商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1

商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1

ID:30637227

大?。?2.26 KB

頁數(shù):11頁

時(shí)間:2019-01-01

商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1_第1頁
商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1_第2頁
商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1_第3頁
商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1_第4頁
商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1_第5頁
資源描述:

《商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究_1》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果商業(yè)地產(chǎn)短線操作問題研究?jī)?nèi)容摘要:近幾年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)多采用分割出售的開發(fā)模式,這種短線操作模式已嚴(yán)重制約了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。本文剖析了商業(yè)地產(chǎn)短線操作的原因,分析了由此帶來的問題,并提出了解決對(duì)策。關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn)短線操作近幾年我國(guó)推向市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,多數(shù)采用“商鋪全零售”模式或“產(chǎn)權(quán)式商鋪全零售”這兩種模式,“商鋪全零售”是指開發(fā)商將大的商業(yè)項(xiàng)目分割成若干個(gè)中小商鋪,然后再將具有特定位置的商鋪賣給眾多業(yè)主,這些業(yè)主可以自行經(jīng)營(yíng),也可將商鋪再轉(zhuǎn)租給其

2、他人經(jīng)營(yíng);“產(chǎn)權(quán)式商鋪全零售”模式是指開發(fā)商將商鋪的產(chǎn)權(quán)全部分割出售,購買者擁有的不是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的商鋪,而是根據(jù)份額擁有對(duì)整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)及其收益權(quán),它類似一種融資工具,由業(yè)主們根據(jù)擁有的商鋪面積大小推舉物業(yè)管理公司對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。中國(guó)編輯。近二三年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)在“產(chǎn)權(quán)式商鋪全零售”模式基礎(chǔ)上,又發(fā)展起“售后返租”的模式,課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果售后返租又稱返

3、租銷售,或售后回租,是指房地產(chǎn)商為促進(jìn)銷售,銷售產(chǎn)權(quán)式商鋪時(shí),與買家約定,在出售后的一定年限內(nèi),由買家把經(jīng)營(yíng)權(quán)交由房地產(chǎn)商行使,開發(fā)商承諾每年給予一定的固定租金給買家。在上述兩種模式下,由于利益關(guān)系,開發(fā)商往往只關(guān)心商鋪銷售情況,不可避免地存在短線操作問題,即只關(guān)心前期銷售,不管后期運(yùn)營(yíng)。在“售后返租”的這一模式下,售后包租實(shí)際上是開發(fā)商賣鋪的一種噱頭,演變?yōu)殚_發(fā)商套取現(xiàn)金的一個(gè)財(cái)務(wù)技巧。從表面上看,開發(fā)商可以開出比較高的年收益率,如8%、10%甚至12%的售后包租收益率,但實(shí)際上,他們通過提高商鋪售價(jià),完全可以將今后要付給投資者的利息預(yù)提出來。因此,一旦開發(fā)商將商鋪售出,該商業(yè)項(xiàng)目

4、與開發(fā)商利益已無太大關(guān)系。因此,開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中存在短線操作問題。于是我們經(jīng)??梢钥吹?商業(yè)項(xiàng)目銷售場(chǎng)景火爆,銷售后商業(yè)城日漸蕭條的局面。并經(jīng)常形成開發(fā)商、經(jīng)營(yíng)商、物業(yè)管理商三方矛盾,許多項(xiàng)目還引起了眾多小業(yè)主與開發(fā)商糾纏不止的經(jīng)濟(jì)糾紛。目前的我國(guó)這種贏利模式類似十幾年前我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目采用的模式,據(jù)臺(tái)灣有關(guān)資深人士透露,采用這些模式的項(xiàng)目?jī)H有一家能持續(xù)成功經(jīng)營(yíng),其余的則出現(xiàn)多次的經(jīng)營(yíng)調(diào)整,最終亦難以成功。筆者認(rèn)為我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商只有將目前這種劃整為零的分割出售的模式,轉(zhuǎn)到只租不售或整體出售的模式中,才能把開發(fā)商的利益捆綁與商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)捆綁在一起,才能解決商業(yè)地產(chǎn)

5、短期操作模式問題。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果商業(yè)地產(chǎn)短線操作原因分析(一)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)房地產(chǎn)是目前公認(rèn)的為數(shù)不多的一個(gè)暴利行業(yè)。據(jù)政府部門調(diào)查顯示,全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)高達(dá)到20%以上,而福州市物價(jià)局調(diào)查的結(jié)果顯示,福州的房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)在于20%-40%之間,高的一些項(xiàng)目甚至超過100%。而商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格又比住宅高出數(shù)倍,因此,商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)是非

6、常高的,這也是近幾年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)迅猛發(fā)展的一個(gè)最重要的原因。由于房地產(chǎn)開發(fā)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),多數(shù)開發(fā)商都想快點(diǎn)把商鋪銷售出去,進(jìn)行新的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,賺取更多的利益,而不是想長(zhǎng)期從事商業(yè)營(yíng)運(yùn)。因此,多數(shù)開發(fā)商只是把商業(yè)作為獲取暴利的一個(gè)手段,而不是目標(biāo)。這是造成眾多開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)短線操作的一個(gè)內(nèi)在重要原因。(二)商業(yè)地產(chǎn)承受著巨大的資金壓力一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資往往少則要幾億元,多則幾十億元,而開發(fā)商往往僅能投入10%一20%的自有資金,其它資金主要來自銀行貸款、商鋪預(yù)售和其它融資渠道。課題份量和難易程度要恰當(dāng),博士生能在二年內(nèi)作出結(jié)果,碩士生能在一年內(nèi)作出結(jié)果,特別是對(duì)

7、實(shí)驗(yàn)條件等要有恰當(dāng)?shù)墓烙?jì)。從本學(xué)科出發(fā),應(yīng)著重選對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有一定實(shí)用價(jià)值和理論意義的課題。課題具有先進(jìn)性,便于研究生提出新見解,特別是博士生必須有創(chuàng)新性的成果在國(guó)家宏觀調(diào)控下,向銀行貸款的難度很大,其它融資渠道融資又很困難;信托資金由于受到各種條件的限制,能融到的資金對(duì)于資金缺口來講,也只是杯水車薪;開發(fā)商在自身的高速發(fā)展期和外部環(huán)境日漸惡化的情形之下.需要最大限度地迅速回籠投資,但商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,特別是大容量的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成熟需要一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間(往往需要

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。