經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中俄羅斯公司治理的研究

經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中俄羅斯公司治理的研究

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1、圖書分類號:F112.7U.D.C.:334.726經(jīng)濟學碩士學位論文經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中俄羅斯公司治理研究碩士研究生:于純海導師:趙海峰教授申請學位:經(jīng)濟學碩士學科、專業(yè):世界經(jīng)濟所在單位:人文與社會科學學院答辯日期:2007年7月授予學位單位:哈爾濱工業(yè)大學ClassifiedIndex:F112.7U.D.C.:334.726ADissertationfortheMasterDegreeinEconomicsTHERESEARCHOFRUSSIANCORPORATEGOVERNANCEINPERIODOFECONOMYTRANSITIONCandidate:Supervisor:Ac

2、ademicDegreeAppliedfor:Specialty:Affiliation:DateofDefense:Degree-Conferring-Institution:YuChunhaiProf.ZhaoHaifengMasterofEconomicsWorldEconomySchoolofHumanitiesandSocialSciencesJuly,2007HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學經(jīng)濟學碩士學位論文摘要從全球的視角來看,目前公司治理的典型模式主要有股東至上、利益相關者共同決定、雇員共決雙重治理、內(nèi)部人控制等四種模式。而在

3、俄羅斯,20世紀90年代以來的經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌進程,以及伴隨經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌進程的一系列經(jīng)濟、政治和文化背景決定了公司治理模式的形成。從20世紀90年代初開始,俄羅斯對龐大的國有經(jīng)濟實行私有化,并在私有化的基礎上建立起以私有制為基礎的微觀經(jīng)濟基礎,從此俄羅斯聯(lián)邦進入了轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟時期。然而,在伴隨產(chǎn)權(quán)改革的同時,私有化后的俄羅斯公司治理仍然存在著一系列問題。這些問題主要有:市場的作用被削弱、股權(quán)分布過于集中、普遍缺乏誠信、以及董事會運行無效率等。面對這些問題的出現(xiàn),俄羅斯公司治理迫切需要改革。改革的方向主要應該考慮以下四個方面:政府放寬對公司治理的控制、加強公司內(nèi)部各機構(gòu)之間的權(quán)力制衡、建立完善的會計

4、審查制度、構(gòu)建公司治理的外部監(jiān)控機制。另外,從計劃經(jīng)濟繼承下來的以及在轉(zhuǎn)軌開始時存在的一些條件,包括意識形態(tài),從政治上和經(jīng)濟上限制了轉(zhuǎn)軌過程中公司治理設計的可行選擇。中國和俄羅斯同處于由計劃經(jīng)濟、國家集權(quán)向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,有許多相同的社會、經(jīng)濟、法律問題,因此,俄羅斯的公司治理所提供的正反兩方面的經(jīng)驗教訓,對中國的公司治理具有啟發(fā)和借鑒意義。關鍵詞經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌;公司治理;內(nèi)部人控制-I-哈爾濱工業(yè)大學經(jīng)濟學碩士學位論文AbstractTherearefourtypicalpatternsofcorporategovernanceallovertheworld.Theyaresu

5、premeshareholdermodel,stakeholdersmodel,employeeco-determinationmodel,andinternalcontrolmodel.Fromthelastdecadeyearsin20th,thecorporategovernancemodelinRussiaisformedbytheeconomictransitionprocess,andtheeconomictransformationprocessinaseriesofeconomic,politicalandculturalbackground.Fromthelast

6、decadeyearsin20th,Russianhadbeenprivatizedfromstated-ownedeconomytoprivatizationandestablishedafoundationforthemicro-economicfoundationonbasisofprivatization.SincethentheRussianFederationenteredintoaperiodofeconomictransition.However,withreformsimultaneousofpropertyrights,privatizationoftheRus

7、siancorporategovernancestillexistaseriesofissues.Thesemainproblemsare:weakenedmarketrole,thedistributionofsharesistooconcentrated,beinglackofcredibility,andtheBoardofTrusteeswithoutrunningefficiency.Facingwiththeseproblems,RussianCorpor

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