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1、現(xiàn)代企業(yè)管理理論一、單項選擇題（在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。）1.精益生產方式的核心思想是(C)A.用戶第一B.銷售至上C.杜絕一切浪費D.生產的連續(xù)性2.企業(yè)制寫經營戰(zhàn)略需考慮的重大關系有八種，其中共同存在服務與被服務、賣與買、選擇與被選擇、爭奪與被爭奪關系的有(B)A.企業(yè)與顧客、投資者和供應者B.企業(yè)與顧客、供應者和經銷者C.企業(yè)與顧客、供應者和競爭者D.企業(yè)與顧客、供應者和政府3.法約爾是(C)學派的代表人物。A.信息中心B.社會合作C.管理過程
2、D.決策理論4.科技隊伍中從事不同性質科研勞動人員的比例是指( B)A.能級結構B.職能結構C.學科結構D.年齡結構5.在組織的所有人員中，最重要的是(B)人員。A.執(zhí)行B.決策C.操作D.主管6.我國家電企業(yè)在目前產品質量、品種基本趨同，價格也彼此接近的情況下，應選擇的競爭戰(zhàn)略是（ B?。〢．成本領先戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略C．集中化戰(zhàn)略D．防御型戰(zhàn)略7.(D)是限制管理行動的最主要的因素。A.研究與開發(fā)B.內部環(huán)境C.員工D.外部環(huán)境8.產品質量的基本要求是(A)A.性能B.可靠性C.安全性D.經濟性9.以下哪一種說法是正確的(
3、D)。A.維持和創(chuàng)新是管理的本質內容。B.管理的有效性就是提高效率。C.管理是指對事的管理。D.管理的作用在于協(xié)調。10.下列有一種生產單位類型屬輔助生產單位(C)A.毛坯車間B.裝配車間C.變電所D.檢驗部門11.結構工資制中按照員工工作年限計算的工資部分是（C）A.基礎工資B.職務工資C.年功工資D.獎勵工資12.全廠生產成本控制目標的制定、分解、控制，績效的標準與分析職能，屬于(A)A.生產部門B.財務部門C.勞動人事部門D.銷售部門13.在ISO9000系列標準中，(A)是標準的導則。A.ISO9000B.ISO9001C
4、.ISO9002D.ISO900314.以下有關霍桑實驗的論述，(D)說法是錯誤的。A.霍桑實驗的目的是要找出工作條件對生產效率的影響，以尋求提高勞動生產率的途徑。B.霍桑試驗表明，照明度的改變，不是影響生產率的決定因素。C.在試驗過程中，研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織”。D.霍桑實驗得出的結果是：生產效率不僅受物理的、生理的因素影響，而且社會環(huán)境、社會心理的影響。15.(C)是系統(tǒng)的最基本的特征。A.相關性B.層次性C.整體性D.集合性16.(C)就是以人為中心的管理思想。A.系統(tǒng)原理B.責任原理C.人本原理D
5、.效益原理17.(D)是管理的核心。A.組織B.控制C.計劃D.決策18.企業(yè)宗旨的表達方式是（D）A.經營目的B.經營哲學C.社會責任D.經營方針19.有選擇的接受，是溝通中的(A)障礙。A.個人因素B.人際因素C.結構因素D.技術因素20.目標管理理論是由（A）提出的：A．彼得?德魯克B．普拉哈拉帕德和蓋瑞?哈默爾C邁克爾?哈默和詹姆斯?錢皮D霍弗和申德爾21.某企業(yè)生產的產品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強，競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經理，此時應選擇（B）A.多角化經營戰(zhàn)略B.發(fā)展型戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略2
6、2.我國家電企業(yè)在目前產品質量、品種基本趨同，價格也彼此接近的情況下，應選擇的競爭戰(zhàn)略是（B）A．成本領先戰(zhàn)略B．差異化戰(zhàn)略C．集中化戰(zhàn)略D．防御型戰(zhàn)略23.(A)是企業(yè)組織結構設置的歸宿。A.任務與目標B.規(guī)劃與計劃C.人力與資源D.程序和進度24.將企業(yè)劃分為傳統(tǒng)技術企業(yè)和高新技術企業(yè)，是按照(A)劃分的。A.企業(yè)運用的主體技術B.企業(yè)使用的主要經營資源C.企業(yè)產品的適銷程度D.企業(yè)所選擇的組織形式25.我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的最高權力機構是(B)A.董事會B.股東大會C.監(jiān)事會D.經理班子26.某電冰箱生產企業(yè)對A
7、城市的100戶居民進行市場需求調查，其中2008年準備更換電冰箱的用戶30家，A市居民有30萬戶，則A市今年電冰箱的市場需求量約為（B）A.9萬（臺）B.8萬（臺）C.10萬（臺）D.7萬（臺）27.企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿是(B)A.企業(yè)制度B.企業(yè)最高目標C.企業(yè)經營管理風格D.企業(yè)精神28.學習型組織的代表性人物彼得?圣吉在他的著作《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》中提出，人們要把鏡子轉向自己，審視和反思自己的思維模式；能夠有效表達自己的想法；以開放的心靈容納別人的想法。這一項修煉指的是（B）A．系統(tǒng)思考B．改善心智
8、模式C．建立共同愿景D．團隊學習29.（B）是評價投資項目、比較投資收益的重要依據11/11A．資本結構B．資本成本C．融資規(guī)模D．企業(yè)規(guī)模30.通過對客戶有關信息的收集、整理和分類，區(qū)分出重點客戶和一般客戶，根據他們的不同需求調整業(yè)務流程、集中優(yōu)
