創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資

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1、第6章創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)成長的各個階段都會努力爭取用盡量少的資源來推進企業(yè)的發(fā)展，他們需要的不是擁有資源，而是要控制這些資源?！鹕虒W(xué)院教授霍華德·史蒂文森6.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源6.2認(rèn)識創(chuàng)業(yè)融資本章內(nèi)容認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)新型人才培養(yǎng)認(rèn)識創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資本章學(xué)習(xí)目標(biāo)6.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源本章內(nèi)容頭腦風(fēng)暴：鉛筆的用途筷子水平計掛衣服燃料防輻射潤滑劑飛鏢書簽圓規(guī)風(fēng)鈴什么是資源？什么是創(chuàng)業(yè)資源？最基本的資源是人員、資金和創(chuàng)業(yè)項目。還包含技術(shù)支持、銷售渠道、咨詢機構(gòu)、潛在顧客甚至政府機構(gòu)在內(nèi)的各種內(nèi)容。資源就是任何一個主體，在向社會提供產(chǎn)品或服

2、務(wù)的過程中，所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)自己目標(biāo)的各種要素以及要素組合。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，只要是對其項目和企業(yè)的發(fā)展有所幫助的要素，都是創(chuàng)業(yè)資源。一位優(yōu)秀的商人杰克，有一天告訴他的兒子...杰克：我已經(jīng)決定好了一個女孩子，我要你娶她。兒子：我自己要娶的新娘，我自己會決定。杰克：但這女孩，可是比爾蓋茨的女兒喔！兒子：哇！那這樣的話...在一個聚會中，杰克走向比爾蓋茨...杰克：我來幫你女兒介紹個好丈夫。比爾：我女兒還沒想嫁人呢！杰克：但這年輕人可是世界銀行的副總裁喔！比爾：哇！那這樣的話...接著，杰克去見世界銀行的總裁。杰克：我想介紹一位年輕人來當(dāng)

3、貴行的副總裁?？偛茫何覀円呀?jīng)有很多位副總裁，夠多了!杰克：但這年輕人，可是比爾蓋茨的女婿喔！總裁：哇！那這樣的話...最後，杰克的兒子娶了比爾蓋茨的女兒，又當(dāng)上世界銀行的副總裁...故事：比爾蓋茨嫁女兒6.1.1.1創(chuàng)業(yè)資源是新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中需要的特定資產(chǎn)，包括有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，主要表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術(shù)和創(chuàng)業(yè)管理等方面。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)者是其獨特的資源，也是無法用錢買到的資源。創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡單地說，創(chuàng)業(yè)資源就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的一些創(chuàng)業(yè)條件6.1.1創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵、分類與作用創(chuàng)業(yè)資源：是企業(yè)創(chuàng)

4、業(yè)以及成長過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。6.1.1.2創(chuàng)業(yè)資源的分類細(xì)化成本核算，提供真實準(zhǔn)確的成本報表對成本進行事前預(yù)測對現(xiàn)場成本進行事中控制要素資源和環(huán)境資源01020304細(xì)化成本核算，提供真實準(zhǔn)確的成本報表對成本進行事前預(yù)測自有資源和外部資源直接資源和間接資源人力和技術(shù)資源、財務(wù)資源、生產(chǎn)經(jīng)營性資源a直接資源和間接資源按照資源要素對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程的參與程度分類創(chuàng)業(yè)資源直接資源財務(wù)資源經(jīng)營管理資源人才資源市場資源間接資源科技資源信息資源政策資源b人力和技術(shù)資源、財務(wù)資源、生產(chǎn)經(jīng)營性資源按照巴尼等人的創(chuàng)業(yè)資源細(xì)分概念分類02財務(wù)資源01

5、人力和技術(shù)資源03生產(chǎn)經(jīng)營性資源c自有資源和外部資源創(chuàng)業(yè)者在開始創(chuàng)業(yè)的時期面臨的一個重要問題即資源不足和資源供給。自有資源外部資源自有資源的擁有狀況將在很大程度上影響甚至決定我們獲取外部資源的結(jié)果。自有資源可以幫助我們獲得和運用外部資源。立志創(chuàng)業(yè)者首先要致力于擴大、提升自有資源。外部資源更多的來自于外部機會發(fā)現(xiàn)，而外部機會發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)初期起著決定性作用。其中關(guān)鍵是具有資源的使用權(quán)并能控制或影響資源部署。d要素資源和環(huán)境資源資源分類資源內(nèi)容要素資源場地資源基礎(chǔ)設(shè)施、通信系統(tǒng)、物業(yè)管理、商務(wù)中心、交通、配套設(shè)施等資金資源銀行貸款、風(fēng)險投資、政策性的低息或無

6、償扶持基金、租金等人才資源人才的引進、隊伍的建設(shè)，員工的聘用等管理資源企業(yè)診斷、市場營銷策劃、制度化和正規(guī)化企業(yè)管理的咨詢等科技資源科研幫助、科技成果、科技試驗平臺等環(huán)境資源政策資源允許個人創(chuàng)業(yè)、技術(shù)入股，支持海內(nèi)外合作，簡化辦事手續(xù)等信息資源宣傳和推介信息、中介合作信息、采購和銷售渠道信息等文化資源學(xué)習(xí)交流、合作支持、互相超越的文化氛圍等品牌資源借助大學(xué)或企業(yè)、科技園或孵化器的品牌，以及借助名人認(rèn)可等6.1.1.3創(chuàng)業(yè)資源在創(chuàng)業(yè)過程中的作用創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。（一）要素資源

7、可以直接促進新創(chuàng)企業(yè)的成長1.場地資源2.資金資源3.人才資源4.管理資源5.科技資源（二）環(huán)境資源可影響要素資源并間接促進新企業(yè)的成長1.政策資源2.信息資源3.文化資源4.品牌資源創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源資源獲取創(chuàng)業(yè)機會綜合評價資源整合創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃機會識別企業(yè)成長延伸：技術(shù)資源是創(chuàng)業(yè)前最關(guān)鍵的資源之一技術(shù)決定著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走勢以及核心競爭力。技術(shù)資源是最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)資源之一。技術(shù)是決定產(chǎn)品的市場競爭力和獲利能力的根本因素創(chuàng)業(yè)技術(shù)核心與否決定了所需創(chuàng)業(yè)資本的大小創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)規(guī)模較小，對管理及人才的需求度較低很多時候，擁有了核心技術(shù)，就擁有了獲得

8、資金支持的資本。如：七彩虹創(chuàng)業(yè)團隊一些看起來很有市場前景的“商機”，如果沒有擁有或者控制核心技術(shù)就貿(mào)然進入，