周黑鴨企業(yè)戰(zhàn)略

周黑鴨企業(yè)戰(zhàn)略

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1、一、企業(yè)文化:1.企業(yè)價值觀:顧客第一、團(tuán)隊(duì)第二、股東第三。2.企業(yè)目標(biāo):百年品牌、走向世界。3.企業(yè)使命:有人類的地方都能品嘗到周黑鴨的美味。4.經(jīng)營理念:質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、保持特色、持續(xù)發(fā)展。5.服務(wù)理念:關(guān)注細(xì)節(jié)、用心服務(wù);為顧客創(chuàng)造快樂的體驗(yàn)。6質(zhì)量理念:健康、安全。二、目標(biāo)市場分析:1.青年人群(年輕白領(lǐng)、學(xué)生)年輕白領(lǐng)收入豐厚,有較強(qiáng)的購買能力和購買需求;青年學(xué)生,特別是大學(xué)生,較多的購買學(xué)求,這個市場十分巨大,是企業(yè)的主打消費(fèi)人群。2.家庭上班族上下班由于工作需要一些快捷食品,這個市場近年來一直在不斷增加。3旅游人群如今人們的消費(fèi)水平在不斷提

2、高,虛幻利用節(jié)假日出去旅游,走親訪友,周黑鴨作為武漢的特色產(chǎn)品以其獨(dú)特的口味受到廣大消費(fèi)者喜歡,常作為回家饋贈親朋的物品選擇。三、周黑鴨企業(yè)外部環(huán)境分析(一)、一般環(huán)境分析(PEST分析)一般環(huán)境分析主要包括政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會人文等環(huán)境。?1、P—政策?改革開發(fā)后經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,為了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,提高產(chǎn)能,第三產(chǎn)業(yè)受到極大的扶持。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府制定了促進(jìn)消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施,不斷完善社會保障體系,促進(jìn)居民消費(fèi)。2013年1月29日,湖北省工商局向全省各級工商機(jī)關(guān)下發(fā)了《關(guān)于組織查處侵犯湖北周黑鴨食品有限公司

3、合法權(quán)益的不正當(dāng)競爭行為的通知》,要求結(jié)合當(dāng)前正在開展的食品安全專項(xiàng)執(zhí)法行動,對鹵制品市場進(jìn)行一次全面清查,對侵犯周黑鴨知識產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行查處。2、E—經(jīng)濟(jì)?近年來,我國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)高速增長,由于人們收入的增長和消費(fèi)水平的,人們對休閑食品的喜愛程度越來越大,消費(fèi)力市場大。3、S—社會?隨著我國旅游行業(yè)的興旺發(fā)展,人口流通快,以及人們的飲食習(xí)慣的改變,休閑食品進(jìn)入不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的發(fā)展新階段。休閑食品消費(fèi)長速度很快,近年來,各地紛紛出現(xiàn)此類鹵制產(chǎn)品,由此形成很大的行業(yè)競爭。?4、T—技術(shù)科技的創(chuàng)新與發(fā)展使得食品行業(yè)廠家的加工和儲藏以及運(yùn)輸變得更加方便和高質(zhì)量?,

4、鴨、鵝等圈養(yǎng)業(yè)也日益規(guī)?;?。(二)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析—五力模型1、現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭在鹵制品這個產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)數(shù)目較多主要包括,小胡鴨,絕味,寥雞棒棒雞這三個品牌無論從知名度,喜好度,品嘗還有產(chǎn)生購買行為來講,都超過其他同類品牌,所以這三個品牌是“周黑鴨”現(xiàn)在所面臨的三個強(qiáng)有力的競爭對手。2、潛在進(jìn)入者威脅就規(guī)模經(jīng)濟(jì)來說,鹵制品的連鎖經(jīng)營行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的最小規(guī)模占整體需求市場的比例居中,因此,潛在進(jìn)入者進(jìn)入該行業(yè)的可能性還是有的,就差別化程度開說,周黑鴨在武漢顧客心目中已經(jīng)樹立了較高的知名度,用自己的企業(yè)形象贏得了一定的市場。但是小胡鴨。廖記等都是強(qiáng)勁的對手,顧客在

5、購買該鹵制品是,這些連鎖經(jīng)營都有,周黑鴨被取代的可能性還是很大的。3、替代品壓力由于武漢還有一些其他鹵制品的店子,也有其他一些大型的鹵制品的商店,像絕味等都是強(qiáng)勁的對手,顧客對鹵制品的辣味喜愛,也可能被其他商品所代替。4、供應(yīng)商和買方討價還價周黑鴨運(yùn)營連鎖直營,總部運(yùn)用直線職能制,開發(fā)商品物流配送中心和基地,積極保障食品安全,大力發(fā)展自有平牌降低生產(chǎn)成本,獲得價格優(yōu)勢,發(fā)展獨(dú)特口味,提高競爭力。(三)、產(chǎn)業(yè)壽命分析對于周黑鴨來說,該企業(yè)正處于發(fā)展期。周黑鴨憑借產(chǎn)品的獨(dú)特口味,良好的安全狀況及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得廣大消費(fèi)者的青睞,成為國內(nèi)鹵制品行業(yè)的領(lǐng)先品牌,技術(shù)上

6、已經(jīng)成熟。但是與此同時國內(nèi)食品安全問題愈演愈烈,并引發(fā)公眾信任危機(jī);實(shí)體門店經(jīng)營成本不斷攀升,企業(yè)經(jīng)營壓力增大;同時鹵制品企業(yè)不斷增多,大型企業(yè)大力推行全國擴(kuò)張策略,行業(yè)競爭日趨激烈。(四)、市場結(jié)構(gòu)分析周黑鴨企業(yè)是屬于壟斷競爭市場。壟斷競爭市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的產(chǎn)品,有差別的產(chǎn)品相互之間又是相似的替代品,也就是每一個產(chǎn)品又都是遇到其他類似的產(chǎn)品競爭,市場又具有競爭優(yōu)勢。(五)、市場需求分析湖北周黑鴨食品有限公司主要經(jīng)營“周黑鴨”牌鴨系列鹵制品以其獨(dú)特的風(fēng)味深受廣大消費(fèi)者喜愛,其系列產(chǎn)品暢銷湖北,輻射全國。周黑鴨采用純天然配料精致而成,不含任何色

7、素,綠色健康。這種定價策略是為了在合理利潤率下為消費(fèi)者提供價廉物美的產(chǎn)品,逐步樹立企業(yè)口碑。堅持顧客第一的理念,做好消費(fèi)者購物過程中的買賣服務(wù),但對于增強(qiáng)消費(fèi)者購物體驗(yàn),售后服務(wù)等方面重視程度不夠,沒有讓消費(fèi)者感受到增值服務(wù)的價值等。四、競爭對手分析?1、小胡鴨:?優(yōu)勢:產(chǎn)品口味分類較多;服務(wù)質(zhì)量口碑較好;現(xiàn)擁有專賣店達(dá)150多家。?劣勢:市場份額所占比例較小;專賣店主要分布在湖北省內(nèi)。??劣勢:市場份額僅在武漢占有一定的比例,直營專賣店少僅30余家。2、絕味:優(yōu)勢:口味分類多,鹽焗風(fēng)味有特點(diǎn);開展了電話訂餐;主要開展加盟業(yè)務(wù)。?劣勢:口味較辣,雖具有湖南特

8、色,但不能滿足多數(shù)人的口味要求。?3、廖記棒棒雞:?

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