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《醫(yī)院會(huì)計(jì)由核算型向管理型工作思維轉(zhuǎn)變與延伸》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、醫(yī)院會(huì)計(jì)由核算型向管理型工作思維轉(zhuǎn)變與延伸【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)的高速發(fā)展，目前我國(guó)人民對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的要求也日益增加。因此在這樣的情況下，我國(guó)的醫(yī)療改革工作進(jìn)行了不斷深入的研究與普及。而且對(duì)于醫(yī)療行業(yè)本身而言，由于人們的需求量增加，醫(yī)療相關(guān)行業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，因此醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈。為了保證醫(yī)院在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存下來(lái)并且得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要將原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)類型進(jìn)行改變，由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇??！ 娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院會(huì)計(jì)；核算型；管理型；工作思維 ：ISSN1006—656X（2014）05-0032-01 我國(guó)人們的生活
2、水平在近年來(lái)有著巨大的提升與發(fā)展，因此在這樣的情況下，我國(guó)人們對(duì)于自己的健康狀況也是越來(lái)越關(guān)心，我國(guó)的醫(yī)院數(shù)量在不斷增加。而由于醫(yī)院的數(shù)量變多了，那么各個(gè)醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)相應(yīng)的變得激烈起來(lái)。為了保證醫(yī)院能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并且得到發(fā)展，就需要將傳統(tǒng)的醫(yī)院會(huì)計(jì)類型進(jìn)行轉(zhuǎn)化。以往的醫(yī)院會(huì)計(jì)模式只是核算型會(huì)計(jì)，只需要簡(jiǎn)單的將醫(yī)院的各種收入、支出等進(jìn)行計(jì)算，這種會(huì)計(jì)模式顯然已經(jīng)不適合我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展。因此就需要將醫(yī)院的會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)化為管理型的會(huì)計(jì)模式類型，保證醫(yī)院在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以得到長(zhǎng)足的發(fā)展，從而更好地為我國(guó)人民服務(wù)。 一、目前我國(guó)
3、醫(yī)院會(huì)計(jì)工作類型的現(xiàn)狀 我國(guó)在上世紀(jì)八十年代將管理會(huì)計(jì)的概念引入到了我國(guó)的各個(gè)企業(yè)中，目前我國(guó)眾多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模的使用管理會(huì)計(jì)。但是對(duì)于我國(guó)的醫(yī)院而言，不同于普通的企業(yè)，因此在我國(guó)的醫(yī)院中仍然大部分的是采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作類型，管理會(huì)計(jì)只是少部分醫(yī)院采取試驗(yàn)的方式在進(jìn)行，雖然一些管理會(huì)計(jì)的工作方法也在這些醫(yī)院中被應(yīng)用，但是總體而言普及不高，無(wú)法很好地將管理會(huì)計(jì)工作中的一些好方法融入到醫(yī)院日常的會(huì)計(jì)工作中。而我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作往往只是核算型的會(huì)計(jì)，這種類型的會(huì)計(jì)工作人員一般都是身兼多職，每天工作量和工作壓力都比較大，而且這些會(huì)計(jì)人員往往沒(méi)有
4、受過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)訓(xùn)練，在日常工作中時(shí)常會(huì)有一些小問(wèn)題的發(fā)生，因此在平時(shí)的工作過(guò)程中的效率也比較低，也就會(huì)造成醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)和管理水平不高。形成這種問(wèn)題的主要原因是因?yàn)樵谶@些醫(yī)院中沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)重視起來(lái)，對(duì)會(huì)計(jì)類型的轉(zhuǎn)變采取漠視的態(tài)度。而如果沒(méi)有重視會(huì)計(jì)類型的轉(zhuǎn)變，也就會(huì)在醫(yī)院的工作中有問(wèn)題出現(xiàn)以及效率不高的現(xiàn)象。在這種情況下就需要醫(yī)院將管理會(huì)計(jì)重視起來(lái)，注意對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，并且讓會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，從而讓醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作模式由傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理型會(huì)計(jì)，為醫(yī)院引入先進(jìn)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好戰(zhàn)略決
5、策參謀，讓醫(yī)院能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展，為我國(guó)人民更好地服務(wù)?！ 《⑷绾螌⒑怂阈蜁?huì)計(jì)的職能轉(zhuǎn)化為管理型會(huì)計(jì) 核算型會(huì)計(jì)與管理型會(huì)計(jì)的區(qū)別主要是表現(xiàn)在職能上。傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)主要是在醫(yī)院的日常工作中將醫(yī)院的各種收入和開(kāi)支等進(jìn)行計(jì)算，并且簡(jiǎn)單地將醫(yī)院以后的開(kāi)支進(jìn)行匡算。這樣的會(huì)計(jì)類型一來(lái)不能對(duì)醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，并且由于工作看起來(lái)較為“簡(jiǎn)單”，醫(yī)院為了減少成本往往是采用一些專業(yè)水平不高的會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行工作，也就會(huì)造成會(huì)計(jì)工作的效率低下，并且有時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況。而管理型會(huì)計(jì)的工作人員不僅需要過(guò)硬的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，也需要在管理專業(yè)方面
6、有著較高的造詣，管理會(huì)計(jì)的工作不僅需要對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)開(kāi)支及收入進(jìn)行計(jì)算，也需要通過(guò)計(jì)算來(lái)對(duì)醫(yī)院的各種狀況進(jìn)行管理、分析、決策和控制。因此管理會(huì)計(jì)的職能主要有以下幾點(diǎn)?！ 。ㄒ唬┕芾頃?huì)計(jì)的控制職能 管理會(huì)計(jì)的控制職能簡(jiǎn)而言之就是對(duì)醫(yī)院中工作人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行控制?？刂频臉?biāo)準(zhǔn)主要是讓醫(yī)院工作人員的日常行為合乎醫(yī)院相關(guān)的規(guī)定并且有效率，從而保證醫(yī)院的預(yù)定目標(biāo)能夠按照要求實(shí)現(xiàn)。在這一點(diǎn)上，醫(yī)院要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制定出相關(guān)的目標(biāo)，對(duì)于醫(yī)院中可能發(fā)生的各種事件以及發(fā)生了的事件進(jìn)行分析，對(duì)這些信息進(jìn)行收集，保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以按照預(yù)定的目
7、標(biāo)來(lái)進(jìn)行，并且在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析就能很好的控制醫(yī)院中工作人員的行為，保證醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)的正常進(jìn)行。 ?。ǘ┕芾頃?huì)計(jì)的決策職能 在醫(yī)院的管理工作中，決策一直是相當(dāng)重要的工作環(huán)節(jié)。在醫(yī)院中，決策的【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)的高速發(fā)展，目前我國(guó)人民對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的要求也日益增加。因此在這樣的情況下，我國(guó)的醫(yī)療改革工作進(jìn)行了不斷深入的研究與普及。而且對(duì)于醫(yī)療行業(yè)本身而言，由于人們的需求量增加，醫(yī)療相關(guān)行業(yè)的數(shù)量也在不斷增加，因此醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)變得十分激烈。為了保證醫(yī)院在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存下來(lái)并且得到長(zhǎng)足的發(fā)展，就需要將原有的
8、醫(yī)院會(huì)計(jì)類型進(jìn)行改變，由核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇??！ 娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院會(huì)計(jì)；核算型；管理型；工作思維 ：ISSN1006—656X（2014）05-0032-01 我國(guó)
