綜合管理補充規(guī)定

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1、綜合管理補充規(guī)定為規(guī)范公司企業(yè)管理相關(guān)制度，結(jié)合生產(chǎn)管理等實際情況，做補充規(guī)定如下：一、關(guān)于基材板、包裝板、石膏板墊腿出入庫及領(lǐng)用1、對下線的次品板統(tǒng)一由倉庫建賬管理，每班次口三控下線的次品板由質(zhì)檢科根據(jù)入庫及領(lǐng)用實際數(shù)量登記至《包裝板入庫領(lǐng)用登記表》，并由倉庫保管員及領(lǐng)用經(jīng)辦人簽字，無倉庫保管員簽字的視同私自出庫，追究領(lǐng)用部門負責(zé)人的責(zé)任。2、石膏板墊腿由質(zhì)檢科根據(jù)入庫及領(lǐng)用實際數(shù)量登記至《石膏板墊腿入庫領(lǐng)用登記表》，并由倉庫保管員及領(lǐng)用經(jīng)辦人簽字，無倉庫保管員簽字的視同私自出庫，追究領(lǐng)用部門負責(zé)人的責(zé)任。3、由倉庫根據(jù)

2、包裝板、墊腿登記表登記保管賬，并編制《包裝板、墊腿出入庫日報表》，并于次日10點前發(fā)送至公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理處。4、三控下線次品板不足以滿足打包及鋸?fù)刃枨蟮模|(zhì)檢科不得隨意出庫使用包裝板，應(yīng)由質(zhì)檢科提出中請，經(jīng)倉庫負責(zé)人審核、分管經(jīng)理、公司經(jīng)理簽字后，由庫存包裝板屮出庫；否則，由倉庫提出，經(jīng)考核辦落實責(zé)任，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人100元以上罰款，同時視情節(jié)給予責(zé)任單位負責(zé)人500兀以上罰款。5、對于年限久遠，出現(xiàn)變形等無法出售的成品板，不得隨意轉(zhuǎn)為包裝板使用，如包裝板等不夠用應(yīng)經(jīng)倉庫、質(zhì)檢科、銷售共同核實，經(jīng)分管經(jīng)理、公司經(jīng)理

3、簽字后，自成品庫出庫，入至包裝板庫；否則，由倉庫提出，經(jīng)考核辦落實責(zé)任，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人100元以上罰款，同時視情節(jié)給予責(zé)任單位負責(zé)人500元以上罰款。6、因叉車司機不慎造成的成品板損壞，由倉庫統(tǒng)計數(shù)量報考核辦落實相關(guān)責(zé)任，由責(zé)任人照價賠償；責(zé)任不清無法界定的，由叉車司機所在車間負責(zé)人賠償；倉庫保管員應(yīng)及吋清點查看當(dāng)班成品板入庫情況，對于叉車司機不慎損壞的石膏及時發(fā)現(xiàn)并報考核辦處理，倉庫保管員清查成品不認真、不仔細，未能及時發(fā)現(xiàn)破損的由倉庫責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任；叉車司機明知已損壞成品板，不單獨存放并通知倉庫處理，而隱藏損壞的

4、成品板，以至無法查看的，事后發(fā)現(xiàn)、根據(jù)情況對當(dāng)班叉車司機處損壞石膏板價值的三倍處罰，叉車司機所在部門負責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并承擔(dān)損壞石膏板價值不低于兩倍的處罰。7、對于損壞無法使用的包裝板、墊腿，由倉庫提出報考核辦落實損壞原因。經(jīng)核實因口然原因損壞的經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以出庫；經(jīng)核實系人為因索損壞的，報公司生產(chǎn)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后由責(zé)任人或責(zé)任部門負責(zé)人承擔(dān)賠償責(zé)任。8、覆膜板線領(lǐng)用的包裝板、墊腿統(tǒng)…由倉庫按照以上程序登記出庫，不得隨意使用，否則，由倉庫提出，經(jīng)考核辦落實責(zé)任，視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人100元以上罰款，同時

5、視情節(jié)給予責(zé)任單位負責(zé)人500元以上罰款。9、基材板領(lǐng)用由覆膜板線每班次登記《基材板領(lǐng)用登記表》，并由倉庫保管員及領(lǐng)用經(jīng)辦人簽字，無倉庫保管員簽字的視同私自岀庫，追究領(lǐng)用部門負責(zé)人的責(zé)任。10、用于制作樣品及進行檢測試驗的石膏板、覆膜板，市質(zhì)檢科按照實際領(lǐng)用數(shù)量登記《包裝板入庫領(lǐng)用登記表》，并由倉庫保管員及領(lǐng)用經(jīng)辦人簽字,無倉庫保管員簽字的視同私自出庫，追究領(lǐng)用部門負責(zé)人的責(zé)任。11、每月末對基材板、包裝板、墊腿進行盤存，經(jīng)盤存發(fā)現(xiàn)實際耗用數(shù)量與出入庫登記數(shù)量不相符的，落實相關(guān)責(zé)任，并對責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。12、覆膜板車間

6、按基材板庫存盤點計算合格率，達不到合格率標準的，差異部分由車間承擔(dān)，其中車間主任承擔(dān)50%.13、以上規(guī)定，經(jīng)核實有弄虛作假行為的，給予單位負責(zé)人及分管副總500元以上罰款，情節(jié)嚴重并給予留職查看、降職、降級、免職等處分。二、其他補充規(guī)定1、工資核算應(yīng)于次月25口前完成并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，于次次月10EI前完成工資發(fā)放。2、關(guān)于銷售人員工資核算，對于公司績效考核中相關(guān)規(guī)定與公司銷售管理規(guī)定中的規(guī)定相重疊的事項，應(yīng)本著就低不就高的原則進行。3、銷售人員當(dāng)月資金回收未達到100%,當(dāng)月已按照規(guī)定考核，次月仍未冋收的，繼續(xù)按規(guī)定予

7、以考核，特殊情況由業(yè)務(wù)人員提出申請寫明原因，經(jīng)公司經(jīng)理批準后，可免予考核。4、根據(jù)公司《關(guān)于業(yè)務(wù)主管以上領(lǐng)導(dǎo)干部晶績考核辦法》規(guī)定，涉及到產(chǎn)量、材耗、開機率等數(shù)據(jù)的部門應(yīng)于次月5日中午12時前以書面或郵件形式報送至財務(wù)科，否則每拖延一天給予相關(guān)部門負責(zé)人50元罰款，并扌II績效考核分2分；財務(wù)科應(yīng)于6EI+午12時前完成成本核算及績效考核數(shù)據(jù)，并報至考核辦，否則每拖延一天給予財務(wù)科負責(zé)人50元罰款，并扣績效考核分2分。有弄虛作假行為的參照本規(guī)定相關(guān)條款處理。三、本規(guī)定自下發(fā)之日實施。山東聚源石膏建材開發(fā)有限公司2016年5

8、月7日綜合管理補充規(guī)定鑒于目前經(jīng)營管理中存在的問題，經(jīng)研究補充規(guī)定如下：一、關(guān)于覆膜板車間包裝條設(shè)計改動大、品種多、易混淆等情況的規(guī)定。1、供應(yīng)科負責(zé)包裝條制版、校版、確定及印制等工作，同時將定稿設(shè)計電子版發(fā)至倉庫，以備倉庫驗收入庫；2、倉庫負責(zé)將電子版編號存檔，以此作為依據(jù)驗收產(chǎn)品入庫；3、覆膜板車間