分析之圖表。3景翔絕緣

2、材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解柏拉圖的目的﹕以垂直性的長條表現(xiàn)數(shù)據(jù)資料中各種問題的發(fā)生頻率﹐幫助我們辯認(rèn)關(guān)鍵問題為何。它能夠以圖表方示提醒你﹐這個圖表讓你找出關(guān)鍵的少數(shù)問題。4景翔絕緣材料有限公司柏拉圖使用時機(jī)﹕1﹑當(dāng)你要將數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)分析時2﹑當(dāng)你要排定改進(jìn)事項(xiàng)的優(yōu)先順序﹐並設(shè)定目標(biāo)時(不合格優(yōu)先減少計(jì)劃)3﹑當(dāng)你要呈現(xiàn)問題之間的相對重要性時4﹑當(dāng)你要改善作業(yè)品質(zhì)時第一章﹕柏拉圖講解5景翔絕緣材料有限公司柏拉圖的制作步驟﹕1﹑決定數(shù)據(jù)的分類項(xiàng)目﹐可先從結(jié)果著手﹐以找出問題所在﹐然後進(jìn)行原因分類﹐注意A類因素不能超過三個﹐否則失去了重點(diǎn)﹐應(yīng)重新分類。2﹑選定適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)

3、單位。3﹑決定收集數(shù)據(jù)的時間范圍。4﹑在紙上畫出橫軸和縱軸﹐縱軸注明數(shù)據(jù)單位﹐橫軸標(biāo)明所收集到的問題。第一章﹕柏拉圖講解6景翔絕緣材料有限公司柏拉圖的制作步驟(續(xù))﹕5﹑畫出每一條塊﹐其寬度是相同的﹐而其高度則決定於它在縱軸上的對數(shù)值6﹑在橫軸上標(biāo)明每一條塊所代表的問題﹐其高度代表發(fā)行的次數(shù)7﹑將條塊依從高到低遞減排列8﹑在坐標(biāo)圖的右端另畫出一條縱軸﹐作為累計(jì)各項(xiàng)問題所占百分比之用9﹑從左到右依序累計(jì)每一塊與其前面條塊合計(jì)後所占百分比﹐並在座標(biāo)圖內(nèi)標(biāo)出對應(yīng)點(diǎn)﹐再將這些點(diǎn)連成一條曲線第一章﹕柏拉圖講解7景翔絕緣材料有限公司RW188不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表原因數(shù)量PCS比率(%)

4、累計(jì)百分比(%)壓傷3535%35%刮傷2525%60%白點(diǎn)2020%80%臟污1010%90%黑點(diǎn)55%95%其它55%100%合計(jì)100100%100%第一章﹕柏拉圖講解8景翔絕緣材料有限公司第一章﹕柏拉圖講解N=100PCS不良項(xiàng)目不良數(shù)9景翔絕緣材料有限公司第二章﹕特性要因圖講解何謂特性要因圖﹕也叫因果圖或叫石川圖﹐是由日本品質(zhì)管理專家石川毊將所有影響某一特性的因素或問題原因列出，形成有相互關(guān)系的系統(tǒng)圖形，并找出最大影響因素。9景翔絕緣材料有限公司第二章﹕特性要因圖講解特性要因圖的使用時機(jī)﹕1﹑為找出造成某一特性的可能原因﹔2﹑為檢討所有可能造成某一特性的潛在

5、因素﹐以便進(jìn)行分析流程。特性要因圖的目的﹕分析造成某一個特性可能或關(guān)鍵的原因。9景翔絕緣材料有限公司第二章﹕特性要因圖講解特性要因圖的制作步驟﹕1﹑在圖右方格內(nèi)簡短說明問題或特性﹔2﹑在五根(或六根)魚骨末端記下可能出現(xiàn)問題或特性的主要因素。制造業(yè)的五大問題(或六大問題)的根源是﹕人力﹑機(jī)器﹑方法﹑原料﹑環(huán)境。3﹑利用腦力激蕩會議逐一步分析問題根源的可能原因﹐盡可能用最簡單的字可將這些成因逐項(xiàng)寫入各大魚骨分枝的小魚骨上4﹑不斷追問直到找出問題的根本原因?yàn)橹埂?﹑在完成的因果關(guān)系圖上﹐把各種可能的問題根源項(xiàng)目圈出來﹐最大可能的原因圈數(shù)最多。9景翔絕緣材料有限公司第二章﹕

6、特性要因圖講解特性要因圖范例﹕材料作業(yè)人員加工方法材質(zhì)知識培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書機(jī)器精度刮傷治具設(shè)備濕度溫度環(huán)境亮度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定材質(zhì)情緒10景翔絕緣材料有限公司第三章﹕檢查表(CHECKLIST)講解何謂查檢表:查檢表是一種為了便於收集數(shù)據(jù)的表格,在對於工作現(xiàn)場之事物加以觀察、記錄及收集數(shù)據(jù).如作業(yè)前點(diǎn)檢、設(shè)備操作點(diǎn)檢、機(jī)器保養(yǎng)點(diǎn)檢、生產(chǎn)狀況查核等.對於查檢製造方法,了解什麼地方問題最多,或每日工作重點(diǎn)必需要固定做到以防遺漏,或調(diào)查產(chǎn)品的那一方面不良最嚴(yán)重等,都有很大的幫助,並可利用此表作為日後管理及分析改善的工具.11景翔絕緣材料有限公司第三章﹕檢查表(CHECKLIST)講解

7、查檢表的目的:記錄某些定性事件發(fā)生的頻率﹐從定性轉(zhuǎn)定量﹐研究定性事件其相應(yīng)量的多少。查檢表的使用時機(jī):1﹑當(dāng)須記下某種事件發(fā)生的具體情況時﹔2﹑當(dāng)你想了解某種事件發(fā)生次數(shù)所代表的意義時﹔3﹑當(dāng)你想收集資訊時。17景翔絕緣材料有限公司第三章﹕檢查表(CHECKLIST)講解查檢表范例﹕附IPQC查檢表12景翔絕緣材料有限公司第三章﹕檢查表(CHECKLIST)講解13景翔絕緣材料有限公司檢查表分類﹕一﹑收集正確數(shù)據(jù)用查檢表.二﹑調(diào)查異常(不良)原因用查檢表.(必免主觀判斷)三﹑點(diǎn)檢用查檢表.(掌握事實(shí)的真象)第三章﹕檢查表(CHECKLIST)講解整理