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《中國(guó)的資本大鱷德隆資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理(案例)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)的資本大鱷德隆一、學(xué)生創(chuàng)業(yè)二、股市發(fā)家三、三大戰(zhàn)役四、醉翁之意不在酒五、打造金融帝國(guó)六、神話(huà)背后一、學(xué)生創(chuàng)業(yè)1986年,唐萬(wàn)新與另外6名學(xué)生在時(shí)任新疆八一中學(xué)化學(xué)教師的兄長(zhǎng)唐萬(wàn)里幫助下,懷著創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的熱情,用僅有的400元錢(qián)在烏魯木齊創(chuàng)辦了一家名為“朋友”的公司。當(dāng)時(shí),彩色攝影沖印業(yè)務(wù)在新疆還是空白,朋友公司相中了這個(gè)項(xiàng)目。自此唐萬(wàn)新頻繁往來(lái)于烏魯木齊與廣州之間,把膠卷拿到廣東沖印成照片,再交到客戶(hù)手上。一、學(xué)生創(chuàng)業(yè)稍有積蓄之后,“朋友”買(mǎi)了臺(tái)別人淘汰的舊機(jī)器,由于當(dāng)時(shí)彩色相片沖擴(kuò)業(yè)務(wù)在
2、新疆尚屬空白,唐萬(wàn)新腦瓜子又靈活,“朋友”價(jià)錢(qián)比別人便宜一半還多,每天顧客盈門(mén),“朋友”開(kāi)張一年多就賺了100萬(wàn)元。用彩擴(kuò)挖到的第一桶金子,朋友公司先后搞過(guò)服裝批發(fā)、小掛面廠、小化肥廠、自行車(chē)鎖廠等多種經(jīng)營(yíng);1988年又承包新疆科委下屬的新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)部,從事電腦軟件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。這些創(chuàng)業(yè)探索,無(wú)一例外地失敗了。到1990年,將100萬(wàn)賠得一干二凈。一、學(xué)生創(chuàng)業(yè)90-91年,唐萬(wàn)新靠代理電腦銷(xiāo)售才緩過(guò)勁來(lái),不僅還清了債務(wù),還重新積累了100萬(wàn)。這才使他在商場(chǎng)上初步建立了良好的信譽(yù)。1992年,唐萬(wàn)新與幾
3、個(gè)朋友注冊(cè)成立了“烏魯木齊德隆實(shí)業(yè)公司”,是為新疆德隆集團(tuán)之前身。德隆寓意“以德興隆”。二、股市發(fā)家1992年,初生的中國(guó)股市,充滿(mǎn)著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),就在相當(dāng)多的人還不識(shí)股票為何物、把股票看作資本主義的洪水猛獸的時(shí)候,唐萬(wàn)新卻篤信股票的增值潛力,他把股票稱(chēng)為“中國(guó)人第一次真正擁有的個(gè)人財(cái)產(chǎn)”。在一級(jí)市場(chǎng)取得成功之后,唐又將戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向一級(jí)半市場(chǎng)。唐和他的同事們毫不諱言當(dāng)年的那段經(jīng)歷。唐萬(wàn)新回憶:“1993年之前法人股和流通股界限不清,只要是股票,大家認(rèn)為都可以上市,我把法人股全部賣(mài)了,幾個(gè)月就賺了幾千萬(wàn)。二、股
4、市發(fā)家唐萬(wàn)新說(shuō):“比賺錢(qián)更重要的是,我們對(duì)資本市場(chǎng)有了切身的體驗(yàn)”。1995年,唐萬(wàn)新成立了新疆德隆國(guó)際實(shí)業(yè)總公司,注冊(cè)資本2億元;唐的三個(gè)哥哥唐萬(wàn)里、唐萬(wàn)平、唐萬(wàn)川也陸續(xù)加入弟弟的事業(yè),外界將四兄弟稱(chēng)為“萬(wàn)里平川一片新”。德隆逐漸從一個(gè)“朋友”公司演變成一個(gè)類(lèi)家族企業(yè),開(kāi)始了真正的發(fā)達(dá)歷程。三、三大戰(zhàn)役“達(dá)園會(huì)議”是德隆十年歷程中一次具有重大轉(zhuǎn)折意義的會(huì)議,被稱(chēng)為德隆的“遵義會(huì)議”。時(shí)為1997年5月。正是在這次會(huì)議上,德隆確立了由“金融投機(jī)”轉(zhuǎn)向“實(shí)業(yè)投資”的戰(zhàn)略發(fā)展方向。三、三大戰(zhàn)役方向明確之后,
5、接下來(lái)的問(wèn)題是:運(yùn)作什么產(chǎn)業(yè)?怎么運(yùn)作?唐氏兄弟發(fā)現(xiàn),世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)基本規(guī)律是,制造業(yè)的接力棒先由歐美傳到日本,再由日本傳到臺(tái)灣、香港、東南亞,現(xiàn)在正向中國(guó)大陸傳遞。這對(duì)中國(guó)意味著歷史性的機(jī)遇?!爸圃鞓I(yè)應(yīng)當(dāng)在中國(guó)落地生根”,因?yàn)橹袊?guó)有著非常廉價(jià)的勞動(dòng)力,更重要的是,經(jīng)過(guò)十幾年的改革開(kāi)放,中國(guó)已經(jīng)具備相當(dāng)高的裝備水平和技術(shù)水平。三、三大戰(zhàn)役通過(guò)收購(gòu)國(guó)家股、法人股股權(quán),德隆相繼入主新疆屯河、沈陽(yáng)合金和湘火炬三家上市公司,這是德隆奠定其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、同時(shí)也奠定其資本市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的“三大戰(zhàn)役”。1、新疆屯
6、河新疆屯河前身是一家集體企業(yè)——新疆昌吉回族自治州屯河水泥廠,1993年改制為股份有限公司;1996年在上交所上市(600737)。從96年底開(kāi)始,德隆先后通過(guò)幾次股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)刂屏诵陆秃?8%的股份,成為其第一大股東。三、三大戰(zhàn)役作為新疆第二大水泥企業(yè),新疆屯河與本地區(qū)的“龍頭老大”天山水泥(000877)相距不到50公里,雙方為爭(zhēng)奪市場(chǎng)拼殺得異常慘烈。德隆入主新疆屯河后,于2000年將新疆屯河的水泥業(yè)務(wù)與天山水泥合并,并通過(guò)其他手段最后達(dá)到直接控制天山水泥(000877)的目的。完成了占全新疆60%
7、生產(chǎn)能力的水泥市場(chǎng)的整合。三、三大戰(zhàn)役脫去灰色水泥外殼的新疆屯河,把主業(yè)移向了以番茄、胡蘿卜、紅花、枸杞等當(dāng)?shù)靥厣哔Y源加工為核心的“紅色產(chǎn)業(yè)”;出資7800萬(wàn)元收購(gòu)“昌通番茄制品有限公司”,3398萬(wàn)元收購(gòu)“新疆烏蘇番茄制品廠”,投資7183萬(wàn)元對(duì)“新疆屯河科林番茄制品公司”進(jìn)行技術(shù)改造。在國(guó)內(nèi),新疆屯河以5.1億元收購(gòu)了果汁飲料市場(chǎng)上大名鼎鼎的匯源集團(tuán)51%的股權(quán);為了打入并占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),新疆屯河收購(gòu)了一家有20多年番茄醬經(jīng)營(yíng)資歷的外國(guó)銷(xiāo)售公司,并與美國(guó)亨氏(Heinz)集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,將它
8、的番茄醬出口到美國(guó)乃至全世界。三、三大戰(zhàn)役2、合金投資合金投資的前身是沈陽(yáng)合金廠,中國(guó)最大的鎳合金材料生產(chǎn)企業(yè),1990年改制為股份有限公司;1996年在深交所上市(000633)。1997年,新疆德隆通過(guò)國(guó)家股轉(zhuǎn)讓入主合金投資,出資7000萬(wàn)元成為其第一大股東,占公司總股本的29%。德隆入主后,盯住了合金材料的下游產(chǎn)品—電動(dòng)工具。1998年,合金投資出資9000萬(wàn)元,收購(gòu)了上海星特浩企業(yè)有限公司75%的股權(quán),該公司是當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的電動(dòng)工具